ゼミ14回目

昨日の専門ゼミ。

まずは4年のゼミ。
ちひろの楽観主義と悲観主義の報告。
組織における意思決定様式に対する影響要因として，個人レベルではパーソナリティ（楽観か悲観か），組織レベルでは組織文化を捉えるという枠組みは良いと思うけど，認知バイアスはちょっと違うかなぁ。
オッチ―のプロアクティブ行動に関する報告。
ジョブクラではなく，プロアクティブ行動を研究対象とするということだけど，もう少しプロアクティブ行動に関する研究で，何が明らかにされており，何が明らかにされていないのかを明らかにしたうえで，明らかにする必要があるテーマを導出しないとね。

次に3年のゼミ。
ジョブクラ班。
概念整理がだいぶできてきました。
ジョブクラをどのような構成概念で捉えるのか，またその構成概念間の関係について，さらに検討してほしい。
いずれにしろ，春学期の時点でモデルが完成しそうなのは，我がゼミでは稀有なことであり，その調子で頑張ってくほしい。

ルーティン班。
モデル上での「不安」の位置づけの再検討，PPR概念のさらなる検討・深化，ストレス概念の検討，メタ認知概念の検討が課題ですね。
やることはたくさんありますが，少し先が見えてきたので，ここからさらに努力してほしい。

スポンサーシップ班。
まずは期間ごとの企業別のパブリシティ効果を把握してほしい。
もし複数のチームあるいは個人にスポンサードをしている場合には，後でそれら別に効果を集計できるようにしておくこと。
また，メジャー・マイナーの峻別は，データと対話しながら，徐々に醸成していって欲しい。
出遅れた感があるかもしれないけれども，まだまだ大丈夫だから，ここで踏ん張ってほしい。