ビジチャレ実習

実習とはいっても、基本、ほとんど対外的な活動は…できない。
なので、基本オンラインで授業をする形をとっている。
で、今日はその実習の授業。
夏季休業期間中に単位を取得する授業。
グループによって進捗度にかなり差が出てきたが、まだまだどのグループもいけるので、頑張ってほしい。
進捗度の良いグループは、江戸川区の誇りプロジェクト。
江戸川区で10代続く農家さんと東京23FCの社長の対談を行うとともに、小松菜の料理シーンや東京23FCの試合のシーン等も交えて展開していく。
既に農家さんのアプローチも終了し、撮影日も決まり、撮影場所も決まり、絵コンテの完成度を上げていくだけ。
今回は、撮影も動画の編集も全部学生が行う。
そのためにプレミアプロのソフトを積んだPCを貸し出し、編集技術も自ら学んでもらう。
感動動画にはギャップが必要だから、その辺をストーリーとして織り込むことが大事。
ギャップは人間生活のなかでいくらでもあり、潜在している。
その潜在しているギャップを浮き彫りにし、それを動画で明示することで、ギャップを認識させ、それを何かの想いにつなげる…
これができれば、その想い次第では、人は必ず感動する。
例えば、人は親が子を想う心の方が、子が親を想う心より、ずっと強いことを本能的に知っている。
しかし、それは時に潜在し、表には現れない。
それを動画で厳然と存在することを突き付ける。
それが人の琴線に響き、例えば親孝行しなければって事につながる。
それが人を感動させる。
ギャップ…
これをストーリーとして創りこむこと。
頑張ってほしいね。

リーダーに必要なもの

松井証券の元社長の松井道夫氏の言葉。
松井氏は証券業界の創造的破壊者として知られている。
業界のルールを悉く潰し、中小企業だった松井証券をインターネット証券のトップまで成長させた。
本日の日経新聞夕刊での言葉。
リーダーに必要なもの。

「最も必要なものはズバリ、直観力だと思います。
失敗するトップは、みんなの意見をよく聞き、常識に基づいて、論理的に経営する人です。
前例を重視し、教科書の中に答えを探すような経営はダメです。
…
周りからどう思われている、評価を気にしたら直観力は落ちます。
だからトップに向いているのは、他人からどう思われているか、気にしない人です。
…
トップの仕事は道筋をつけること。
日々の収益向上やコスト削減などは、副社長以下に任せておけばいいんです。」

独立されたのか…

11期生辺りではなかったであろうか？
11期生の中でインターンシップの効果を研究していたグループが，インター大会で最優秀賞をゲットした後，ドン・キホーテの人事部長に音頭をとっていただき，十数社の企業の方にお集まりいただき，その前で研究プレゼンをしたことがあった。
その時に，いらっしゃっていたのが，ファーストリテイリングの人事の責任者だった神保氏。
鋭い質問がなされ，ゼミ生達がタジタジになったのをよく覚えている。
その後，ゼミにも講演に来ていただいたりと，しばらくお付き合いをさせていただいた。
ファーストリテイリングで出世されているのは認識していたが，いよいよ独立されたようだ。
中大の広報室のツイッターで知った。
人がやらないことをやる。
神保さんらしいわ。
https://mobile.twitter.com/wwd_jp/status/1288481996864331776

ワーケーションの効果か…

今，何かと流行のワーケーション。
産学が連携してその合理性を迅速に明らかにしようとしている。
「ワーケーションは従業員の生産性と心身の健康の向上に寄与する」か。
https://www.nttdata-strategy.com/newsrelease/200727.html

仮説検証型ではなく，仮説発見型の研究だけど，その内容は興味深い。
利用されている尺度などは，うちのゼミ生にも参考になるのでは？

5年前の記事

この記事，5年前に書いた記事だけど，我ながら良い内容。
裏の努力か…
その重要性に…本当に共感できる。
学生にも期待したいなぁ。

http://wtakeo.blogspot.com/2015/05/blog-post_23.html

仲間が…

学部長になってからずっと支えてくれた職員さんが異動される。
ここまで…商学部全体のカリキュラム改革の実現，プログラム科目の刷新，教育力向上予算の獲得，FDの推進等々，これまで多くのことを皆で必死に実現してきた。
一緒に闘ってきた。
戦友のようなものだね。
だから，とっても寂しい。
学生は職員さんのある一面だけを切り取って，断定的に評価を下す向きもあるが，一緒に仕事をすれば分かるのだが，中大の職員さんは皆優秀だし，熱心。
教員だけは何もできない。

他にも2名が商学部事務室から異動される。
これまで力になっていただいた。
時には熱のこもった議論をした。
一緒に創り上げてきた。
…新天地でのご活躍を祈るばかり。

ビジチャレの臨時ミーティング

先ほどまで、ビジチャレの臨時ミーティング。
23FCの方には先週に引き続き、2時間ほどお付き合いいただいた。
しかし、着実に進展している。
江戸川区で10代続く小松菜農家さんと23FCの社長の対談企画は、内容もかなり骨格が定まり、実現に向けて動き出した。
農家さんのご協力がいただけることになり、撮影日の候補も決まり、あとは企画の細部を詰めていくことになる。
東京23FCの選手と地元の江戸川区の商店街の方へインタヴューを行い、感動動画に編集する企画も、あともう一歩のところ。
テレビ局に23FCに関する企画を持ち込むグループも、今日の企画案はまだまだだったけれども、今日の議論を経て、企画の方向性がかなり明確になってきた。
こちらもあともうちょいのところ。
皆、よく頑張っている。
私もできるだけのことをしてあげたくなる。
…が、この時間までは流石に疲れる…
さ、明日もビシッといこービシッと！