Jリーグビジネス論Ⅰ 3回目！！！

 本日のJリーグビジネス論Ⅰの講師は浦和レッズの星野高明氏。

本学出身のOB。

まずはクラブの概要について。

特にハートフルクラブについて。

毎年，350校くらい訪問して活動。

体育と道徳の授業に参画している。

WEリーグにも参画し，それを通じてSDGsに貢献。

トップチームについては，タイトルを13獲得したことのある強豪！

ACL2度優勝というのは，2万クラブの中で5つのクラブだけ！

地域特性

高い世帯年収，高い教育水準，高い居住性（住みたい街ランキング8位：2019，10位：2020），そしてサッカー熱が高い！

埼玉師範学校がサッカーを伝道する鍵となった。

この師範学校の校舎は浦和レッズのエンブレムにも描かれている。

スタジアム特性

埼玉スタジアム2002。

サッカー専用スタジアムとしては国内最大，アジアで2番目の観客席（63700席）！

アクセスはあまり良くなく，渋滞も。

大型映像装置「オーロラビジョン」，LEDアドボード「オーロラリボン」，高付加価値席「ホスピタリティエリア」等ハードは優れている。

浦和駒場スタジアム。

1967年開場，21500席。

浦和サッカーの歴史と共にある「聖地」。

ネーミングライツで名前が変わらないように，レッズが購入。

サポーター特性

男女比率：男性66.7％，女性33.3％

来場者平均年齢：43.6歳

ホームタウン居住率：75.9％

自由裁量所得：42,000円/月

同伴者：友人が1位なのはレッズのみ。

観戦動機：無償チケットは40クラブ中39位

2019シーズン，ホームゲーム平均入場者数：34,184人（J他クラブ平均，19,960名），14シーズン連続最多入場者数（世界のクラブの中でも48位）。

2位のFC東京との平均入場者数の差は3000人しかないけれども，入場料収入はレッズの方が2倍以上多い！

コロナ禍の影響

前年度から収入が22億円減少している。

しかし，スポンサー収入はほぼほぼ現状維持。

選手たちが独自に地元の卒業生（ホームタウン94校）への動画メッセージを作成！

スポンサー

Jリーグでも数少ない独立経営クラブであり，三菱系企業の割合は2割以下。

広告代理店依存が非常に低い。