昨日のJリーグビジネス論Ⅱには,いわきFCの大倉社長においでいただいた。
講義の概要は下記のニュースリリース通りだが…
最初にJリーグのクラブの社長を類型化し,整理されていたのだが,なるほどって感じだった。
Jクラブの社長タイプは…
1. 親会社の課長さんが出向してきた(私,野球やってました)
2. 親会社の定年前のご年配が出向してきた(私,スポーツ経験ないんです)
3. 地元出身で,クラブスタッフ生え抜き,サポーターと近い(サッカーは同好会)
4. ビジネスで成功し,地元愛と名誉でクラブのオーナーとなった(サッカー好き)
5. 元プロサッカー選手で,いろいろな出会いで,自らスポーツビジネスを経験してきた
6. クラブ生え抜きの元プロサッカー選手
この構造下,フットボールとビジネスを流暢に会話できる人材を創れるのか,と問題提起されていた。
https://www.chuo-u.ac.jp/academics/faculties/commerce/news/2022/10/62805/
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