1年前、BzがHomeのオンライン・セッションをアップして、頑張ろうって、耐えようって、訴えて…
https://www.youtube.com/watch?v=8NhVCI_WW88
皆、頑張ったじゃないか。
政府がどうの、オリンピックがどうのなんて、どうでも良い。
大事な人達を守るために、もう一度「Stay Home」。
今だからこそできないことがあるはず。
テニスが1か月以上できないなんて、ストレスでしかないけれど…
普段しない素振りで気づくことがある！
これが圧倒的な成長の契機になるかもしれない。
緊急事態宣言前より手の「まめ」が増えているよ…
ここが踏ん張りどころ！
今日は午前中は苗の植え付け，8割ほど完了かなぁ。
その後は大事な書類作りがあり，大学へ。
なかなか勉強になるので，このお仕事は楽しくもある。
さて，ところで5年ほど前にビジネスチャレンジ講座でコラボさせていただいた，映像プロデューサーの大野鉄平氏のお仕事。
個人的には，一番下のサーフィンの動画。
大好き！
https://www.youtube.com/watch?v=IqYyzTBVpQg&t=1s
https://www.youtube.com/watch?v=6AD_-LSaXHE
https://www.youtube.com/watch?v=UutiBRDxJ0U&t=1s
秋保ほか（2016）「メンタルモデルを共有しているチームは対話せずとも成果を挙げる」『実験社会心理学研究』55巻2号，pp.101-109.
https://www.jstage.jst.go.jp/article/jjesp/55/2/55_1503/_article/-char/ja
チーム内で創造的なアイディアを出し合う対話（チーム・ダイアログ）が行われているほど，客観的なチーム・パフォーマンス（目標売上高の達成度）が促進されるとのこと。
そして，チームメンバーが理解や知識を共有している程度，およびチームメンバーが例えば「Aという顧客から電話がかかっている」と聞いたときに，同じようなことを頭に思い浮かべる程度（心的表象の共有の程度）が高い場合，チーム・ダイアログの高低に関係なくチーム・パフォーマンスは高かったとのこと。
しかし，チームメンバー間で理解・知識・心的表象の共有度が低い場合，チーム・ダイアログが高くないと，チーム・パフォーマンスは落ちちゃうよとのこと。
阿吽の呼吸で仕事ができている場合，別にチーム内のコミュニケーションが少なくたって，パフォーマンスは上がるよ！
だけど，暗黙の協調ができるレベルではない場合は，コミュニケーションが大事だよ，と。
ゼミは先週からオンライン。
対面でやりたいという希望が多いのだが、この感染状況ではね…
4年生のゼミ。
ミナミ、ミキ、ハナエの発表。
各々には海外の評価が高いジャーナルの見極め方、レビューの仕方、探索の仕方など、指導し、テーマに選んだ領域では、日本では最先端の知識・理論を吸収したレア人財になれ、と発破をかける。
その領域に限れば、大学の研究者よりも詳しいぐらいの、エキスパートになれ、と。
3年生のゼミ。
やはりトップ・ジャーナルのレビューの仕方をオンライン越しに一つひとつ手順を説明する。
しかし…18期生は、本当に良くレビューしている。
レビューするのはほとんど英語論文だけど、良く読み込んでいる。
プレゼンティズム、ダイナミックテンション、そしてコンティンジェント・バリュエーション・メソッド。
3年生も、その領域では4月終わった段階で、相当の文献をレビューし終わっている。
本当に感心、感心。
しかし…13:30～21:00までは、さすがに疲れる…
ま、いいか、ケイ君も負けちゃったし…
Jリーグビジネス論を開始し始めて4年目。
毎回の講義では20分ほどの質疑応答時間を設けているが，あっという間に時間は過ぎる。
かほど左様に熱心に質問も出されるし，回答していただいている。
質問は100近く出され，とてもすべてを授業中に回答することはできない。
一応，出された質問を講義後に講師の先生にお送りするのだが…
いつも感激する。
Jリーグの村井チェアマンも，昨年度のJリーグビジネス論Ⅱにご出講いただいたパートナー事業部長の山下修作氏も，本年度の4月のJリーグビジネス論Ⅰにご出講いただいたフットボール本部長の黒田卓志氏も，皆様，100近い質問に一つずつご回答いただき，学生にフィードバックしてくださる。
大変お忙しいだろうに…
黒田氏が昨日お送りくださった回答の中に，次のようなものがあった。
このような大人がたくさん存在することを，学生にはもっともっと知ってほしいなぁ。
学生の「黒田氏にとってJリーグとは？」という質問に対して…
私の生きがいです！
私はスポーツやサッカーの可能性を誰よりも信じています。
私が今日まで人間らしく自分らしく生きていられるのは、間違いなくスポーツやサッカーがあったからです。
『サッカーは少年を大人にし、大人を紳士にするスポーツだ』
これは、日本サッカー界の父とも言われるデッドマール・クラマーさんの言葉ですが、私はこの言葉が大好きです。
この論文，興味深い。
Prediction Biases: An Integrative Reviewhttps://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0963721421990341
人は，難しい課題では自分のパフォーマンスを過大に予測し（自信過剰），簡単な課題では自分のパフォーマンスを過小に予測する（自信不足）。
人は課題の難易度の変化に鈍感なため，自分のパフォーマンスを誤って予測してしまうと考える。
通常よりも難しい課題に遭遇すると，実際のパフォーマンスは想定より低くなるはずなのに，人は自分のパフォーマンスを過大評価してしまい，結果として自信過剰となる。
通常より簡単な課題に遭遇すると，実際のパフォーマンスは想定より高くなるはずなのに，人は自分のパフォーマンスを過小評価してしまい，自信不足となってしまうとのこと。
