4年のゼミ

イオリ
組織の人員の流動性が高い方が組織パフォーマンスを促進する場合と，そうではない場合があるという視点。
毎年，全社員が新入社員に入れ替わっても，パフォーマンスが落ちない企業もある？
流動性と組織パフォーマンスの関係を調整している要因があるかも。
組織特性やジョブの特性や，雇用形態がジョブ型かメンバシップ型か？

ヒナコ
ネガティブ感情を広くサーベイしてもいいかも。
同一コミュニティのなかでも，仕事の場面・タイプによって，現出するパーソナリティが異なることがあるかも。
社内二重人格？
外国論文のサーベイにも力を！