未曽有…という言葉をどれだけ使っただろう。
今年は…
しかし…と思う。
これはチャンスなのではないか、と。
今までできなかった、越えることのできなかった、そんな壁を超えるチャンスなのではないか、と。
人も変わる。
社会も変わる。
日本も変わる。
そして…当然のことながら…大学もこれから変わる。
私も変わらざるをえない…
そんな時期に「いることのできる」というのは、幸せなのではないであろうか。
今までできなかった授業ができる…
研究環境も大幅に変わる…
この時代に生きていることは、それ自体が奇跡なのではないだろうか…
その奇跡の瞬間に生きていることをしっかりと受け止め、現実を見据え、できることをできる限りの力でやっていくしかない。
今年も来年も。
本日も2時間弱ほど，卒論指導。
ジェイとタカキのクエスチョンネアがまだ未完成…
でもあともう少し…
これは卒業論文に関連したタスクだけど，ここでの訓練は必ずや社会に出てからも役立つから，ここはもうひと踏ん張りしてほしい。
一つのファクターだけに集中しすぎてはダメ。
常に全体を意識しつつ（俯瞰して見つつ），部分のことを考えなければダメ。
逆に全体のことを考える時には，しっかりと部分のことを意識しなければダメ。
全体と部分の往還。
これである。
と同時に，抽象的なことを考える際には，常に具体を意識しつつ，具体に落とし込んだ場合，どうなるだろう，と考えなければダメ。
また，具体を意識してそこに落とし込んでみてから，再度抽象的なことを考えると，今まで見えてこなかった粗などが見えてくることもある。
具体と抽象の往還。
これである。
部屋を模様替えを先週した。
その際に2005年から2年間、ワシントン大学で在外研究を行っていた時の写真が出てきた。
家族との写真が主に。
この時、家族とは濃密な時間を過ごした。
それが今でも、我が家の関係を良いものとしている、と思う。
とにかく一緒に過ごす時間が長くて、5人で助けあいながら生活した2年間だった。
たくさん旅行もしたし、たくさん家で家族一緒に過ごした。
家族とどれだけ一緒に過ごしても、研究に充てる時間は膨大にあった。
あの時のレヴューの蓄積が、そしてあの時の組織心理学に関する系統的な学びが、その後の私の研究の方向性を決定的に決めることとなった。
もう二度と戻らない時間。
懐かしく思い出すとともに、子供の成長の速さを痛感する。
そりゃ私も歳を取るはずだ…
が、しかし…まだ老いるには早い。
疲れて眠っても、翌日朝起きたときに、沸々と湧き出る闘争心を感じる。
まだまだやれる。
プレゼンティズム。
ググれば分かるが、これって組織心理学やマネジメントの世界では、あまりにも等閑視されてきたテーマ。
今日はその徹底的なレヴューの入り口。
レヴューの入り口ってとっても楽しい。
明日から晦日まで楽しみまっせ。
ところでTikTok続報。
一本目（会計系）：視聴回数328,400 いいね1,698
二本目（ICT系）：視聴回数168,500 いいね1,109
三本目（会計系）：視聴回数90,900 いいね472
四本目（ICT系）：視聴回数53,400 いいね442
五本目（会計系）：視聴回数35,700 いいね166
六本目（ICT系、先週金曜日アップ）：視聴回数47,400 いいね669
年明けは私の動画もアップ…
うーん、心配…
