Jリーグビジネス論Ⅱ 5回目！！

本日のJリーグビジネス論Ⅱは，いわきFCの大倉社長。

最初に大倉社長にライブでバーチャル・スタジアム見学を実施していただく。

その後，ご講演。

興味深いのは…世界基準のチームビルディング。

選手たちの意識は高く，食事にも非常に気を遣っているそうだ。

選手たちは朝晩の食事は基本自炊であり，毎食写真に撮ってクラブに送ることになっているそうで，食事の管理は徹底している。

Jリーガーの中には，試合後にラーメンを食べる連中もいるそうだけど，本来はあり得ない！

いわきの選手は決してそのようなことはしないそうだ。

Vison　スポーツを通じて社会価値を創造する

Mission　いわき市を東北一の都市にする

Value　グローバルスタンダード　エキサイトメント

これら3つと以下のStrategyがしっかりつながっている。

「魂の息吹くフットボール」「世界基準のチームビルディング」

業界では色々と実証実験をさせてくれるクラブとして，いわきは有名だそう。

とにかく新しいことに取組むことを最優先している。

例えば，香りとパフォーマンスの関係を実験…

いわきの人材育成（詳細はいわきFCのHPから見ることができます）

第一　いわきFC独自の人材育成に注力

第二　文武不岐と人格陶冶に重点

第三　育成の個別かとスポーツ万能型

第四　いわきFCのフットボールとフットボーラ―の育成メソッド

精神性と科学性が調和した類を見ない経営を実施されている。

いわきFCはますます強くなるはず！