10時少し前に本町のホテルを出る。
万博の最寄駅の夢洲駅に10時20分に到着。
そこから5分歩くと、荷物チェック待ちの人の群れ。
炎天下の中、35分並ぶ。
日傘の無料貸与サービスが嬉しかった。
入場後、少しブラブラした後、唯一抽選に当たったブルーオーシャンドームに向かう。
これが東ゲートの反対側の西ゲート近くで遠いのなんの。
が、なかなか良かった。
その後、35℃はゆうに超えてきる猛暑の中、東ゲート近くのお土産物屋で、娘達の要望の品を購入し、会場を後にする。
この時点で13時頃だったが、荷物チェック待ちの渋滞は解消されていた。
午後からの方が入場には楽かも。
で、今、東京に向かう新幹線の中。
汗だくの半日で疲弊した…
実寸大のガンダムは良かった。
今日の午前中，附属4校の皆さんを多摩キャンパスにお招きして，学部選択セミナーが開催された。
そこで，既存学部に加えて，スポーツ情報学部の紹介も行わせていただいた。
約1時間，熱く語り倒した。
居眠りする子は一人もなく，それなりに手ごたえはあった。
2年後，ぜひスポーツ情報学部の門を叩いてほしいなぁ。
それが12時に終了してから，タクシーで急いで茗荷谷キャンパスに向かう。
本年度で定年退職される会計と商業のお二人の先生のご講演を拝聴するため。
長年，中大商学部の教育研究に貢献された先生方。
以前は，多くの商学部の先生方が，こういった趣旨の講演会には集ったのだが，見回してみると，少ないなぁ。
哀しいですなぁ。
最後はゼミ長のユウキ。
ゼミの進行管理などは，よくできている。
ゼミ中の発言もある程度できていて，他をリードはできている。
ゼミの研究に対するモチベーションも高い。
論理的な思考能力も一定水準以上。
が，どうしても改善しない，22期固有のゼミにおける現象に対して，ゼミ長として対応しようとしないことが不思議でならない。
これまでの期においてはほとんどなかった，22期固有の現象とは…
私の指摘や質問に対して，壇上においてグループで議論をし始めること。
私が呆れて，じゃ議論の結果が出るまで，発表者以外のゼミ生で世間話でも始めようかというと，本当に世間話をし始めてしまう始末。
それもゼミ長が率先して。
それでゼミの限られた時間が浪費されていく。
ちょっと前のゼミで，プレゼン大会に向けて，どのようなスケジュール感で研究に臨むべきなのか示した。
それを理解したうえで，毎週そのような不効率なゼミ運営をしているようなら，これからスケジュール的にタイトになって，追加の臨時ゼミの実施の要望が出ても応えるのは難しい。
もしプレゼン大会に関する目標に対して真剣にコミットしているのなら，もっと緊張感をもってゼミに臨んだ方が良い。
今日は4つの会議があり，トータル7時間。
商学部の会議，実務家とのミーティング，新学部の会議，そしてサッカー部の会議。
どれも内容はバラバラ。
しかし，不思議とその会議に直面すると，そのモードに切り替わる。
今，仕事がかなり楽しい。
50も後半になって，こんなに様々なシーンで没入できることに，幸せを感じる。
楽しいってのは，楽（らく）だってことではなく，各々それなりに厳しい課題が山積しているが，そのストレスがかかる状況でシビアな勝負ができているのが楽しくってしょうがない。
今日，実務家と話しているときに，面白い話を聞いた。
メジャーリーグで金字塔をたてたイチロー選手だが，生涯打率は3割ちょっと。
10回打席にたって，3回程度しかヒットはでていないということ。
ところで，メジャーで活躍できずに，マイナーに降格してしまう選手，あるいはマイナーでメジャーにあがれずにくすぶっている選手がいるとして，おそらくその選手も機会があってメジャーで打席にたつことができれば，打率2割前後はヒットを打つだろう。
ま，それではメジャーに定着はできないのだが…
ヒットはある程度打てるはず。
イチロー選手とマイナーでくすぶる選手との違いは，せいぜい10回の打席でのヒット1本程度しかない。
しかし，それが立場を天国と地獄ぐらいに変えてしまう。
ところで，野球の世界はかくも厳しいが，翻って企業社会ではどうであろう？
アメリカの野球であるところのメジャーの打席に立つほどのグレードではないかもしれないけれども，そして，それほど厳しい競争に勝ち抜かなくてもたてるかもしれない，晴れ舞台，チャレンジする機会ってのは必ずある。
君らは，そのチャンスを，まだ自分には実力がないとか，まだ早いとか，まだ機が熟していないとか，言い訳ばかりを言って，逃してはいないか？
天才ではなくても，それこそ凡人でも，ひょっとしたらヒットを打てるかもしれないんだぞ。
その機会を逃すのか？
ヒーロー，スターと呼ばれる人とも，それほど大きな差はないものだ。
とにかく打席にたつこと。
その機会を逃してはいけない。
副ゼミ長のナオヤ。
もっと自分を出さないと。
細かい気配りはできているようだし，研究に努力している様は看取できる。
だが，私に対して物が言えなさすぎる。
どんどん言いたいことを言って良い。
そうでなければ，私も人物について評価できない。
総じて…この「総じて」という言葉を何度も使っているような気がするが，総じて22期は私と直に話ができていない。
私からも話しかけるようにはしているが，しかし対話をそっちから仕掛けてもらえないと，相互理解は進まない。
以前にも話したが，私は太鼓のようなものだから。
大きく叩いてくれれば，大きく返すが，小さくしか叩かないのなら，小さくしか返さない。
21期はうるさいぐらいに叩いてくるので，それに応じているだけ。
一昨年の渡辺ゼミの応募者は過去最多の40名程度。
そこで残念ながら渡辺ゼミには縁がなかった学生だけど，ドイツ研修に一緒に行ったこともあり，その後も何かと連絡を取り合っている学生がいる。
将来，スペインのサッカークラブで働くことが夢。
そんな学生に，私はスペインリーグ4部のサッカークラブのオーナーを紹介し，スタッフとして働く可能性を提示した。
が，彼はすでに日本の大手企業に内定を持っている。
スペイン行については親が反対しているという。
親の気持ちも分かる。
私も3人の子供を，曲がりなりにも社会に送り出してきた。
だから，反対する気持ちは痛いほど分かる。
さて，今から35年前。
1年浪人して大学院に合格し入学までの間に時間があったので，2カ月ほどアフリカを一人で旅した。
当時，ちょうど湾岸戦争の真っ最中で，親には反対されたが，どうしてもアフリカに行きたかった。
私はかつて動物王国の畑正憲氏を尊敬していて，獣医になるのが夢の時期があったくらい，動物が大好きで。
アフリカの動物ものの小説やノンフィクションものを沢山読んでいた。
なので，どうしても行きたかった。
ケニアをふらふらしている時に，サファリのツアーで行った先のコテージで，プロ並みの撮影機材を持っている爺さんと出会い，色々と話をした。
意気投合して，これからザイール（今のコンゴ）にマウンテンゴリラを撮影しに行くから，そのアシスタントとして一緒に来てくれと誘われた。
当時のザイールは反政府勢力の軍事勢力の活動が活発で非常に危険な国であり，パーミッションを得ることは困難であったが，それを私の分まで入手してくれるという。
流石に不安に思い，ケニアの日本大使館に相談したところ，今のザイールだと邦人が危険な目に遭遇しても救出活動はできないかもしれない，やめとけと説得された。
で，結局断った。
帰国後数か月してから，その爺さんから封書が送られてきて開けてみると，マウンテンゴリラの写真が数葉入っており，無事帰国したとのこと。
悔しかったなぁ。
あの時，ザイールに行っていたら，私の人生はまた違ったものになっていたかもしれない。
そう思うと，その先に歩んでいたかもしれない人生を痛烈に垣間見たいという想いにかられる。
今の人生を誇りに想ってはいる。
しかし…人生にもしが許されるのなら，とも思う。
それ以降，人生の岐路において，厳しい方の道を選んできたつもり。
ゼミ生の中には今，進路に悩んでいる人もいるかもしれない。
どの会社を選ぼうか…とか。
きっと君らなら，チャレンジングな方を選ぶだろう。
さて，いよいよ執行部のメンバーについてだが，まずは副ゼミ長のミサキ。
総じて22期について言えることだが…ミサキもやはりもっと自分に自信を持って良い。
自分を信じてあげないと，自分が可哀そうだ。
私もずーっと自分に自信が持てなかったので，気持ちは分かる。
分かるが，ゼミでの研究については，無理にでも「自分はできる」と思った方が良い。
現在，その自信の無さがゆえに，研究にもゼミの行事にも全力で，かつ真摯な姿勢で臨んでくれており，それが他のゼミ生にも良い影響を与えてくれている。
なので，十分に副ゼミ長としての役割を果たしていると言って良い。
しかし…その愚直さは，実は何にも代えがたい，素晴らしいパーソナリティだと思う。
愚直というと，誉め言葉に捉えない向きもあるかもしれないけれども，私には言わせれば，これに勝る誉め言葉ない。
私も愚直であり続けたい。
あとは，メンバーの気持ちを奮い立たせる術を身につけたら，あるいは自然にそのような振舞いをすることができるようになれば，リーダーとしてステップアップできたことになる。
渡辺ゼミで，経験的に学習していってほしい。
今度を本を出す。
その「はしがき」で，ゼミのことを書いた。
ゼミは俺の原動力。
禁じられた時に自分のアイデンティティは分かる。
俺は，2年間のシアトルでの在外研究の時に，教育を禁じられて，自分が教育者だと分かった。
教えたくってしょうがなかった。
4年間の学部長の時に，物理的に研究時間をえぐられたときに，自分が研究者だと分かった。
研究したくってしょうがなかった。
そして，ゼミでの学生とのインタラクションは，常に研究の刺激となった。
今日の3年のゼミの時に言った。
俺は，お前らがこの先の山登りで，勝利に歓喜しようが，敗退に落涙しようが，いずれにしても心が動かされると。
それが俺の喜びだと。
今，グループ研究が進捗せずに暗闇にいるような感覚かもしれない。
が，夜明けは必ずやってくる。
暗闇の中でも諦めずに前に進もうとしている者には，必ず夜明けはやってくる。
https://www.youtube.com/watch?v=MbT2_QH0db0&list=RDMbT2_QH0db0&start_radio=1
前回の④でハヤトのことを2度書いてしまったようだ…
ま，頑張ってほしいと思っているということで笑
さて，今回はアイン。
明るくて，積極的で，自分の意見もしっかり伝えることができる。
論理的思考能力も，通常の大学生としてならば，十分に合格点。
しかし…うちのゼミで一定水準以上の研究を成し遂げようとする場合，越えなければならない壁がある。
毎回のゼミで，管理会計班がなかなか進捗しないのは，ある意味，なんとなく論理的に筋が通っているように仕立て上げるぐらいの論理的思考能力を有しているからとも言える。
はっきり言うと表層的だし，浅い。
少し突っ込まれると詰まってしまう。
その水準を超えるためには，班のメンバーの議論において一切の妥協を排除して，徹底的に意見を闘わせなければならない。
なぜなぜなぜを繰り返し，どこから攻められても弾き返せるような，ロバストなロジックを構築しなければならない。
鍛えがいがある。
伸びしろがある。
壁を越えたら，一挙に伸びる。
その先の風景を見ることができる。
中也の映画がやっていると聞く。
あまり見る気がしない。
思い入れが強すぎて。
中也の詩といえば…有名な詩ばかり取りざたされるが…
私の好きなのは，含羞と書いて「はぢらひ」。
なにゆゑに こゝろかくは羞ぢらふ
秋 風白き日の山かげなりき
椎の枯葉の落窪に
幹々は いやにおとなびたちゐたり
枝々の 拱みあはすあたりかなしげの
空は死児等の亡霊にみち まばたきぬ
をりしもかなた野のうへは
あすとらかんのあはひ縫ふ 古代の象の夢なりき
椎の枯葉の落窪に
幹々は いやにおとなび彳ちゐたり
その日 その幹の隙 睦みし瞳
姉らしき色 きみはありにし
その日 その幹の隙 睦みし瞳
姉らしき色 きみはありにし
あゝ！ 過ぎし日の 仄燃えあざやぐをりをりは
わが心 なにゆゑに なにゆゑにかくは羞ぢらふ
さて，第5弾。
ハヤト。
昨年のゼミ訪問にも来てくれたし，ゼミ相談では先輩の話を良く聞いて，22期の中では最も渡辺ゼミを希望してくれた一人。
うちに秘めるものはあるのだろう。
だが，まだまだゼミ中の発言は少ない。
また，発表中に自信をもって，前を向いてフロアに対して発言ができていない。
色々と思うところはあるのだろうが，世の中，何の障害もなく前に進めることなんてほとんどないし，大抵障害物がゴロゴロ転がっているもんだ。
それらを乗り越えていくのは大変ではあるが，だからこそ楽しいとも言える。
今のハヤトに大事なことは，自信を持つこと，自分を信じること。
次にジェホ。
韓国からの留学生で，母語ではないのに，渡辺ゼミの議論に良く加わることができている。
これは本当に凄いこと。
ただやはり，少しずれていることが多いし，まだまだではあるが…
それでもジェホの積極性が，ややもすれば沈みがちな雰囲気を盛り上げてくれていることは事実。
他のゼミ生の兄貴分として，ぐいぐいと22期をこれからも引っ張っていって欲しい。
他の連中も，ジェホに遠慮することなく，ジェホの言葉で意味が今一つ分からないときに，ジェホを慮りすぎずに，そのことをしっかりと指摘してあげるべき。
日本語としておかしい表現だとか言い回しをスルーするのは，ゼミにおいては，思いやりでもなんでもない。
むしろ罪なこと。
しっかり指摘すべきことを指摘すること，それこそ「愛」である。
スポーツビジネスチャレンジ講座。
厚木はやぶさFCの9月21日の試合のイベント・プロデュースを，学生が主体的に行う講座。
本日，はやぶさの社長，CEO，GMらの前で中間プレゼン。
どの企画も，私が言うのはなんだが，実に良い！
残り3か月をきった状況で，間に合うかな，という懸念がある企画もちらほらあるが，実現可能性を加味して，内容を修正していけば大丈夫。
ただ…5つの班のすべての企画を実践することは難しいので，クラブに評価していただいて，3つぐらいに絞り込む必要がある。
今回は，かなり悩むことになるだろうなぁ。
それぐらい良い。
ご褒美にご馳走でもしてやろうかと思っている。
うちのゼミにいる連中って，基本，これ，ちゃうんかなぁ。
俺，しょうもない大人になりたいし，今でも。
ま，もう大人だけど。
いや，もうジジイか。
でも，型にはまった人間になんか，今でもなりたくない。
今でも，番狂わせ，生き抜くために生きているだけ。
おもろい大人になりたいわ。
言いたい奴には言わせておけ。
https://www.youtube.com/watch?v=zlcn57wdr9E&list=RDEBATmXTR-8g&index=3
Hump Back は「拝啓 少年」もいいけど，俺はこの番狂わせ，一押し。
https://www.youtube.com/watch?v=d6i4AtCxrDo&list=RDd6i4AtCxrDo&start_radio=1
本日のJリーグビジネス論Ⅰには，FC今治の代表取締役社長にご登壇いただきました。
その中で，教育者の森信三氏の「修身教授録」の中の言葉が紹介されていた。
素晴らしい言葉なので，ここでも紹介したい。
人は一生のうち，出会うべき人に必ず出会える。
しかも，一瞬早すぎず，一瞬遅すぎないときに。
しかし，うちに求める心なくば，眼前にその人ありといえども，縁は生じず。
心に常に何かを求めるところがなければ，出会うべき人に接する機会があっても，その人であることには気づかない。
みすみす縁を放棄していることになる。
求める心とは，拡散的好奇心に近い意味合いで使われているものと思われる。
目に映るもの，触れるもの，身近に起きること，何事にも関心を持てる人間になりたいね。
外部の組織と提携したPBL型の講座を担当していると，履修生の多くは最初必ず「〇〇はできますかね？」と言った質問を，私にもしてくるし，提携先の外部企業にもしたがる。
この質問が出てくるようだと，まだまだ。
例えば，「試合後にスタジアムは使えますか？」というサッカークラブに対する質問。
こんな質問されたって，クラブ側は答えようがない。
使えるかもしれないし，使えないかもしれない。
せいぜい返ってきて，そんな程度の答えぐらい。
そうではない。
使えることを前提に，それを使うことが必要な企画案の目的，効果，リスク等を調べ上げ，利用に伴うコストやリスクを勘案しても効果がそれを大きく上回ることが見込まれるのならば，「だからスタジアムを使わせてもらいたい！」と情熱をこめて主張するんだ！
使うマークは「？」ではない「！」だ。
自分たちで入手できない情報もあるだろう。
その場合は，フェルミ推定とかを使うんだ！
スポーツビジネスチャレンジ（SBC）の学生には少し教えた。
スポーツビジネスプロジェクト（SBP）の学生にはまだだっけ？
少し自分たちでも調べてみな。
とにかくまずは他人に頼るのではなく，自分でできる限りのことをやってみることが大事。
それをしてきた人には，他人が頼っていいよって姿勢で接してくれる。
これまでの学校の先生は，頼れば応えてくれただろう。
それが先生の職務なのだから。
しかし，我々が提携している企業は，限られたリソースしか我々に振り向けてくれない。
別に相応の対価をお支払いをしているわけではないし，好意でリソースを振り向けていただいているわけであって，それが限定的なのは当たり前。
君らの企画がその外部の企業のために練られているものであったとしても，である。
その企画に情熱が込められ，自主的に練り上げられたものであればこそ，企業の方々は，それに応えてくれる。
頼り，頼られの関係になる。
それこそ真のビジネスのパートナーだ。
そう，SBCもSBPも大学の講座ではあるけれども，いずれも一定の枠組み内でではあるけれども，ビジネスに実際にチャレンジするという意味で，外部の提携企業にパートナーだと思ってもらえること目指してもらいたいものだ。
書物の冒頭の「はしがき」を書き上げた。
これまでの20年間に及ぶ「管理会計と組織における人間心理」に関する自分の研究史を振り返り，様々な想いが駆け巡った。
多くの人たちの支援を得て，自分の研究が成り立ってきたことに改めて想いを致し，深甚なる感謝の念を抱かざるを得なかった。
アメーバ経営の導入していて私の調査に協力してくださって来た企業の皆さま，中大の同僚，職員の皆さん，渡辺ゼミの歴代のゼミ生たち，親しくしてくださっている他大の先生方，そして，親や妻や子供たち。
本を書き上げて世に問い，少しでも社会のために貢献することができるのなら，上記の方々の想いに少しは応えたことになるのではと想い，最後の最後の詰めの作業に全力を尽くす。
第四弾か…
まずはケントについていきますか。
ゼミでは，私に寄り添った発言をしてくれているね。
気づく人と気づかない人がいるかもしれないが。
ひょっとしたら，私を慮ってくれているのかもしれないが…
早々と気づいていたが，いや正直嬉しいよ。
他の連中は気づいていないかもしれないが，私には分かる。
きっと優しい奴なんだと思う。
だが…こう見えて，修羅場を何十回もくぐり抜けてきているんでね，俺も。
ありがとう，でもね，大丈夫だから笑，もっとぐいぐい自分を出して良い。
さて，次はハヤトか。
当初からうちのゼミを志望してくれていて，大事に思ってくれているんだろうけれども，表面的な優しさは，長い目で見たときに，むしろマイナスの方が大きい。
もっと自分を出して良い。
いや，出すべきだ。
あと，声が小さい。
自信の無さげさを漂わせちゃあかん。
むしろ自信のないときには，逆に腹から声を出しなさい。
ハヤトに限らず22期生全体を貫くのは，自信の無さ。
渡辺ゼミで，効力感を育もう。
その場所で，ずっと愚直に生き続けていく人間もいれば，離れていく人間もいる。
出会いから始まるってのは，それはそうだが，「さよなら」から始まることもある。
https://www.youtube.com/watch?v=pXBi1L9J0-g&list=RDpXBi1L9J0-g&start_radio=1
人は出会い，そして別れ，それを繰り返し，で，結局，人生の最後に何を思うか？
最後の最後に，家族，そして仲間のことを想起しつつ，「はい，良い人生でした！」って死にたい。
それだけ。
そのためには，根っこの部分まで，つまり根こそぎは，逃げちゃいけない。
何度も何度も，何度も何度も，負けてきたし，打ちひしがれたし，恥の多い人生だったし，20代でもう人生つんだってこともあったけれども，基本，逃げてこなかった。
いや，こざかしい逃げはうってきたかもしれない。
でも，種は残してきたし，根絶するぐらいの逃げはしてこなかった。
最後の最後に想うのが，あぁ逃げ続けた人生だったなぁっじゃ，死んでも死にきれない。
自分に優しく，自分に厳しく。
この暑さは堪える…
今日は朝5時台に起床し，30分かけて，畑から水道までおよそ往復50メートルのところ，両手で27㎏の大型のジョウロを持ち4往復して，汗だくになってから，大学へ。
それから4つの会議をこなし，合間にメール対応をすることができる程度で，自分のことをはほとんどできず晩になり，それからテニスに行き，バリバリの高校生3年生と対等に（勝手に自分がそう思っているだけだが）打ち合ってバリ汗かいて，20時過ぎに帰宅してから，明日の朝また大学に行く前に汗だくになりたくないなってんで，頭に懐中電灯をつけて，40分かけて27㎏のジョウロを両手で持ち5往復して，汗だくのテニスウエアにさらに全身汗だくを重ねて，野菜に水を。
結果，晩御飯を食べ始めたのは21時半。
ここまでして畑を維持して何になるのって感じだけど，野菜をあげたゼミ生や職員さんから，美味しかったって感想を聞くと，頑張っちゃうんだよね。
さぁ，明日も会議だらけ。
ビシッといこー，ビシッと！！
第三弾ということで，ではナツミ。
自分のグループの発表の際にも，オーディエンスとして質問をする立場の際にも，観察していると，何やら言いたいことがありそうな様子が散見されるが，発言できない…
正しいことを言わなければならないとか，これを言うと人にどう思われるだろうかとか，そういた考えが，声を発することを妨げているとすると，これをもったいないことはないし，そういった考えは，こと渡辺ゼミに限って捨て去るべきだ。
疑問に思っていることを発言するということは，それが他者の気づきになり，その研究のリファインにもつながるかもしれないわけで，それをしないということは，そのチャンスを奪っているとも言え，独善的な行為とさえ言える。
同期は，研究に関するいかなる発言に対しても，受け容れるべきであるし，現在の22期のメンバーを見渡すと，すでに受け容れる素地ができているとも言える。
今後を期待したい。
次にユースケ。
最近，ゼミ中にちょくちょく発言することができているのは，良い兆候。
その調子で続けてほしいが，同時に励行してほしいのは，自分の発言にずれがあったことに気づいたら，それはなぜなのか内省をすると良い。
おそらく大学入学後，論理的な議論の経験をほとんどしてこなかったのであろう。
他者がある主張をしたとき，あるいは論文を読んでいる際に重要な考察に接したときに，そのまま受け容れるのではなく，なぜそうなるのであろうと，「なぜ」「なぜ」を何度か繰り返すことが大事。
その経験の積み重ねの果てに，論理的思考能力が急激に高まる時期が来る。
習慣的な取り組みが必要だ。
二番目はヨシタツ。
ムードメーカーで物怖じせずに発言できるところが最大の長所。
大人しいのが多い22期生の中にあっては，貴重な存在。
だが，なんにせよ論理的に物事を考える癖がついていないので，「なんとなく」が多い。
それからこれは意識すれば，比較的早く矯正できるかもしれないが，自信がないときはモゴモゴと早口で，聞こえずらい小さな声でしゃべってしまうことは，要改善点。
ゼミ中の発言は，報告者に聞こえれば良いわけではなく，ゼミ全体に聞こえるくらい大きな声でしゃべらないとダメ。
次はノリ。
意外とゼミ中に発言しているのはポジティブな点。
だが，昨日さんざん同期に指摘されたから，自分の改善点は分かっていると思う。
遅刻癖を治すのは当然として，そうしたマイナスをゼロに近づける努力だけではなく，少しでもいいからプラスの習慣化も目指した方が良い。
例えば，毎日必ず文章を30分間読むとか（できれば音読が良い）。
新聞でも良い。
それを最初は10日間は続けることを意識する。
それを乗り越えたら，次は1か月。
その次の山は3か月。
それを乗り越えたら，結構，その後は苦労せずに続けられると思う。
最近，会議が多くて，考えなくてはならないことが多すぎて，時々片頭痛がするくらい。
基本的にあまり頭痛にはならない体質だったんだけど…
しかし，本日，新学部に関して一つ大きな山を越えた。
これについてはずーっと頭の片隅に残り，スタッフになる先生方のこと，そして未来の学生のことを考え，何とか最善の環境をと思って取り組んできたことなので，本当にこれで良いのか何度も何度も悩んだ。
自分でもこれで良かったのか分からない。
しかし，限られた時間の中で，限られた与件の中で，リーダーがしなければならないことは，決断だ。
たとえ現状に妥協したと言われようと，その責めは喜んで受けよう。
理想を追い求め，ゼロイチの賭けに出ることはできない。
とにかく，この決定を前提に，仲間と共により良い環境になるように力を尽くすしかない。
今は，そのために自分の心も体も燃やしつくす。
他のことや組織に忖度している余裕などない。
幕末の儒学者である水戸の藤田東湖の言葉。
誠は天の道なり
これを誠ならしむるは人の道なり
朝からトータル6時間会議。
それもかなりストレスフルな会議。
力を合わせれば，乗り越えられる。
大事なことは，根っこの部分は何なのか，そこをしっかり理解したうえで，それを守ることが何よりも大事で，それが守れないのなら残念ながら削ぎ取らなければならないところは，削ぎ取るしかない。
根っこの部分を置き去りにして，枝葉の部分を議論するのは不毛。
ステークホルダーとの調整は必要だが，それにも限度があるし，変えるべきところと変えるべきではないところを，しっかり認識することが必要だ。
根っこを無視して，枝葉だけ整えても，いずれ枯れる。
根っこを大事にして，幹を太く大きくするために，闘うべきところは闘い，守るべきところは守らないと。
日米開戦時の日本海軍連合艦隊司令長官の山本五十六の言葉
「陸軍との争いを避けたいから同盟を結んだというが、内乱では国は滅びない。戦争では国が滅びる。内乱を避けるために、戦争に賭けるとは、主客転倒もはなはだしい。」
「国大なりといえども戦好まば必ず滅ぶ 国安らかなりといえども戦忘れなば必ず危うし。」
日本では文壇とかいう権威が邪魔するが…
世界を見回せば，ボブデュランがアカデミー文学賞をとる時代。
世界は先の先の先をいっている。
中島みゆきの歌詞は，芥川賞をとっても良いぐらい。
特に，この「化粧」という詩。
素晴らしい。
本人の動画がないけど，うぴ子のカバーと高畑淳子の語りがとってもとっても良い。
ここまで女性のみならず人間の想いを，言葉で可視化できる人間がいるだろうか？
https://www.youtube.com/watch?v=fpPMcmcxdyY
https://www.youtube.com/watch?v=3u6YmezYcEc
流れるな涙
心で止まれ
流れるな涙
バスが出るまで
馬鹿だね馬鹿だね馬鹿だね私
愛してほしいと思っていたなんて
馬鹿だね馬鹿だね馬鹿のくせに あぁ
愛してもらえるつもりでいたなんて
3年生のゼミのグループワークがどうも停滞している。
読む論文を分担して読み，他の人の分担部分は読まない。
それぞれ分担部分を要約して発表するだけ。
分断されており，それぞれを比較し，整理されていない。
それではほとんど意味がないし，フィードバックのしようもない。
いっそのこと，これは良さそうって皆思える論文を一つ選び，それを全員読み，それをめぐって皆で議論し考察して，その結果を発表する方がはるかにまし。
来週のゼミでは，とにかく今のやり方を繰り返さないように。
それに対して4年のゼミの今日のユミとユウキの発表は，ゼミ内で次から次への意見や主張が飛び交う，実に良いものであった。
そういった時間を経て，新しい発想や方向性が見つかるのが，ゼミの醍醐味。
3年は4年の発表を見学しても良いかもね。
You see, but you do not observe.
The distinction is clear.
「君は見ているけれども観察していない。その違いは明らかだ」
シャーロック・ホームズの小説の中の言葉。
人は人と同じものを見ていても，そこから何を得るかは人によって全く異なる。
関心をもってそれを見なければ，それはただ網膜に映っただけだ。
好奇心をもって見て，そこから何らかの情報を得ることができてこそ，その「見る」という行為は「観察」に昇華する。
充実した観察は，その分，その人にもたらす情報量をリッチにする。
そこから情報量の多さは，洞察力にとってポジティブだ。
大学4年間，ただ「見た」だけの者と，「観察」を繰り返した者では，天と地くらいの差がついている。
ベースは好奇心。
素直な心を持ち，何にでも興味関心を持つことだ。
名優Al PacinoのScent of a Womanはぜひ観るべき。
その一節。
https://www.youtube.com/watch?v=Jd10x8LiuBc
Now I have come to the crossroads in my life.
I always knew what the right path was.
Without exception, I knew, but I never took it.
You know why?
It was too damn hard.
Now here's Charlie.
He's come to the crossroad.
He has chosen a path.
It's the right path.
It's a path made of principle, that leads to character.
Let him continue on his journey.
2024年開設予定のスポーツ情報学部（仮称）。
この学部に関する情報共有のための附属4校との意見交換会が，今日でまずはひと通り終わった。
この学部における学びについては，実に誤解が多い。
スポーツ系の学部と一括りにされてしまうと，この学部の学びの特色が埋没してしまう。
これから積極的に附属高校はもちろんのこと，その他の外部の高校にも出向き，この学部の学びを積極的に広報しなければならない。
この学部は…
スポーツを学ぶのではない。
スポーツで学ぶのだ。
データの分析が学びの主眼ではない。
データを課題解決に活用できるようになることが大事なのだ。
つまり，この学部の教育上の目的は…
スポーツを対象にしてデータで社会の課題を発見し，解決する力を育むことである。
学部の出口の部分，つまり就職先についても多くの誤解がある。
確かに，プロスポーツ組織やスポーツ産業に属する企業に就職希望の学生も多いだろうし，実際にその進路を歩む学生も多いだろう。
しかし，それだけではない。
この学部は1・2年生のカリキュラムでの学びを経ると，一人前のデータサイエンティストとしての入り口に立つレベルに至る。
その認証が得られるよう関係機関に申請する予定。
データサイエンティストは，今の社会では，あらゆる企業，つまり一般事業会社でも，引く手あまたの状況である。
したがって，この学部の学びを経た学生は，スポーツ系の組織のみならず，あらゆる企業または公的機関に，強く求められることになるであろう。
今日の日経新聞1面の「春秋」というコラムの言葉。
実に良い言葉だ。
学生にぜひ知ってもらいたい言葉。
「それしか知らない者はそれをも知らぬ」
実に良い。
昨日訪問した水戸ホーリーホックと提携した授業，スポーツビジネス・プロジェクトでは，１年生が集客上およびSDGs上効果的なキッズイベントの考案に取り組んでいる。
現在は，様々な情報を収集し，分析し，取り組むべき課題を抽出する作業を行っているが…
上の言葉が実に参考になる。
ある事例を一つだけ調べて，それで終わり，だと，その事例のことを知ったようで，実は何にも知ったことになっていない。
複数の事例に関する情報を収集し，それを何らかの基準を用いて整理し，比較し，考察してこそ，初めて有意義な知見が得られる。
これは3・4年生のゼミ生の研究においても当てはまる。
先行研究のレビューをする時にも参考になるだろう。
スポーツビジネスプロジェクト。
水戸ホーリーホックと提携した講座。
今年はキッズ向けの効果的なイベントを考案してほしいというミッションを提示されたが，現在，6つのグループに分かれて，基本的なマーケティングのフレームワークを学び終わったので，そろそろ具体的なアイデアを考案しつつある。
明日は，実際に水戸のクラブを訪問し，それからスタジアムを見学させていただき，あわせて試合も観戦させていただく予定。
が，これでおそらく3年連続だけど，訪問日が雨…
雨の中の試合観戦は，結構つらいものがある。
バスをチャーターして行くのだが，高速道路はすいているから，それは助かるんだけどね…
やっぱりすっきり晴れた空のもと，フットボールを見たいよね。
さ，明日は朝7時45分に集合。
ビシッといこー，ビシッと！
22期が活動を始めたのが2月の春合宿から。
それから約3か月経って，ようやっと執行部が決まる。
渡辺ゼミの場合，通常のゼミの期間は，色々とイレギュラーなイベント等があり，それらに時間がとられ，執行部決めに充てられる時間がないから。
だからコロナ前までは春合宿で決めてきたんだよね。
それで問題は全くなかったし。
前の期は，11月ぐらいにゼミ生の選抜が終わってから，渡辺ゼミの各種イベントが始まる前に，自分たちで発案して飲み会をしたりしていたようだし。
とにかくようやっと決まったのは，ユウキ，ミサキ，ナオヤ。
執行部次第で，その期の在り様が大きく影響を受ける。
積極的・能動的にゼミの運営にあたってほしいものだ。
1日，どんなことでもいいから，1％でも成長し続けたら，1年後には37倍になっている。
今日，というかここんとこ毎日（もう数か月になるかなぁ），早朝，大学で英語のリスニングを鍛え直している。
歳をとると耳がとにかく弱くなる。
晩は，通常5，6人のところ，全員キャンセルになり，マンツーマンレッスンとなり，テニスのスクールで80分間，弱点を矯正してもらった。
これも成長。
しかし，疲れたぁ。
毎晩，気絶するように寝る。
それでいい，それがいい。
研究書の「はしがき」を書いている。
これまでの自分の研究の歴史を振り返る。
多くのことや人が想起され，短くまとめきれない。
何よりも学部のゼミの師匠である木島先生に対する感謝は，いくら書いても書き足りない。
木島先生が，夏合宿で，私の読書会の発表を褒めてくれたから，私は今ここにいるようなもの。
最近，あまりお会いできていないけれども，時々ふと思いだしては深謝の念に浸っている。
私は人に恵まれた。
しかし，ただ待っていただけではなかったと思う。
行動し，そして想いには想いで応え，そしてそれを続けてきたために，良い人に出会えてきたのだと思う。
過去を想起しながら，時に思いにふけりつつなので，短い文章だけど，はしがきを完成させるのは，なかなか時間がかかる。
しかし，楽しい。
今朝は朝7時に中大サッカーグラウンドへ。
イングランド2部のブラックバーン所属の大橋選手が，ここんとこリーグ3連敗中の後輩たちを激励するためにグラウンドに来てくれた。
9時前には研究室に入ることができたが，10時には松が谷団地にサッカー部の主務と一緒に向かう。
地域との共生のためにサッカー部の拠点を移すことも考えているので。
色々と見学し，関係者各位と熱のこもった議論をして，大学に戻ったのは13時半。
一息ついて14時半から1時間ずつ重要な会議をこなす。
17時過ぎに八王子に向かい，J:COMホール八王子にて，中央大学の管弦楽団の定例演奏会を楽しみ，今帰宅。
やっと晩御飯。
明日も9時から会議。
この暑さなので，早朝に野菜たちに水やりもしないといけない。
明日も6時起きかな。
ご飯食べてはよ寝よ。
中島みゆきの「世情」
今聞いてもすべてが素晴らしい
現代の傑出した詩人
https://www.youtube.com/watch?v=dhUyG5zCk30&list=PLqfkBo29a8h9eGY6lx7LR6J2-chmsEkBG&index=8
世の中はいつも変っているから
頑固者だけが悲しい思いをする
変わらないものを何かにたとえて
その度崩れちゃそいつのせいにする
シュプレヒコールの波 通り過ぎてゆく
変わらない夢を 流れに求めて
時の流れを止めて 変わらない夢を
見たがる者たちと 戦うため
世の中はとても臆病な猫だから
他愛のない嘘をいつもついている
包帯のような嘘を見破ることで
学者は世間を見たような気になる
シュプレヒコールの波 通り過ぎてゆく
変わらない夢を 流れに求めて
時の流れを止めて 変わらない夢を
見たがる者たちと 戦うため
今年の1年生のスポーツビジネス・プロジェクトの学生は，例年通り，非常に主体的で積極的な子が多い。
実に良い傾向。
やる気に溢れていて，こちらが刺激を受けるくらい。
今日，話のはずみでHADO（https://www.youtube.com/watch?v=hgxyNRueSWk）とか，スタジアムを飛ぶドラゴン（https://www.youtube.com/watch?v=Tq39f4x_lmU）のことを紹介したら，VRのハードやソフトを自作できないか相談しに来て，びっくりしたわ。
むしろ，自作の可能性があることを私は知らなくて，勉強になった。
チャレンジはおそらく失敗するだろう。
でも，それで良い。
それが良い。
失敗することこそ，失敗できることこそ，この1年生のスポーツビジネス・プロジェクトという授業の良さなんだから。
来週，どんな取り組みをしてきてくれるのか，とても楽しみ！！
渡辺ゼミ4年生で、吉田麻也選手と連携して研究を行っているグループが４つある。
そのうちの一つが、JリーグのABC契約について研究を進めている。
吉田選手が選手会の会長になり、2026年からこのABC契約が撤廃されることになるが、撤廃のクラブへのインパクトを検証したり、プロ契約の条件の国際比較を行ったり、ABC契約の撤廃に至る経緯を描写したり、研究の方向性は複線的。
どこに焦点を定めるか。
いずれにいっても実に楽しい研究になりそう。
吉田選手とのプロジェクトを通じて、一冊本が書けるんじゃないか、そんなワクワクするような未来を思い描いたりしてね。
本日も、J1のクラブの経営管理者の方に、オンラインでヒアリングを行わせていただいたが、徐々に研究の方向性が定まりつつあるのではないかと思う。
楽しんでいこーぜ！！
今，こんなのがあるんだね。
私の大好きな詩人の朗読が，ユーチューブにアップされているなんて。
https://www.youtube.com/watch?v=JlmcAbvnpyk
26分から語られる「盲目の秋」
大好きだったなぁ。
有名な「汚れちまった悲しみに」より，ずっと好き。
「去りゆく女が最後にくれる笑（えま）いのように、
厳（おごそ）かで、ゆたかで、それでいて佗（わび）しく
異様で、温かで、きらめいて胸に残る……
ああ、胸に残る……
風が立ち、浪が騒ぎ、
無限のまえに腕を振る。」
でも，私が一番好きだったのは三番。
「せめて死の時には、
あの女が私の上に胸を披（ひら）いてくれるでせうか。
その時は白粧（おしろい）をつけてゐてはいや、
その時は白粧をつけてゐてはいや。
ただ静かにその胸を披いて、
私の眼に輻射してゐて下さい。
何にも考へてくれてはいや、
たとへ私のために考へてくれるのでもいや。
ただ はららかにはららかに涙を含み、
あたたかく息づいてゐて下さい。
――もしも涙がながれてきたら、
いきなり私の上にうつ俯して、
それで私を殺してしまつてもいい。
すれば私は心地よく、うねうねの暝土（よみぢ）の径を昇りゆく。」
中也の擬音は天才的。
上記の「はららかに」という表現。
聞いたことのない形容だが，聞くと意味がなぜか分かる。
かつて誰も使ったことのない擬音なのに。
天才としか言いようがない。
天才とは，これができる人を言うのだろう。
山羊の歌を聴きながら，酒を飲むのは，至福。
ユウヤからもらったビールでも飲むか。
明日も早い。
都心キャンパスだ。
あっちもこっちもトラブルばかりで、その処理・対応に追われる。
サッカー部に本年度から導入することを決めたウェアラブル端末が、企業側の対応のまずさが繰り返され、円滑に導入できていない。
3月中には導入できているはずなのに、未だに利活用できていない。
外資系の企業だからか知らんが、とにかく一刻も早く利用できるにしてもらわないと、もう契約解除したいぐらいだ。
また、体育会の学生が住んでいる南平寮に様々な問題があり、転居候補先との交渉を加速させているが、これにも結構時間がとられる。
が、やると決めたら、徹底的にやる。
サッカー部でうまくいけば、他の部会にも展開しても良い。
とにかく徹底的にやる。
迅速に動かなければならない。
そして、これ以上、リクルーティングに影響がでないようにしなければならない。
4年生の就職活動が佳境を迎えている。
既に多くの渡辺ゼミ生がエクセレントカンパニーに内定を頂戴しているようだ。
そして，本日，プロ野球球団に内定を頂戴したとの報告があった。
渡辺ゼミのなかでも，スポーツビジネスを研究するゼミ生は，ここ数年増えてきていて，実際にプロスポーツ組織で働きたいという希望を持っている者も多い。
が，大概はまずは一般の事業会社に勤めて，それ相応のスキル等を身につけてから転職してスポーツ組織へ，と考えるゼミ生が多い。
また，プロスポーツ組織に新卒で入ろうとすると，下手すれば倍率100倍とかの狭き門をくぐり抜けなけらばならないため，実際にそれを志望してもなかなか内定をもらうことはできないという現実があった。
渡辺ゼミでも，新卒でプロ野球球団に内定を貰うのは2人目。
しかも，今次内定を頂戴した球団は規模がデカい。
当該の学生は大手の世界的なメーカーにも内定を貰っているようだが，迷わずそのプロ野球球団に進むという。
自分の人生だ。
それも一回こっきりの人生だ。
自分の生きたいように生きれば良い。
仮にその先の道のりが厳しいものであっても，自分で選択したことだ。
後悔はしまい。
思いっきり働き，そしていずれ後輩たちに恩送りをしてほしい。
4年生のゼミ。
発表者も質問者も蚊が鳴いているかのようなか細い声で，まったく元気がない。
誰も注意しない。
仕方なく私が注意しても直らない。
さらに，私が注意した後もまだ直っていないというのに，誰も注意しない。
情けない。
これまでの実績が泣くし，私もがっかりだ。
質問も少なく活気もなく，22期生にその姿を見せられんのかね。
就活がうまくいっていない人は，そろそろメンタルが厳しい時期かもしれない。
だが，メンタルが厳しい時期だからこそ，沈み込んでいてはダメで，空元気でも良いから元気に振舞うべき。
その点，22期生は，ひっきりなしに質問や意見が出て，実に良い。
この時期に，そのような状態に至っているというのは，21期生にもなかったこと。
発表内容自体は，先行研究を疑いなしに受け容れてしまっており，Whyがまったく足りておらず，まだまだなのだが，徐々にだが良くなってきてはいる。
常に「なぜ」を繰り返し，具体と抽象の往還を心がけ，しっかり考える癖をつければ，いずれグッと伸びる時期がくる。
自分たちは伸びている感覚がないだろうけれども，私には分かる。
自信を持ちなさい。
Knowing is not enough; we must apply, Willing is not enough; we must do.
by Johann Wolfgang von Goethe
今日も早朝から4時間ぐらい農作業をして，
夏物野菜の種や苗の植付がほぼほぼ終了。
残っているとしてもあと苗を3つぐらいって感じかな。
今年から区画を増やし，10年ぶりにトウモロコシに挑戦したり（こいつは無農薬でやろうとすると，害虫との闘いが凄いので，しばらく扱ってこなかった），ますます自分を農業に追い込んでいるが…
自分で何かを創るって本当に楽しいんだよね。
創ったものを学生や職員さんにあげて喜んでくれると嬉しいし。
午後は大学に来て，完成した研究書の原稿を読み直す。
結構，ケアレスミスがある。
また，文献リストにちゃんと載っていないものがあったり…
こりゃ念入りにやらないと。
でも，これも創造する作業なんで，なんだかんだ楽しいんだよね。
だんだん完全なる完成に近づいているって感覚も相まって。
アメーバ経営の研究書を執筆しているので，その過程で様々な文献を検索している際に，ある論文の中に，懐かしい名前を見た。
渡辺ゼミ13期のアムロ君。
東京23FCと提携していたころのスポーツビジネスチャレンジ（SBC，当時は単にビジネスチャレンジという名称だった）の授業を履修し，渡辺ゼミにも所属。
彼との想い出として…
東京23FCのクラブハウスを初めて訪問した時に，GMがお話をしてくださっている時に，居眠りしていて，強く叱った記憶がある。
それはそれで間違っていなかったと思うが，後日，イベントプロデュースが終わり，私の車で深夜江戸川区から八王子に帰る車の中で，たまたま彼も乗せて帰ることになり，普段無口の彼が訥々と語った内容を聞き，胸が疼いた。
弟と妹が5人いて，学費はすべて自分で負担していて，そのためにバイトをいくつも掛け持ちしていて，腰が悪くなるくらい働いているとのこと…
そりゃ眠くなるよな。
というか，普通そんな状況では，SBCのような時間もとられるPBL型の授業や，ガチの渡辺ゼミに所属しないもんだが…
そんな中でも学びへの意欲を失わずに，真正面から取り組んだ彼を尊敬するよ。
それがこんなに立派になって。
嬉しいよ！ほんと！
https://www.wantedly.com/companies/forstartups/post_articles/359577
21期のゼミ。
まずはタイガ。
まぁ悪くない。
リーダーとフォロワーのスウィッチングの理論には可能性を感じる。
引き続き追いかけてよいのではと思う。
次にユミ。
潜在的観戦者という概念の定義が曖昧で，「潜在的」か否かの線引きをどうするのかが不明確で，この状態で議論を前に進めるのは危険。
潜在的サポーターの方がまだ可能性を感じる。
22期のゼミ。
管理会計班は，内発的動機づけ概念を理解するターンだったようで，それはそれなりに意義があったのかなと思う。
同時並行で管理会計の方も追いかけないとね。
スポーツビジネス班は，メンバー4名がそれぞれ別のテーマを発表するという，グループワークの対極にある発表の仕方だった。
大事なことはメンバーで議論をすること。
一人一ひとりの能力を超えたシナジーがでるようにすることが大事。
組織心理班も，スポビ班とちょっと似た感じだった。
研究テーマを広く探索するのは良いが，無軌道に，軸もなく，彷徨うことと，一本の柱というか軸があり，それの外延を探索するとでは，大きな違いがある。
感謝概念に関心があるのなら，その外延を探索しながらも，常に感謝を意識しながら，それとの関連を意識しながらじゃないと。
でも，毎週結構よく頑張ってまとめてきている。
時間もかかっているんじゃないかな。
先が見えない，今の不確実性の高い状況を，仲間と一緒にくぐり抜けてほしい。
今日は早朝から新学部の会議。
その終了後，Bリーグのクラブの方と新学部に関して懇談。
結構，プロリーグの方からの期待の大きさを最近感じているところ。
お昼をかっこみ急ぎ都心へ。
商学部のスポーツビジネス・プログラムにスポンサードしていただいている明治安田生命様に年間報告を行う。
その後，新宿に向かい，前Jリーグチェアマン，そして現日本バドミントン協会理事長の村井氏と会食。
道を極めた方との懇談は，学ぶことばかり。
楽しすぎてあっという間の3時間半だったぁ。
未来の大学教育，未来のスポーツ界のために語りつくす！
ギラギラしている大人は気持ち悪いけれども，キラキラしている大人はちょーカッコいい！！
また，浦和で一緒にウナギを食べる約束したので，それも楽しみすぎる！！
この4月に卒業した20期のユウスケから連絡がきた。
かなり金額の大きな仕事に携われることで，そこからは高揚感と緊張感と不安が看取できた。
仕事をするうえで大事にして欲しいこと。
それは，私の大好きな松下幸之助氏の言葉につまっていると思う。
私は，今でも「その車夫は偉いと私は思うたんです。」という言葉に接すると，鳥肌が立つ。
幸之助翁と同じように，私もこの車夫に負けないような心意気をもって仕事をしていきたいし，してきたつもり。
心を打たれたある車夫の心意気
松下幸之助
1963年講演
私が，ちょうど皆さんと同じ年配のころに，非常に感じたことがあるんです。
どういうことを感じたかと申しますと，大阪駅の前でありますが，今から50年ほど前のことでありますから自動車はございません。
あの駅頭には，ずっと人力（車）が並んでおったんであります。
旅客が降りてまいりますと，歩いて町へ出る方，あるいは人力を利用される方もさまざまでありますが，そのなかに，一人の客が，ずっと並んでいるところの人力車夫に，「船場のどこどこへ行け」ということで乗ったんです。
その車夫は，年齢まだ24，5の若い人であったということであります。
あの当時，非常に車賃も安い，十銭，十二銭というようなときであります。
ところが車賃をくれる時に，十五銭の車賃を二十銭くれた。五銭ようけくれた。
それでその車夫は，これは多いということで，お客さんのたもとをつかまえて，「ちょっと待ってください。お釣りを差し上げますから」とこう言う。
襟を正すとでも申しますか，粛然としたかたちになって，そのおつりを「持って帰ってくれ」と，こういうことです。
その人は，「いやもう，これは君に祝儀にあげる」と言うと，「いや，それはいらない」「いや，あげる」「いらない」と言うて，ついにそのお客さんは仕方なしに五銭のつりをもろうて帰った。
この車夫が後日，相当成功したという話を，私は今から50年前に聞いたんであります。
私はその時に，いたく心を打たれたんです。
その車夫は偉いと私は思うたんです。
たくさんの車夫のあるうちには，その五銭の，いわゆる祝儀に属するようなものをもろうて喜んでおる人もたくさんある。
しかし，その青年は，十五銭の車代を二十銭もらうということは許されないことだと感じたんでしょうね。
そこに私は，その青年の心の豊かさと申しますか，偉さと申しますか，正しさというものがあろうかと思うんです。
今日，われわれは，そういうことは一つの礼儀として，まあ祝儀をもろうたり受け取ったりすることはあります。
しかし，祝儀をもろうたりする場合があっても，それには何らかの意味が含まれている。
ただなにがなしに十五銭のところを走ったからというて五銭もらうということは，一人前の男子として潔くない。
そういう意味の金をとってはならない，というようなところに，その車夫の青年の心意気があったとでも申しますか，まあそういうことであった。
その人が後にえらい成功しはったんだと，こういうことを聞いたのが，私の耳にこびりつきまして，非常に私は感動をしたんであります。
私はその後，商売をするようになりまして感じましたことは，そのことであります。
この青年に負けないような心意気をもって仕事をしなくちゃならない，この青年に恥ずかしくないような商売の仕方をしなくちゃならないというのが，私の胸を始終，支配しておったと思うんであります。
したがいまして，私の口から言いますと，はなはだ当を得ないのでありますけれども，あえて言わせていただきますと，私は小さいかたちにおいて商売をいたしましたが，その商売ぶりと申すものは，非常に公明正大であったと私は思うんであります。
今日，幸いに多くの方々からごひいきをこうむって，今日の私の仕事が成り立っておりますことも，私はそういう意味の公明正大な心持によって経営されておるところに，ごひいきを頂戴いたしておるんだというような感じをいたしておりまして，ただ一言，その時に聞いたその感動は，今日も私の胸に脈々として生きておるんであります。
皆さんは，どういう立場でお仕事をしておられますか，さまざまなお仕事をそれぞれ持っておられると思うんであります。
しかし，皆さん，ことごとく，お互いが社会生活をしていく上において，なくてはならない，みな仕事をもっている。
その仕事がお互いに交換されて，お互いの生活と言うものが維持されていく。
そして，それがだんだんとお互いの分量が増えて行くところに，社会の発展というものがあろうかと思うんであります。
そういうような，色々な複雑な場面に立っておられますが，その仕事の中心に，公明正大なものの考え方というものをお持ちになっておられるかどうか。
”もうかったら得だ” ”よけい収入があったら，それが幸いだ”というような貧困な考えではいかんのではないかという感じがするんであります。
自分の力に相当した待遇というものを世間から受けることは，堂々と私は受けて良いと思うんであります。
しかし，自分の力にもないような待遇を受けるということは，恥ずかしいことであるし，またやがて困ることになろうと思うんであります。
スポーツは，ビジネス上は商材の一つに過ぎない。
しかし，商材として特殊なのは，ターゲットを絞り，そのうえで差別化して提供することができないこと。
サッカーで言えば，若者向けのサッカー，老人向けのサッカー，少年向けのサッカーとかがあるわけではない。
単純化して言えば，ただボールを蹴っているだけであり，良くスポーツを見て勇気づけられたとか，元気づけられたとかの認識を持つことがあるが，それは受け手側の勝手の認知であり，別に選手たちは勇気づけるためのとか，元気づけるためのだとかのサッカーをし分けているわけではない。
サッカーは一種のエンターテイメントであるが，上記のような特性から，エンタメ分野の中でも特殊である。
逆に言えば，多くのセグメントに受け容れられる特性を有しているということだが。
今晩，中大サッカー部は，ホームの多摩キャンパスグラウンドにて，リーグ第3戦目として東海大と闘った。
先制され，すぐに追いついたが，その後さらに加点された。
しかし，そこか２点を後半にゲットして逆転勝利！！
選手たちの動きはキレており，躍動していた。
色々あり，少々，体ではなく心が疲れているが…
勝手な主観的な認知ではあるが，中大サッカー部のおかげで元気づけられた。
私もまだまだ躍動したい。
さぁ，明日！！
今日のNHKのバラフライエフェクトのテーマは「アウシュビッツの生還者」。
渡辺ゼミの合宿で，何度かアウシュビッツの体験記である，ビクトール・フランクルの『夜と霧』を読書会の本に選んだことがある。
今日の番組では，フランクルではなく，イタリア人でやはり強制収容所の生還者であるプリーモ・レーヴィを取り上げ，その著書である『これが人間か』に言及していた。
この人物は私も知らなかった。
学生には，こういう番組をぜひ見てほしい。
そして，様々な感情を体験し，考えてほしい。
戦争は人間を狂気に陥れる。
以前より，このブログでも示唆してきたが…
そろそろ具体的なお名前を出して良いだろう。
本年度の4年生つまり21期生は，前日本代表サッカー選手であり，現在MLSのギャラクシーに所属する吉田麻也選手と提携したプロジェクトに臨む。
吉田選手は多くの海外での移籍を経験するとともに，その経験から様々な学びを得てその言語化に長けている。
Jリーグのクラブの経営者が，自クラブの海外移籍について吉田選手に意見を求めるぐらい。
同時に，日本人の海外移籍に関して様々な課題認識をお持ちだ。
21期生の10名近くが，海外移籍に関わる諸問題についてリサーチクエスチョンを設定して，研究に臨む予定。
これをYプロジェクトと呼ぶ。
今週のゼミでは，ロスアンゼルスにいる吉田選手とオンラインでつなぎ，Yプロジェクトのキックオフを行う予定。
大学の広報室などにも取材に入っていただく予定。
さぁ，どんなプロジェクトになるか。
とっても楽しみだ！！
本日，2025年度の春学期における初回ゼミを行った。
新学部関連のお仕事で，企業の方とミーティングをする必要があったことから，21期生のゼミの開始は14時40分から。
16時までに，タクマ・ナツミのコンビ，キミ・エミカのコンビが卒論研究の発表を行った。
TNコンビは，Jリーグのbe supporters!という高齢者にJの試合を応援してもらう取り組みに焦点を当てており，なかなか見込みがあるテーマを選択。
要介護の高齢者は，普段，人に支えられて生きているが，Jのクラブを応援することで，自分が支える側に回ることができ，それが生きがいになるとともに，Jの選手に感謝されることで，自分が社会において必要にされている存在であることを認識することができ，ケースによっては要介護度が向上するという。
この現象を論理的なロジックで説明し，実証することができれば意義は大きい。
KEコンビは，もうちょい反直感的な因果的な現象に着目した方が良いと思う。
今のままで，ちょっと面白くない。
22期のゼミは16時から18時まで。
スポーツビジネス班は，選手個人に対する押し活に着目したいらしいが…
そもそも押し活とはなんぞやというところが明確ではない。
また，分析モデルらしきものを創ってきたけれども，論理が破綻しており，無理がありすぎる。
あまり急ぎすぎない方が良い。
組織心理班は，レジリエンスと感謝感情に関心があるみたいだが…
どっちかというと感謝の方に可能性を感じるけどなぁ。
レジリエンスの方なら，チーム・レジリエンスとか，集団レベルの方に着目した方が，ね。
管理会計班は，アメーバとキャリアアダプティビティの関係に関心があるようだが…
両者には距離がずいぶんありそう。
アメーバに対する理解を深め，心理的構成概念についてはまずは広く薄く探索した方が良い。
でも…22期の発表は，かなり努力してきた跡が見えた。
この調子で頑張ってもらいたいね。
I am a father.
You will be a father or mather.
So You have to do ...
https://www.youtube.com/watch?v=IIqi3YVC-Bg
山を登っているのはゼミ生だけではない
まだまだ俺も闘うぜ
https://www.youtube.com/watch?v=B1DGRJeUHwU
悲しみ果てしなく風は夜毎冷たく
人は去り人は来る でも気付けば
道標もない道に一人
そして夜が明けたらまた生きてくために
生活(くらし)を背負って歩き出す
疲れた体 次第に何も
聞こえなくなる 感じなくなる だけど
どんなに遠くてもたどり着いてみせる
石のような孤独を道連れに
空とこの道出会う場所へ
最後の先輩への言葉。
⑫21期女子
改めまして、追いコンという貴重な機会を設けていただき、誠にありがとうございました。20期の先輩方のお話を伺い、それぞれの想いを持って渡辺ゼミでの2年間を過ごされたことが伝わり、感銘を受けました。
20期の先輩はゼミ活動でもプライベートでも本当に様々なサポートをしてくださり、私が1年間渡辺ゼミで充実した活動が出来たのも20期の先輩がいたからだと思っています。最初に渡辺ゼミの在り方を体現してくださり、相談には親身に応えてくださり、辛いときには一緒に乗り越えてくださった、そんな20期の先輩の後輩として活動できたことは財産だと感じています。
多くの20期の先輩が「卒論発表会見に行くから頑張ってね」と言ってくださいました。20期の先輩方に成長した姿を見せられるように、最後まで一生懸命やり切って素晴らしい研究を発表できるように、精進したいと思います。そして、先輩方からいただいたご恩を22期に恩送りして、22期のみんなが有意義な活動ができるようにサポートしていきたいと思います。
20期の先輩の中でも、Yさんの存在は私にとって非常に大きなものでした。気を付けてはいたんですが、唯さんのチューターであるユミに「仲が良くて少し嫉妬しちゃう」と言わせてしまったのは申し訳ないと反省しています。ゼミだけでなくアルバイトでもご縁があったため、あえて多くを語ることはしてきませんでしたが、やはり私の人生に大きな影響を与えてくださった存在ですので、最後に想いを話させていただきます。
2年生までの私とYさんの関係は、アルバイト中に少しお話をする程度で、まだ距離も在りました。私自身、中高所属していたチアリーディング部では上下関係が厳しかったため、自ら先輩との間に壁を作ってしまい、一歩踏み込んだ関係を築くことができずにいました。
そんな中、ゼミ選びの際に渡辺ゼミに少し興味を持っていた私に、たまたま所属していた唯さんが、「強制は全くしないので、渡辺ゼミに興味を持ったら連絡してね」と声をかけてくださいました。SEC小菅村との両立や面接の倍率、レベルの高さに不安を感じており、応募するか悩んでいましたが、唯さんがたくさんの話を聞いてくださり、「Kなら乗り越えられると思うよ」と背中を押してくださって、挑戦する決意ができました。
正直なところ、当初はサークルの勧誘のような軽い気持ちで声をかけてくださったと思っていました。しかし、後で聞くと「Kだから誘ったよ」と言ってくださり、Yさんの存在の大きさを改めて実感し、心から感謝しています。
その後は何度も遊びに行き、気付けばゼミだけでなく、アルバイトや就活、プライベートのことまで幅広く話せる関係になっていました。先輩と深い関係を築くことができなかった私にとって、甘えられるお姉ちゃんのような存在であり、時にはふざけ合う友達のようでもあり、そして的確なアドバイスをしてくださる頼もしい先輩でもありました。Yさんの存在は私にとって大切で、必要不可欠な存在になっていました。
夢との葛藤を抱えながらも、最後までやり切って卒論発表会で堂々と発表している姿を見て、心を動かされました。普段は人にあまり弱みを見せず、一見クールに見えるYさんですが、心の底から優しくて、物事をしっかり考え、自分の芯を持っているカッコいい先輩と出会えたことを誇りに思っています。
渡辺ゼミを通じて、素敵な先輩と近い関係を築けたことに感謝をし、私自身も精進していきます。そして、Yさんのように誰かの人生に影響を与えられる人間になりたいと強く思いました。学生としての最後の1年間を悔いなく過ごせるように、様々なことに励んでいきます。
第三弾です。
そろそろ男子も出てきます。
⑨21期男子
昨年の追いコンに参加してからもう1年が経過したということで、時間の早さに驚くばかりです。昨年度の追いコンでは19期の先輩方の姿がカッコよくて憧れを抱いたのを覚えていますが、20期の先輩方が卒業されてしまうと思うと今年はなんだか少し寂しい気持ちがありました。
21期は大会等での実績から、お褒めの言葉をいただくことも多いですが、私たちがあの高い山を登りきることができたのは20期の先輩方のサポートあってこそだと思います。夏合宿でも自分の睡眠時間を削ってでも質問票の相談に乗っていただいたり、資料提出が近づいた際にも沢山お手伝いしていただいたのを覚えています。改めて、20期の先輩方に感謝するとともに、22期に対して同じように恩送りをしたいという想いが大きくなりました。
20期の先輩方の中でもやはりYさんはチューターとしても、執行部としてもサポートいただいて、多くのことを学びました。特に22期のサポートをはじめてから、ユウヤのリーダーシップ、ユミの気配り、エミカの後輩への親身なフォローと執行部の3人には驚かされてばかりです。今はそんな3人からいつも刺激を受けてばかりですが、20期の先輩方が卒業された今、改めて私が執行部としてゼミに対して何ができるのか考え直したいと思っています。
そんな中でも、Yさんのように厳しい意見を仲間に対してぶつけるというところから見習おうと思います。できるだけ気づきは発言するように心がけてはいますが、「相手にどう思われるか…」が頭をよぎって発言できないことが何度かありました。しかし、そこで指摘して互いに高め合うことが出来ないようではゼミのためにもならないし、本当の意味での優しさではないと感じます。多少嫌な奴だと思われたとしてもゼミとしてはいい方向に向かって行けるし、他の3人がフォローしてくれると信じて私は自分の役割を果たしていきたいと思います。
これから新年度、後輩のフォローももちろんですが自身の卒業研究、そして残りの単位もしっかり取りきって1年後渡辺ゼミのカッコイイ先輩としてみんなで卒業できるようにこれからも励んでいきます。
引き続き21期生の20期生への想い。
しかし…基本，早くメール連絡してくれた順にここにアップしているのだけれども，早いのは女子ばっかだな…
③21期女子
先日の追いコンで先輩方の卒業のお祝いができたこと、嬉しく思います。
20期の先輩方には本当にお世話になったので、先輩たちにとって思い出に残るものとなっていたらいいなと思います。ゼミに入る前は先輩と強いつながりを持つというのを経験したことがなかったので、渡辺ゼミに入ってから、先輩が研究のことからさまざまなことをサポートしてくださったことが非常に嬉しかったですし、先輩方のおかげで今の21期があるのだと感じています。
お世話になった先輩はたくさんいますが、チューターのKさんには一番お世話になりました。困ったことがあって相談したときには、すごく丁寧に返信してくださったり、チューター会でもいろんなお話をして親身に聞いてもらったりと、先輩という存在に初めて感動したし、尊敬しています。今後も先輩とのつながりを大切にしていきたいなと思います。
また、写真係としてりなやあやねと動画の制作を行いました。どんな写真を使うかなど動画の構成を考えるのが難しかったですが、喜んでくれていたら嬉しいなと思います。
先輩が卒業することで、さらに自分たちが先輩となる意識が強くなったと思います。20期の先輩たちは個性豊かで、それぞれのやり方で21期をよくしてくれていたなと強く感じます。自分が先輩になった今だからこそ20期の先輩方のありがたみを理解することができているなと思います。先輩の良いところを参考に、4月以降22期とも関わっていきたいなと思います。
3月23日に，20期生の追いコンが行われたが，その後に21期生からたくさんのメールをもらった。
そこには，先輩である20期生への想いが綴られていた。
20期生は昨日は新社会人として，新しい環境の中におり，不安を感じている人もいるだろう。
そんな時，後輩の言葉に接し，自分たちがしてきたことに自信を持ち，未来に向かって強く踏み出してもらえればと想い，ここに21期生からのメールを紹介しよう。
①21期女子
追いコンを終えた今、ゼミのイベントを通じて、20期の先輩方と過ごすことはもうないのだと思うと寂しくて仕方がないです。先輩方には本当にお世話になりました。
利他の精神を持ち、私たちのために何時間でも割き、研究を支えて下さった先輩方に感謝の気持ちでいっぱいです。先輩方の優しさ、人を大切に思う気持ちに何度も助けていただきました。
皆さんそれぞれの思いのこもったスピーチはとても素敵でした。色んな思いを抱えながらも、卒論を書き上げ渡辺ゼミを卒業していく姿はとてもかっこよかったです。
改めて、互いを尊重し、協力し合いながら、厳しいことも伝え合える20期の先輩方の関係性が素敵だなと感じました。あと1年で、今以上にもっと言いたいことを言い合える関係を21期と築いていきたいです。
また、写真係が制作してくれた動画、執行部の挨拶、各チューターの先輩へのメッセージからみんなそれぞれの先輩への思いを感じることができて、これまでの感謝を伝えることができてよかったなと思いました。心温まる笑顔あふれる会になり、先輩方を気持ちよく送り出すことができて本当に嬉しいです。
未だに月日の流れの早さと自分が最高学年になることへの驚きと衝撃が大きいですが、4年生になることを実感して20期の先輩方にしていただいたことを22期に恩送りできるよう自覚を持って行動していかなければいけないと感じています。自分の研究で精一杯にならないよう、22期の研究にも気を配りながらサポートしていきたいです。先生の下でみんなと一緒に学ぶことができるとても幸せな環境にいることへの感謝を忘れず、最後の1年を大切に、日々過ごしていきます。来年の追いコンでスピーチできるように、21期のみんなと一緒に卒業できるようにこれからも頑張ります！
カエデから。
想いのこもった言葉の数々。
紹介せずにいられない。
卒業式からかなり日が経ってしまいましたが、2年間のご指導、本当にありがとうございました！
2022年10月13日のゼミ面接の日、私は渡辺ゼミが厳しいゼミだとは露知らず5505教室前にいました。「渡辺ゼミの真骨頂は、普通の人間でも、全員が高い目標にコミットし、互いに助け合い、切磋琢磨し、ゼミ生一人一人がゼミにおいて唯一無二の存在になればゼミとして必ず最高のパフォーマンスを実現できることを経験してもらうことです」ゼミのシラバスに書いてあったこの言葉にただ惹かれて私はそこにいました。高校で日商簿記等の試験に合格しチヤホヤされて正直浮かれていた私ですが、大学は私が高校で数年間かけてやっと手にした資格を1年足らずで取得してしまうような人がうじゃうじゃいる世界でした。ゼミ面接があった頃、私は自分がいかに平凡かに痛いほど気付かされ、自分のアイデンティティを見失っていた頃でした。そんな時目にした「唯一無二の存在」は、私にとって、こんな自分でも何者かになれるのではないかという希望の光でした。
ゼミに入って初めての本格的な活動だった春合宿。そこでトークンと出会いました。今思えば(自分で言うのもなんですが)ゼミに入りたての大学3年生には酷なほど(笑)難しい内容でしたが、その頃からワクワクしていたことを覚えています。私の知らない世界が広がっていることがとても楽しかったのだと思います。
それからグループが6人体制になってトークン発行事業がスタートしましたが、不安や責任感で押しつぶされそうだったのを覚えています。それでも、なかなか自分の意見を言えなかった私が、徐々にではありますがみんなと議論することの楽しさを知っていった1年間でした。トークン発行において良い結果を残せなかったのは今でも悔しいし、(先生から追いコンで頂いたお手紙には責任を感じる必要はないと書いてくださっていましたがそれでも)先生やデロイトの皆さん、サッカー部バスケ部の皆さんに申し訳ない気持ちがありますが、その時私は経験も知識ももっと積まなければならない、そう思いました。
そこで、鎌倉インテルのアジア越境プログラムのお話を耳にしました。経験や知識の量が乏しいためにチャレンジすることが怖くて最初は迷いました。けどもうあんな悔しい思いはしたくありませんでした。経験や知識が乏しいからこそ行かなければまた悔しい思いをするぞと自分に喝を入れて、先生にアジア越境プログラムに参加したいと申し出ました。実際に参加して、自分の嫌な部分をたくさん見ましたが、スポーツビジネスの極意や自分の意見の伝え方、窮地に立った時の乗り越え方などいろんなことを吸収して日本に帰ってこれたと思います。あの時、アジア越境プログラムに参加させていただき、本当にありがとうございました！
4年になっての卒論研究、きつかった。この言葉につきます。やるもやらないも自分次第、その代わりその責任は自分についてくる、怠け症の私にとって個人研究は難しいものでしたが、個人研究は決して1人でやるものではないというのが渡辺ゼミの醍醐味だなと思います。私はたくさんの人に支えてもらいましたし、私もみんなにできる限りのサポートをしたつもりです。みんなで作り上げたそれぞれの卒論、誇らしい気持ちでいっぱいです！また、最後に先生に商学部長賞をプレゼントできて嬉しかったです！
最後に、同期についてお話ししたいと思います。
まず、K。Kの卒論が佳境の頃、大学に残って一緒にかほの研究について考えた日があったのですが、彼女涙を流してて、そりゃ研究きついよなと思っていたのですが、ワケを聞くとそうではなくて、一緒に考えてくれるみんなが優しくて泣いてるのだと。本当に心が綺麗で優しい子だなと思います。私はかほとゼミを一緒にここまで頑張れて一緒に卒業できることが本当に嬉しいです。
次に、S。ヤンキー顔だし私のこと女将さんって言うし授業中にガム噛んじゃうけど本当に優しい人です。そして努力家です。この2年間、つらいことやしんどいことがあっても頑張ってきた彼だから、卒論発表会で最優秀賞を取った時、自分のことのように嬉しかったです。
次に、T（女子）。本当に強い子です。卒論研究が始まって大学で集まって一緒に研究を頑張ることが多かったのですが、私はともかが頑張る姿を見て頑張れていました。公務員試験もあって不安でいっぱいだったはずなのに、言い訳ひとつせず最後までやり切ったともかは本当にかっこいいです。
次に、Y（女子）。一時期、私の研究は誰にも理解してもらえてない！興味持ってもらえてないかも！もうやだ！と自暴自棄になって孤独を感じていた時期があったのですが、その時に私の研究に寄り添って研究の話を聞いてくれました。きっと何気ない言動だったと思いますが私はその時本当に嬉しかったし心が救われました。
次に、F。汚れない綺麗で素直な心の持ち主です。わからないことはわからない、共感できないことは共感しない、ただ自分の心に真っ直ぐに生きている印象です。研究でもプライベートでもたくさん話聞いてもらってその真っ直ぐさにいつも助けられていました。自分の考えはしっかり持ちつつ相手に伝えつつ、相手を絶対に否定しない、とてつもなく優しい人です。
次に、YH。私はHちゃんを天才だと思っていました。私が想像もしないアイデアをこれでもかと出してくる。それ故にHちゃんにたくさん頼って負担をかけてしまったことを後悔していますが、彼女は「努力の」天才だと今なら身をもって感じます。なかなか出会える人ではないと思っています。Hちゃんに出会えたこと、私の一生物の宝物です。
次に、T（男子）。影の執行部です。偏りのない目でみんなのことを見てくれて、20期をより良い方向に導いてくれていました。また、私がモヤモヤしてることがあったら私よりも腹を立てて感情を共有してくれる優しい人でもあります。
次に、H。Hは初めての春合宿で同部屋でした。1番最初に話して仲良くなったのがHだったので、Hには最後まで一緒に頑張れたらいいなと何か特別な感情がありました。やめたくなることもあったと聞きましたが、卒業まで一緒に頑張ってこれたこと、嬉しく、また、誇りに思います。
次に、R。芯のある真っ直ぐな人です。そして周りが見れる優しい人です。いつも誰かに寄り添ってくれていました。彼は、自分は執行部に必要じゃないと時々言っていましたが、Rの真っ直ぐさと優しさに助けられた人はたくさんいると思います。少なくとも私はその1人です。
次に、Y（男子）。厳しさの中の優しさをこんなにも体現している人を私は見たことがありません。彼なしでは20期はダラァっとしてしまっていたんだろうなと思います。そして私が卒論研究で1番しんどかった時に寄り添ってくれた人でもあります。私が折れずに最後までやりきれたのは、ゆうすけが私の背中を押し続けてくれたことが本当に大きいです。
そして、D。私結構泣き虫ですが(笑)、つらい苦しい不安などの自分の弱みを見せる涙は人に見せないように気を張って過ごしてきました。ですがゼミに入って彼と出会って、私、Dの前で自分のネガティブな気持ちさらけ出して泣いたことかなりの回数あります(笑)Dは素直な気持ちを大切にしている人だからこそ、周りの人も素直になれて、いい関係が築いていけるんだろうなと思います。ゼミ長として適任すぎるほどだなと思います。副ゼミ長としてDを支えるべき私が彼にたっっっくさん助けられました。Dがゼミ長になってくれて、20期をよくしようと悩み苦しみながらも2年間走り抜けてくれて、感謝しかありません。
楽しいことばかりではありませんでしたし、ゼミ内でぶつかることもありましたが、素敵な同期と、彼ら彼女らと出会えた渡辺ゼミというコミュニティを私は一生大切にしたいし、先生には感謝しかありません。
最後に先生に。私が変わるべきタイミングにいつもいてくださって、その時の先生のお言葉で一歩踏み出すことができていました。みんなも言っていましたが、先生は私にとって恩師です。こんなにも素敵な先生に出会えたこと、幸せに思います。
渡辺先生と同期と過ごした時間は私にとってのお守りです。新生活まだまだ不安しかありませんが、このお守りを胸に頑張っていこうと思います。
今日は入社式です。先生、行ってきます！
渡辺ゼミ20期生は，後輩である21期生を実に良くサポートしてくれた。
3年生には4年生のチューターが一人あるいは二人，必ずつくことになっているが，その枠組みをこえて良くサポートしてくれた。
21期生の20期生に対する親愛の情の表明の仕方が半端ないことからも，そのことがうかがえる。
渡辺ゼミには，恩送りという言葉がある。
私や先輩に恩を感じたとしたら，恩を提供してくれた人たちに返すのではなく（その必要はなく），むしろその恩を感じた分だけ自分たちの後輩たちに尽くす。
これである。
21期生は，22期生に恩送りをしようと意欲満々のようだが…
サポートの仕方について，誤解をしてはいけない。
22期生は，21期生と同様に，これから研究という山登りを始める。
登る山は，まだ誰も登ったことがない山。
登攀ルートは確立されていない。
時に道に迷い，時に登ってはまた下り，時には濃霧で前に進めないこともあろう。
それを自力で登らなければならない。
決して，背中を押したり，前から引っ張ってあげたり，物理的な支援をしてはいけない。
また，登攀ルートの正解を教えようとしてもダメだ。
そもそも未踏の山だ。
21期生にも正解は分かるまい。
いや，私にも分からない。
それなのに無理して「正解のような」ルートを示唆しても，22期生を混乱させるだけだ。
21期生は22期生の精神的なサポートに重点を置くと良い。
私はこれまでも決して「答え」を与えてこなかった。
そのルートを進もうとしていたならば，それは選択した理由はなぜか，なぜそのように考えるのか「問い」を通じて，彼らが合理的な選択をもって登攀することができるようにしてきただけ。
これは22期生に対しても変わらない。
決して21期生を甘やかしてはいけないよ，21期生諸君。
コロナ前は良くゼミ生とカラオケに行った。
そんな時に必ず歌っていた歌。
スタートライン。
https://www.youtube.com/watch?v=G246ZjWYSWY
20期生に最初で最後に送る歌。
もうダメさ
これ以上は前に進めない
そんな日が誰にだってある
だけど雨でも晴れても何でもいつでも
その気になりゃ
何度でもやり直せる
何度でも
これからのことを思うと
負けそうになる
心配なことがあって
しゃがみそうになる
あと少しだけ もう少し
強くならなくちゃ
でも 大切なことはいつも
誰も教えてくれない
だからそうだよ
くじけそうな時こそ
遠くを見るんだよ
チャンスは何度でも君のそばに
この道の先に何が待っているのかなんてこと
分かるわけない
答えがあっても無くてもYesでもNoでも
決めた道をいくしかないさ
あるだろ？
そんな時
青春と呼べた
時代は過ぎたのに
今でも心の奥に
風が吹き抜ける
優しい人にばかり悲しみが降りかかる
報われないことがここには多すぎる
だけどそうだよ
どんな時も 信じることをやめないで
きっと きっとチャンスは何度でも君のそばに
だからそうだよ
くじけそうな時こそ遠くを見るんだよ
見えないこのスタートラインから
またここから
きっとそうだよ
いつかきっと
真心が何かに代わるんだよ
そうさチャンスは何度でも
いつも君のそばに
今日は朝8時半に，ジャイアンツタウンスタジアムに集合し，8時間に渡りイベントの準備，それからその運営を行った。
これで，2024年度のスポーツビジネス・チャレンジの講座は終わる。
スポーツ組織と提携して，その試合日に学生主体でイベントプロデュースを行う授業。
通常の大教室の授業とは比べ物にならないくらいの時間と労力をかけ，学生はこの企画を創り込み，そして実践した。
企画の詳細はまた今度説明しよう。
私も疲れた…
観客は1500人近く。
学生諸君は本当に良く頑張りました！！
好きな俳優のアルパチーノ，そしてその主演の大好きな映画「セント・オブ・ウーマン」，さらにその中の大好きな言葉。
Now I have come to the crossroads in my life.
I always knew what the right path was.
Without exception, I knew, but I never took it.
You know why?
It was too damn hard.
Now here's Charlie.
He's come to the crossroad.
He has chosen a path.
It's the right path.
It's a path made of principle,
that leads to character.
Let him continue on his journey.
明日は20期生の追いコン。
この期はコロナ禍の影響をほとんど受けなかった期。
各種大会もほぼほぼ復活して，研究成果も世に問うことができた。
飲み会も合宿もそれなりに実施することができた。
そして，なによりも先輩や後輩の交流も増え（オンラインでゼミをしている時には，これがほぼ喪失した），先輩が後輩の面倒を見るという，良き渡辺ゼミの伝統がかなり戻ってきたことが大きい。
本当によく面倒を見てくれた。
あまりにも面倒を見すぎたために，その恩を受けた21期が，ややもすると22期を甘やかしすぎと思えるぐらい面倒を見てしまっているぐらい。
20期は，それなりに脱落者もいただけれども，渡辺ゼミの水準の卒業論文を最後まで書き上げたものが12名と，コロナ禍の影響を受けた期と比べると多い。
明日は，この12名を暖かく送り出したい。
暖かい会にしたい。
この12名の4月以降の幸せと活躍を祈念して。
20日の代表戦。
埼玉スタジアムのビューボックスで，お酒や料理にかこまれながら，暖かい部屋の中で試合を見ることもできたが…
もちろん，寒空の中，部屋の外に出て，終始応援！！
思い返せば，ドーハの悲劇を25歳の時に見て地団駄を踏んだ。
あれから32年。
今や世界最速でワールドカップの出場を決め，記者会見で代表のキャプテンが優勝を目指すと公言する。
誰があの時予測したであろうか？
色々なことを想起しつつ見た，オープニングの選手紹介には，鳥肌が立った。
https://youtu.be/VHchzai71Sk
最高でしょ？
昨日，学生から連絡があったのだが，中央大学学員会（中大のOB組織）から，21期生の管理会計グループが学員会会長賞を，そしてスポーツビジネス感動グループが学員会奨励賞を，それぞれ受賞したとのこと。
立派な賞状に加えて副賞も頂戴したとのこと。
ありがたいことです。
管理会計グループは，アカウンティング・コンペティションで最優秀賞，そして日本で最大の経営経済系のプレゼン大会のインター大会で最優秀賞と，過去の渡辺ゼミが到達した頂に比肩する最高のパフォーマンスを見せた。
スポーツビジネス感動班も，インター大会で最優秀賞，学内プレゼン大会でも最優秀賞と，素晴らしい成果を得た。
これらの結果に奢ることなく，卒業研究でも，最高のパフォーマンスを見せ，研究パフォーマンスについては過去最高の期だと言われるぐらいなってほしい。
今の21期ならば，きっとできる。
今，WBSを見ているが，中野サンプラザの再開発の見直しの件が報道されている。
やはり建築資材の高騰や人材不足は深刻なんだなぁ。
中野サンプラザの場合，建設費が当初見込みの2倍になってしまったとか。
中央大学の2027年に2つの学部を新設予定。
法学部が出て行った6号館を有効活用するのはもちろんだが，それだけではどうしても足りないので，こりゃ大変だわ。
明日，その件で打ち合わせがあるんだけどね，理想を追いかけてばかりだと，とんでもないコストになってしまう。
折り合いをどうつけるか…
で，続いてのニュースが，リファーラル採用のシステムを創った企業の上場の件。
リファーラル…確か11期のリョウヤが卒論のテーマとして選ぼうとしたが，10年弱前は，まだまだそのような採用事例も少なく，もちろん先行研究もほとんどなく，結局卒業研究としては成立しなかったのに…
今や新卒のリテンションという観点からも，かなり多くの企業で重視され，普及しているようだ。
時代はものすごいスピードで変化している。
7期生と一昨日飲んだ時に，恋愛観なんてものを恥ずかしげもなく，酔いの勢いもあって語り合ったが，結構分かり合えなかった笑
そりゃそうだろうけどね，歳の差が。
ところで，良く大阪に向かう車の中で，こんな歌を聞いたなぁ。
思い出して，懐かしく本の執筆の合間に聞いている。
ヒルビリーバップスなんて，懐かしくってしょうがない。
当時，まだ俺も10代。
衝撃的だったなぁ。
https://www.youtube.com/watch?v=_juvGugqTHg
https://www.youtube.com/watch?v=eFmkMRYVM44
https://www.youtube.com/watch?v=f9uxbYHTnGA
https://www.youtube.com/watch?v=-FkFNiRdPn4
今聞いても色褪せていない。
