Jリーグビジネス論Ⅰの今日は5回目の授業。
講師は社長室長の近藤安弘様。
新聞社の記者からゼルビアにキャリア・チェンジされた方。
まずはゼルビアの簡単なヒストリー。
過去にJからJFLに降格したことのある唯一のクラブ。
ビジョンは町田を世界へ。
2030年にはACLで優勝したい!
ゼルビアというチーム名は町田市の樹であるケヤキの英語名ゼルコバと,町田市の花であるサルビアを合わせた造語!
ゼルビーというマスコットも町田市の鳥であるカワセミがモチーフ!
スタジアムは2021年5月に改装が済み,J1基準をクリアする収容人数15000人へ。
2019年の平均観客動員数は4,721名で,男性64%女性36%(海外では9割が男性のことも)。
ちなみにコロナ禍の2020年シーズンは1,236名。
駐車場は約350台,企業と提携して一般駐車場が約100台。
ちなみにモンテディオ山形は約6000台!ジェフは1800台!
最寄りの鶴川駅からはバスで約20分,徒歩だと約60分!
ちなみに味スタは徒歩約10分,フロンターレは徒歩約20分。
でも…スタジアムまでかかる平均時間は…52分!
町田GIONスタジアムは平均37分!
意外とアクセスは悪くない!?
スタジアムの使用料は…デーゲームでは約60万円,ナイターでは約150万円!
キャパが1.5倍になるので,使用料もそれに応じて上昇予定。
HTは町田市で,東京都で9番目の人口43万人。
町田市を通過する人は約100万人と言われている。
地元の他のプロスポーツチームは,フットサルのペスカドーラ町田とラグビーのキャノンイーグルス。
近隣はJのクラブだらけで,FC東京,東京ヴェルディ,川崎フロンターレ,SC相模原,横浜Fマリノス,横浜FC…
町田市で大規模イベントができる施設はGIONだけ。
地元に配慮して(名門校はないが地域クラブが多数),U-10をようやく2020年度発足!
2018年にサイバーエージェントグループ入り。
CAの保有株は約80%(11.5億円)。
クラブハウスと専用天然芝グラウンドが2021年中に完成予定。
設計は隈研吾氏!
ゼルビアの営業収入は10億円で,J1に安定的にいるためには35億円ぐらいが必要とされているので…
選手人件費の営業収入に対する割合は40%程度であれば健全とされているが,ゼルビアは39%。
ちなみに神戸は61%,名古屋は57%。
パートナーの数は約370者で,町田市内が54%!
多い業界は建築!
理由はCAの前のメインスポンサーが建築関係だったから。
近年はIT関連や都心関連の企業が増えている。
ゼルビアアシストという地域貢献のためのプラットフォームがある。
集まった資金は…例えば新生児へのゼルビーぬいぐるみの配布,小学校の新入生への下敷きプレゼント等々。
パートナーとの共創活動として,例えば成城石井と農業ふれあい祭りで,160名の子供・保護者が参加,トヨタ西東京カローラとフットサル大会,サポーターの歩いた歩数(スタジアムが徒歩で遠いから)が目標に達するとロマンスカー「ゼルビア号」等々。
ファンクラブのことはクラブゼルビスタで,男女比は7:3で,町田市民が65%。
JリーグIDで,ゼルビアをお気に入り登録は約18000人で,町田はJ2で15位。
アクセスの悪さを逆手にとった施策として…天空の城「野津田」プロジェクト!
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