途中経過

春の学期期間中のゼミもあと2回となった。
3年生のグループワークも，そろそろモデルの構築に向けて必死になりつつある。

3つのグループのうち，インターンシップが組織成員のモチベーションや採用などに与える影響を研究しているチームが，頭一つ進んでいる。
次いでサブリーダーに関する研究かな。
ちょっと頑張らなければならないのは環境管理会計に関する研究。
しかし･･･現時点では，誤差にすぎない。
遅れているチームは焦る必要はないし，ちょっと進んでいるチームも悠長に構えていてはいけない。

モデルを完成させるためには，とにかくたくさんの関連文献を熟読しなければならない。
そして，グループのメンバーと，考えて考えて考え抜かなければならない
常に「なぜ」「それでいいのか」を繰り返しながら。
時に辛く，苦しく感じられるかもしれない。
産みの苦しみってやつだ。
でも，できればその苦しさのなかに，楽しさも感じて欲しい。
創造の喜びを感じて欲しい。

さて，モデル構築に取り組む際の心構えについてだが･･･
全体の構想においては大胆な発想は必要だけれど，部分の詳細の詰めの際には感性や勘は捨てた方がいい。
モデルの構成変数の間をつなぐロジックの構築においては，直接的なエヴィデンスが少なければ，間接的なそれを積み重ね，しっかりとした論理の裏づけに基づき，因果の矢印を描かなければならない。
とにかく焦りは禁物だ。
モデルの構築プロセスは，刑事が犯人を逮捕するために捜査をするプロセスに似ている。
焦れば，因果の論理に誤謬や飛躍が混入する。
誤認逮捕は決してしてはいけない。
焦っちゃいかんよ。
研究にあんまり効率性は求めちゃいけない。
じっくりとやっていこう！