個人と組織と

組織は実に複雑だ。
構成する組織成員はそれぞれ独自の価値観や想いを持ち，各々が善悪の基準を持っている。
個人が良かれと思ってしたことが，必ずしも組織のためにはなっていない…
なんてことは，ざらにある。
だからこそ，組織における価値観の共有が大事になる。
その組織が大事とする価値観ってのをしっかり定め，それを成員間で共有することができなければ，てんでバラバラの方向に各自が拡散してしまう。
いずれその組織は全体として停滞すること必定であろう。

大学組織は難しい。
相互依存性がほぼ仕事上はないに等しいし，個人事業主みたいな連中ばかりだ。
しかし，学部という組織は厳然として存在している…
その組織の価値の共有はすこぶる難しいが，組織は存在する…

組織はあるけれども，仲間は存在しないか…
こいつは骨が折れるわ。
私は諦めないけれどもね。
たとえ…組織に存在しながら，組織に依存し，組織の発展のために尽力しない人間がいたとしても…

今日はたくさんお話を…

今日は長い時間，多くの人とお話をすることができた。
午前中，1時間ほど，ゼミ相談。

午後1時からは，ドイツのデュッセルドルフのサッカークラブのフロントの方と2時間かけて情報交換。
中大商で近い将来展開されるであろう講座について貴重なご意見を頂戴することができた。
真昼間からいい大人の男がお互いの夢について語り合い，時間が経つのも忘れる…
その先にある素晴らしい光景に共鳴できる人と，これからも仕事をしていきたいね。
中大全学の動きについても，これから積極的に提言していきたいと思っているが，その際にはおそらく多くの方々の志に依存しなければならないと思う。
私だけでは…何もできないのだから。
自分一人だけでできることなんて限られているし，私はそれほど自分の力を過信してはいない。

2時間しっかりとお話しした後，2名の2年生とゼミ相談。
楽しくお話している途中で…11期で社会人2年目のナガヨシが突然研究室に現れ，ビックリ！
でも，それからはナガヨシの4年生の時の振る舞いをお話して，2年生たちもいたく感動した模様であった。
さもありなん。
私自身，その一件を思い出しつつ説明し，ウルっときてしまったくらいだから。
あの一件は，渡辺ゼミの真骨頂だろうなぁ。
ナガヨシの11期は，卒業論文の発表会で，渡辺ゼミが優勝，準優勝，奨励賞（3位）を独占した期であり，それはそれで空前絶後で，まったくもって凄いことだったけれども，私はナガヨシの振る舞いがとても心の底から嬉しかった…

…で，そんなこんなで，あっという間に5限の時間帯を迎え，それからビジチャレの障害者スポーツビジネスの講座。
18名全員が集まり，これまでの進捗状況とこれからの方向性の再確認とを行った。
この講座の学生たちは全員，無償でアンプティサッカーの全国大会のために尽くしてくれている。
こういった学生たちの運動のために，学部は他の学生たちとの公平性の観点から，特別にお金を出してくれるわけではない。
ビジチャレのサッカークラブ経営の方の講座は，講座のために，学生の交通費のために，特別に某企業様からお金を頂戴しているが，この障害者スポーツビジネスの講座の方は，本年度開講の講座ということもあり，そういったいわゆるスポンサー企業がまだついていない。
どこからこの学生たちの活動の社会的な意義に共鳴して，交通費程度でも資金を援助してくれる企業が現れないかなぁ。

嬉しい報告

大学は教職員の別なく，高校に訪問し，その大学のアピールを欠かさない。
私も何回も模擬授業や先生訪問をしたことがある。
本日，ある職員さんから嬉しい報告があった。
その職員さんが某女子大の付属高校に訪問したらしいのだが，その高校の生徒さんに中大の商学部が第一志望の子がいたらしい。
理由は，ビジチャレのサッカークラブ経営の講座を受講したいからとのこと。
それを知るまでは大学で何がしたいのか，どこの大学に行けばいいのか，何も決まっていなかったのだけれども，ビジチャレ講座を知り，ようやくその問に対するアンサーが見つかったとのこと。
嬉しいなぁ。
と同時に責任を痛感。
さらに講座の質をあげることに尽力しなきゃならない。
そう強く想った。
想いには想いで応える。
これこそが私のポリシー。
Jリーグの現場の方のリレー講座も何としても新設したい。
頑張ろう！

モデルの完成まであと少し！

今日はゼミの日。
3年生はモデルの完成期限まで残り1週間となった。
怒り班は骨格はもう今日のものでいいじゃないかなぁ。
今日の指摘を受け，肉付けしていけば，きっと良いモデルができると思う。
アメーバ班はモデル自体はだいぶ良い。
課題はトランザクティブメモリーシステムの概念把握の仕方と，問題意識の部分。
もうモデルはできたも同然。
直観班は一時期だいぶ煮詰まったけれども，今日の展開を受けて，だいぶ見通しがたったのでは。
直観の機能するメカニズムににおいて直感も大事な位置を占めているって，結構面白いと思うよ。
いずれの班も，各々のファイルで伝えたいことをしっかりと短文にまとめ，その短文と短文がしっかりつながっているか確認しながら，ファイル創りをしてほしい。

4年生の今日の発表は，以前よりだいぶ良くなったと思う。
レビューがしっかりできていることが良いね。
ミキのTMSの発表も，学生時代の挫折経験の克服が社会人になっても大事って発表も，面白いから私は好きだね。
ただし…4年生は全体的にスピードを上げたほうがいいかな。
卒論発表会への出場を目指すならね。

最後に，ゼミの募集の件をちょっと。
今年は出だしが良くって，2年生の研究訪問が例年より早い。
たいがい個別ゼミ訪問あたりから研究室訪問のアポが入りだすのだが，今年はすでに1名が訪問を済ませ，3名の予約が入っている。
合同ゼミ説明会の入りも悪くないらしいし，今年は良い子が適度に集まってくれそうな予感がするなぁ。

肉と酒と

今日，私のホームページのゼミの活動実績を大幅に更新した。
夏に3年生と4年生を私の自宅に招待して，BBQをした時の写真ももちろんアップした。
そこで気づいたことがある。
3年生，つまり14期生の撮影した写真には…たいがい私が用意した日本酒がメインに写っている。
…のに対して，4年生，つまり13期生の撮影した写真には…その中心にたいがい肉か食べ物が写っていた。
いずれも皆のイキイキとした表情を良く捉えているので，是非ご覧いただきたいのだけれども，期ごとの違いを表しているなぁってつくづく思った。
渡辺ゼミってコアとなる部分は，どの期も共通しているけれども，それ以外は結構異なる部分が多いんだよね。
多様性をこれからも大事にしていきたいね。

さて，明日に6限の時間帯には2回目のゼミの合同説明会がある。
3年生が一生懸命ビデオを作成し，分かりやすく渡辺ゼミのことを説明しくれますよ。
是非，関心のある方はどうぞ！

着々と

昨日在関東のJリーグのクラブの方と，そのクラブが経営するレストランでお会いした。
複数のJクラブのフロントの方をお呼びした連続講座への協力を依頼したところ，快くお引き受けいただいた。
それもこれも紹介してくれたゼミのOBのMくんのおかげ。
ありがたいことです。
まだ協力が確定的なのは3クラブだけなので，まだ先は長いけれども何とか実現に近づけたいものだ。

ところで全く話は変わるけれども，先週末から専門ゼミの募集期間が始まった。
すでに合同説明会も1回行われたが，例年より早く本日1名が研究室訪問をしてくれた。
渡辺ゼミも15期生を迎えることになるわけだが，今年も良い子達が集まりそうな予感。
少しでも渡辺ゼミに関心がある人は，是非研究室訪問をしてもらいたい。
過去のゼミが卒業の際に私にくれた色紙とか，卒業論文集だとか，3年生のグループワークの結果をまとめたものだとか，過去の戦績（トロフィーだとか賞状だとか）を見ることができます。
それに選抜に際しては，研究室を訪問した積極性が評価されることになります。
メールでアポを取ってもらえば，学生の空きコマに面談を設定します。

GWについて3

本日もう少ししたら、帰京の途につく。
さて、隙間時間を用いて、GWについてコメントする第3弾。
上司の怒りが機能するメカニズムを解明しようとしているグループ。
どうもこのグループはこじんまりとまとまる傾向がある。
マルチレベル分析をするのならば、もっとモデル上でシンプルに表現しないと。
全社レベルについての構成概念は、心理的な概念を措定するより、全社システムに対する認知的評価を捉える概念でいいのかも。
何々に対する充実度とかね。
他方で、上司レベルの構成概念は心理的な概念で
いいかも。
信頼でもいいし、LMXでも面白いかも。
個人レベルについてはもう適切そうなのがみつかっていると思うよ。
あともうひと踏ん張り。
頑張ろう！