Jリーグビジネス論Ⅰ 第7回目！

本日のJリーグビジネス論はJ3のFC今治。

J3だけど，前の日本代表の岡田氏が代表のクラブとして有名。

本日のご講演は社長の矢野氏にお願いした。

東大からゴールドマンサックスを経て，FC今治で7年目。

地域リーグから駆け上がり，現在J3。

スポーツ・健康・教育を中心とした事業を目指す。

組織体制として特徴的なのは，グローバル展開の担当部署があり，特に中国に展開して人を出しており，育成で成果を出している。

ヒューマン・ディベロップメントという部局があり，「しまなみ屋外学校」を展開しているのも特徴。

Bari Challenge Universityを展開。

フットボールパークは…

そこにいる全ての人が，

心震える感動，心躍るワクワク感，心温まる絆を感じられる場所にしよう！

2000年度は平均来場者数は1440名に減少してしまったが，その前までは3000名超。

パートナーシップ…

2021年度の契約件数は321件，金額は5億5千万。

東京からのお金も呼び込もうという方針。

大口は出自が愛媛のユニ・チャーム。

J3のクラブの三分の二は赤字だが，今治は黒字で税金も払っている。

サッカーチームを応援してくださいとパートナーを募っても多様性に欠ける。

里山スタジアム…

365日にぎわう里山の形成。

健常者も障害者も集うことのできる場。

障害者の就労支援の場も創る。

環境に優しい拡張性・更新性の高いスタジアム。

ゼロタッチでピッチに近い臨場感のあるスタジアム。