理念の浸透

徳島県の西精工（株）には、研究上も教育上も、10年以上に渡り、大変お世話になっている。

アメーバ経営を導入されているとともに、理念の浸透に全社的に取り組まれている。

アメーバ経営の会計的な仕組みの理解と、理念の浸透は、車の両輪のごとく重要だとされている。

西精工はそのことに成功している。

しかし、それは一朝一夕では実現できず、地道な日々な取り組みが大事。

同社では、毎日1時間近い時間を費やして、朝礼を行なっている。

その大半を、理念をいかに行動に落とし込むか、理念を反映した行動をとることができるようになるか、これらに関する議論に振り向けている。

毎日、である。

私はもう朝礼を3度観察させていただいたことがあるが、議論は自発的、能動的、積極的に行われており、強制性の影も形もない。

それを支えるフォーマル、インフォーマルな取り組みも自然な形で、日々の仕事の中に織り込まれている。

今朝は6時半にホテルまでお迎えに来ていただき、初めて新設の土成工場を訪問して、7時過ぎにはミーティングを開始。

それから8時からのラジオ体操、そして朝礼に参加。

その後、工場見学。

それから質疑応答など11時半までお付き合いいただいた。

実に4時間半。

もう感謝しかない。

本当にありがとうございました！！