今日は13時から1時間，日本人ならほとんどの人が知っているだろう，元日本代表サッカー選手（まだバリバリ現役）がオンラインでゼミに参加してくれた。
本当にお忙しい中，時差で先方は夜分の中，1時間も。
4年生二人のグループが，自分たちの研究を報告し，それをめぐって質疑応答をさせていただいたのだが，その二人はもうガチガチに緊張していた。
ま，当たり前か。
ちょっと前まで，代表で活躍していて，サッカーを好きな人にとっては，色々な意味で特別な人だろうから。
しかし，報告内容はしっかりまとめられており，安心して見ていられた。
流石，渡辺ゼミの4年生。
そこら辺の社会人10年生ぐらいと同じか，それ以上のクオリティ。
12月はいよいよ，学生たちも，オンラインではなく対面でお会いできる予定。
私もサインをもらいたい。
以前，対面でお会いした時には，仕事の話をしたので，サインのことなんて切り出せなかったが，学生がねだってくれたら，私も頼みやすい！！
本日，5名の2年生の研究室訪問を受けました。
これで今のところ11名が来てくれました。
ゼミ変更期間後になってしまうけれども，金曜日にも1名が研究室訪問の予定。
結構，多くの2年生が来てくれているので，もし応募を考えていて，訪問をしていない学生は，選考にあたって大きく不利になってしまうかもしれません。
なので，渡辺ゼミに関心を持ってくれている2年生は，できるだけ研究室訪問をしておいた方が良いかも。
私も結構スケジュールがタイトなので，なかなか会うことができる時間が限定されてしまいますが，何とか都合をつけますので。
あ，そうそう明日の13時から，まだ海外で現役の選手で元サッカー日本代表選手がオンラインで渡辺ゼミに参加してくれて，4年生の卒論報告を聞いてくれて，コメントをしてくれることになっています。
どんな感じか気になる人は，私にメールを連絡してくれれば，情報提供します！
2026年度の演習Ⅰの応募状況が，今日，発表されたようですね。
渡辺ゼミは15名だったそうです。
ちなみに，過去の応募者数は以下の通り！
いずれも開示情報（つまり一度変更できますが，その変更前の数字）です。
2024年は11名（現3年生，22期生）
2023年は43名（現4年生，21期生）
2022年は19名（20期生）
2021年は27名（19期生）
2020年は29名（18期生）
2019年は20名（17期生）
2018年は12名（16期生）
2017年は14名（15期生）
2016年は16名（14期生）
2015年は15名（13期生）
2014年は19名（12期生）
2013年は39名（11期生）
2012年は26名（10期生）
2011年は25名（9期生）
2010年は11名（8期生）
2009年は25名（7期生）
2008年は32名（6期生）
2007年は20名（5期生）
2005年4月から2007年3月まで，ワシントン州シアトルのワシントン大学のビジネススクールで在外研究を行っっていたので，この間のゼミは担当なし。
2000年4月に中大に赴任して，4月募集して4名の学生（つまり1期生）が応募してくれたのを記憶している。
2001年からの2期生の応募が何人だったか記録に残っていないのだけれども，最終的に卒業したのが12名ぐらいだから，応募者は10数名いたと思う。
2002年からの3期生は応募者が10名で，韓国人，中国人，台湾人も在籍する国際色豊かな期だったね。
2003年からの4期生は応募者が12名で，この期が渡米する前の最後の期。
応募者が10名台だったときは，大概二次募集をしていたと思う。
本日，会議の合間をぬって，渡辺ゼミに関心がある2年生6名の訪問を受けた。
1時間ほど2年生の質問に対して回答して，それからは過去の渡辺ゼミ生たちの卒業論文や，卒業の際に私がもらった色紙を30～40分ほどかけて，読んでもらった。
また，コロナ後は，紙媒体で卒業論文集を作成していないので，グーグルドライブに最新の卒業論文集のPDFファイルをアップしたので，研究室訪問してくれた2年生には，ドライブからそれを閲覧できるようにしてあげた。
明後日の朝も3名の2年生が訪問予定。
本日がゼミの一次募集の応募締め切りだと思う。
そして，明日，その応募状況が発表され，水木曜日で一回だけ応募ゼミをチェンジできるはず。
もし渡辺ゼミに関心を持った人がいれば，応募後でも良いので，アポをとってから研究室訪問をしてくれると，ミスマッチが防げて良いかも。
インタラクション，こいつは組織において非常に重要な現象。
これを私も研究で扱うし，ゼミ生もたびたび言及する。
インタラクションの効果を考える時に，その実相に想いをいたすことが大事。
同じ目標達成にコミットした組織成員群がいる。
インタラクション概念を扱う以上，それは前提。
同じ目標にコミットした組織成員が，自分だけでは成し遂げられない状態に陥り，インタラクションを引き起こされるとする。
渡辺ゼミのグループワークに想いをいたすと良い。
先輩にインタラクトするときの，22期の目や言動に接したときに，21期は何を想い，どのように振舞うだろうか？
無駄話もするだろう，世間話もするだろう。
だが，それは本質的な行為か？
22期の求めに対して，21期がどのように振舞い，そして，それに対して22期がどのように振舞い，そして，その振る舞いを見て21期の心に何が沸き起こるか，考えてみると良い。
真の社会的な健康は，無駄話から生まれるものではない，と私は経験的に考える。
同じ目的達成を追い求め，互いに足りない面を補い合い，頼り合い，時に対立しつつも，最後は抱き合うくらいの感情が生起するくらいの関係に至ったとき，私は「こいつらがいれば良い，こいつらがいるからこそ，耐えられる，生きられる，だから明日も頑張ろう」と思える。
それこそ，私の「つながりの健康」の最高潮。
無駄話からでは，決して，ない。
昨日，2回目のゼミ訪問が行われ，15名の2年生が5505号室に集ってくれました！！
先週と合わせて延べで28名が，ゼミの研究報告などを聞いてくれました。
昨年はだいぶ寂しかったのに比べて，今年は応募者数も相対的に多そうな予感。
すでに4名から研究室訪問の予約が入っています。
すでにこのブログでも書いていますが，応募者多数の場合は，意欲・行動力の観点から研究室訪問をした人は評価点がつきますので，遠慮せずに私にメールし，アポをとってから研究室質問してください。
一人だと不安だという人は，お友達も一緒でも構いません。
また，私もできるだけ同じ時間帯に複数の学生に来てもらうことにして，マンツーマンにならないようにします。
過去の卒業論文を見ることで，渡辺ゼミの研究水準を知ることができるし，過去の卒業生が卒業式の際に私に贈ってくれた色紙を見ることで，ゼミの雰囲気を知ることができますし，何より私と少人数で話すことで私の人柄も理解できるのではないかと思います。
なお，ゼミに応募後の訪問も歓迎ですので，遠慮なく連絡してください！！
あと一歩で，このイチローの動画の経験で，分かるってところの領域に行ける，かも。
22期は，今，その瀬戸際にいる。
やりぬく力，これを試すことができる，本当に良い機会。
https://www.youtube.com/watch?v=rim-OwdEyRQ
正直言って，22期のインターのプレゼンファイルは，まだまだ，だ。
これは過去の期の同時期と比べて，歴然としている。
が，そんなことは，はっきり言ってどうでも良い。
大事なことは，事ここに至っても，諦めていないこと。
必死に向かってくること，私に。
ここにきて，チームがまとまりつつある。
もっと，早くに，ね，なってりゃぁね，と思うが，今言っても，しようがあるまい。
しょうがない，私の時間も，ね。
明後日が，勝負。
本日，ゼミ訪問の第2弾が，17：00から5505号教室で行われます。
是非，奮ってご参加ください！
その方が，選考において有利になりますから。
ということで，ゼミの応募者をどのように評価しているのか，説明します！
応募者が定員を超過した場合，ゼミ公開とゼミ相談とか，さらには研究室訪問とかをしてくれた人はかなり有利になります。
例年の評価方法は次の通りです（今年も全く同じになるかは未確定ですが）。
前提として，100点満点で評価されます。
3年と4年のゼミ生約30名が全員，私が作成した評価シートに基づき，面接の評価を行いますが，これが35点満点です。
30名程度のゼミ生の評価の平均値が用いられます。
私の面接評価の持ち点も35点満点です。
それからレポートも提出してもらいますが，これが20点満点で，私が評価します。
以上で，ゼミ生評価35点，私の評価35点，レポート20点で，90点ですよね。
残りの10点のうち3点がゼミ相談・公開への参加特典となり，研究室訪問をすると7点程度が付加されます。
なぜ，ゼミ相談・公開，研究室訪問を重視しているかというと，ミスマッチを防ぐためです。
実際にゼミを観察し雰囲気や，ゼミの進め方，研究内容，研究水準などを体感してほしいし，所属しているゼミ生の生の声も聴いてほしい。
研究室訪問をしてもらい，私に質問してもらえれば，率直に何でもお答えします。
そうすること，渡辺ゼミの十分な情報を得てもらい，そのうえでゼミに応募するかを判断してもらいたいのです！
こういう連絡が一番嬉しい。
何よりも嬉しい。
今年の春に卒業したOBからの便り。
売上高7兆円近い超大手企業に勤めるOBからの便り。
現役生（特に3年生）は，今，各種大会に向け研究が大詰めを迎え，大変な時期。
未来の姿を見ると良い。
人間は，未来に傾斜して，今を乗り切ることができるから。
＞自分語りで恐縮ですが、近況を少しご報告できればと思い、メールさせていただきました。
まず、仕事のことからご報告します。
4月にご連絡したとおり、規模の大きい部署に配属され、同期の中でも最も業務量の多い環境で、ここ半年間奮闘して参りました。
残業も多く大変な日々ですが、最近は少しずつオンオフの切り替えもできるようになってきて、プライベートも充実させられています。（やつれていた時期には、現4年生に心配をかけてしまったこともありましたが笑）
今は渋谷の社員寮に入寮し、新生活も謳歌しております！
仕事の上ではやはり、OBの方々が口を揃えて仰る通り、私も渡辺ゼミでの経験のありがたさを強く実感しています。
プレゼンの機会も多い部署ですが、「これで本当に相手に伝わるか」を意識できるのは、ゼミで鍛えていただいたおかげだと感じています。厳しい上司から褒められることも増え、大学時代に険しい道を選んでよかったなと改めて思っています。
まだまだ未熟ですが、少しずつでも貢献できる人材になれるよう、引き続き精進して参ります。
また、先生のブログは毎日のように拝見しており、いつも力をいただいています。
23期の募集も始まったとのことで、時の早さに驚くとともに、意欲ある学生たちにぜひ渡辺先生のゼミに入ってほしいと思っています。
先生の活動量には本当に脱帽で、私も弱音を吐いていられないなと感じています。どうかお身体にはご無理なさらず、ゆっくり休めるときにはしっかり休んでいただければと思います。
卒論報告会やOB会でお会いできるのを楽しみにしています。学内大会やその他の大会も、機会があればぜひ拝見したいです。
過年度のゼミのことについては，当時のブログの記事が説明してくれている。
何より動画がやはり，その期の印象を伝えてくれる。
9期生について http://wtakeo.blogspot.com/2021/09/9.html
11期生について http://wtakeo.blogspot.com/2021/09/11.html
12期生について http://wtakeo.blogspot.com/2021/09/12.html
12期生と13期生について http://wtakeo.blogspot.com/2021/09/1312.html
14期生について http://wtakeo.blogspot.com/2021/09/1419.html
15期生について http://wtakeo.blogspot.com/2021/09/15.html
基本，上記は動画を作成してくれた期。
16期以降も動画は創っていたと思うのだけど，私の手元にない，ような気がする…
渡辺ゼミの卒業生の就職先についての情報。
渡辺ゼミも今度の募集で23期目になり，OBOGの数も相当多くなっている。
各期全員分ではなく，数名分の就職先を開示しますね。
あ，現4年生の内定先は全部示したので，ゼミ相談会に来た人で，何か将来について相談がある人は，遠慮せずに「〇〇」に内定した人に相談があるんですけど」って尋ねてもらってOK！！
21期（現4年生の内定先）：フジパングループ本社，テレビ神奈川，みずほリサーチ&テクノロジーズ，大和証券，野村證券，博報堂DYスポーツマーケティング，福岡ソフトバンクホークス，小田急電鉄，SHIFT，レバレジーズ，NIPPO，キーエンス，いわきFC，住友林業，マルハニチロ，三井住友銀行，明治安田，アイリスオーヤマ
20期：東京電力，ソフトバンク，レバレジーズ，税理士法人，杉並区役所，中国新聞，みずほ銀行，みずほ証券，野村證券，
19期：レバレジーズ，住友商事グローバルメタルズ，三菱UFJニコス，日本ハム，東京法務局
18期：三井住友銀行（2名），バンダイナムコ，アシックス，みずほ銀行
17期：クロス・マーケティング，早稲田大学大学院，松竹，きらぼし銀行，戸田建設，ヤマト運輸，北海道庁，NEC，みずほ銀行，みずほ証券，バイセルテクノロジー
16期： りそな銀行，京セラSOC，拓殖大学，ローム，セコム，中央大学大学院
15期：東日本本旅客鉄道，商工組合中央金庫，ソーダニッカ，東京ガス，花王，JCB，みずほ銀行，野村證券，東急リバブル，東京海上日動火災保険，オカムラ，レイス
14期：SMBC日興証券，Speee，シンプレクス，スタメン，パーソルプロセス&テクノロジー，オカムラ，JALUX，イオンモール，JFEスチール，山善，JALスカイ，大和証券，パーソルキャリア，あおぞら銀行，ジブラルタ生命保険（転職⇒バイトダンス）
13期：京セラコミュニケーションシステム，あおぞら銀行，イオンリテール，OPA，NTTデータソフィア
12期：三井住友銀行，野村證券，ソフトバンクグループ，パーソル，ベネッセi-キャリア
11期：パーソル(3名)，Speee（転職⇒リクルートキャリア），ベネッセコーポレーション，三井住友銀行，日本銀行
早速第二弾だが，明後日が渡辺ゼミのゼミ訪問日。
詳細は以下の通り。
渡辺ゼミの研究内容やレベル，そして雰囲気を知ってもらうための良い機会となるでしょう。
途中入退室も可なので，気軽に来て欲しいですね。
そろそろ2年生は，3年生から所属するゼミをどこにしようかと悩み始めているのでは？
渡辺ゼミに少しでも関心がある人は，おそらくこのブログも読むであろうから，今日からほぼ毎日，渡辺ゼミに関する情報をアップしていきたいと思う。
第一弾は，中央大学のゼミの前史から。
私が中央大学でゼミを担当し始めたのは，中央大学に赴任した2000年度から。
中央大学に赴任する前の3年間は，岡山大学という大学におり，そこで2期だけゼミを担当した。
その頃の学生とは，2年に1回ぐらいは会っているし，LINEのグループも作って，時々会話している。
1999年に岡山大学で担当したゼミ生たちは，4年生になると，指導教授が別の大学に移っていなくなってしまうという可哀想な状況にしてしまった。
あまりに可哀想だし，私達を捨てていくのかとウルウルされたので，2000年もゼミをしてあげることにした。
ただし，当時，国立大学はゼミの非常勤講師を認めてくれなかったのでボランティアで。
形式的に別の先生のゼミに編入したということにして，流石に毎週は無理だったので，2週間に1回，土曜日に早朝の新幹線に乗り，午後にまとめてゼミをして，晩の最終の新幹線で帰るという生活を1年間続けた。
最終の新幹線までの短い時間だったが，ほぼ毎回岡山駅前の居酒屋で，ゼミ生たちと飲んだ。
今から考えると，楽しかったなぁ。
まだちょうど30歳であり若かったし，そんな無茶なスケジュールをこなすことができた。
が，金銭的負担は非常に大きかったので，既に乳飲み子を抱えた生活をしており，それが辛かった…
飲み代も奢っていたしね。
卒業式は参列できなかったけれども，そのすぐ後に岡山に行き，本当はいけないんだけど，後楽園内で酒盛りして，一人ひとりに記念品をあげて，それから夜がふけるまで何件もはしごしたっけ。
以下の写真は，一昨年愛媛に出張した時に，愛媛在住の奴とわざわざ東京から来てくれた奴と飲んだ時の写真。
もう皆50歳近く。
社会人入学していたやつなんて，もう50半ば近くか。
毎回嫌味を言われるんだよね，俺たちを捨てたって笑
人生ほど重いパンチはない。
https://www.youtube.com/watch?v=VISYiNL6RVQ
How much you can take, and keep moving forward.
That's how winning is done.
Now, if you know what you're worth,
then go out and get what you're worth.
But you gotta be willing to take the hit,
and not pointing fingers saying
you ain't where you are because of him, her, or anybody.
Cowards do that and that ain't you !
You're better than that !
昨日は木曜日。
木曜日はゼミの日。
そして，昨日の木曜日は秋学期最初のゼミの日。
色々あって，ゼミの時間にゼミができず…
いや，相談事がたくさんあってね。
で，でも大会の予選資料の提出期限もあって，今日，金曜日だけど，3年生のゼミを断続的に3時間ほど行う。
どの班も，もうすぐだ！
おそらく，ここまで言葉，文章というものに向きあったことは，今までなかったのではないか？
あと一歩，あと一歩の踏ん張りで，その先のターンに進める。
組織心理班も，管理会計班も，スポビ班も，よーくやった，これまで。
まだ，終わってないけどね，先があるけどね。
でも，大きな山の6合目ぐらいには来ている。
誰よりも，君らの努力を知っているのは，私。
先が見えず苦しかったろう。
でも，あとは先に少しずつでも進むターンだ。
こっからは，楽しくなるだろう（多分）。
こっから踏ん張れば，21期に近いレベルに到達するのも夢ではない。
良くここまで，ついてきた。
頑張れ，頑張れ！！
自分で言うのもなんだが…
オンとオフの切り替えは上手い方だと思う。
どんなに忙しくても，例えば明日は遅くとも7時半には出校して，8時30分から会議があるけれども，そしてその後も外部の方とミーティングがあり，午後は18時まで休憩もなく常に集中してゼミ生にフィードバックを与え続けなければならないけれども…
晩はテニスに行く。
今，少し肘を痛めているので，思いっきり叩けないけれども，それでも90分間走り，打ち，どっぷり汗をかく。
そして，日付が変わる前には寝て，6時過ぎには起きる。
土日も，最近は大学に行ったり，授業の一環で学生とつきあったりするが，必ず半日あるいは1，2時間は畑仕事をする。
もし何もなければ，6～7時間，土にまみれる。
あるいは，好きなスポーツをスタジアム・アリーナに観戦しに行ったり，テレビで見たり。
最近は，精神的なストレスが凄まじく，好きなことをしている間は，それから離れられるし，そしてたっぷり汗をかくと清々しい気分になると同時に，ぐっすり眠れる。
だから，続けられる。
さぁ明日も重いが，ビシッといこービシッと！！
NHKをつけたら…
関東社会人サッカーリーグ１部（J6相当）の南葛SCの特集がやっている。
このサッカークラブは，漫画のキャプテン翼の著者がオーナーで，知名度は抜群で，集客もこのディビジョンでは凄いクラブ。
ここに私が担当するスポーツビジネス・チャレンジ講座を受講していたOBが出演している！
中大サッカー部出身のキーパーで，大卒後すぐに南葛SCに選手兼社員として就職した飯吉君。
私の授業を受けている時には滅多に発言しなかったのに，NHKに出演して自分が考えるイベント企画をしっかり話すことができている。
立派になったなぁ。
ちなみに，一緒に出演していた野人岡野（元日本代表サッカーFW）は，かつて私の授業に何回か来てくれた。
晩の席で暴れられたり，知らない人と喧嘩を始められたのには困ったが笑
昨晩，学生のイベントプロデュースを見届け，遅くに帰宅したが…
今朝も8時前には大学へ行き，サッカー部に借りた備品を返却し，それから夕方まで，荒れる波の中に身を置き，脳が沸騰しそうだった。
少しの休みを取ることもできず，頭を切り替えることもできないうちに，夕方からは2時間ほどかけて，ドイツ研修の講座グローバル・スポーツビジネス・キャリアの面接を実施。
10名しか合格にできないところ，皆，私のPBLの講座を受けてきた，良く知っている学生たち18名が応募してきたので，面接をしてはみたが，絞り込むのが頗る難しい。
明後日には合格者を発表しなければならない。
明日は苦しまなければならないだろう。
明後日の月曜日から秋学期が始まる。
もうすぐゼミの募集期間も始まる。
そろそろゼミに関する情報もアップし始めようかね。
渡辺ゼミももう23期目かぁ。
そう言えば、昨日、2期の萩原君と中垣君と見知らぬスナックで一緒に飲み、ボラれる夢を見た笑
健康診断に向け、今、禁酒してるからかなぁ。
でも、何で彼らとなのか分からん笑
萩原君は日清一筋で偉くなり、中垣君は転職を重ね今はPwCでコンサル。
成長したOBOGと飲みながら話すのは、とても楽しい。
新学部の件が楽になったら、奴らとリアルに飲みに行きたいものだ。
普通の大学教員よりだいぶ、企業人に会う頻度は高いと思う。
社会にインパクトを与えるレベルの人は、おしなべて行動力が半端ではない。
私も行動することを大事にしているし、上手くいかないことも多いが、あまりそのことに拘泥しない。
また、やり直せば良いだけ。
リフレクションを活かして。
学生に対する評価基準も同じ。
行動しないで口ばかりの者は、ほとんど評価しない。
ここでの評価とは、授業に関してのものではなく、私のネットワークにのせてあげるとか、企業とのコラボに混ぜてやるとか、企業とかに求められた時に紹介するだとか、そういった際の評価。
近年、女性の行動力には目を見張るものがある。
それに対して男性は見劣りする。
もっと奮起して欲しいのだが。
今日は終日，都心で企業人と懇談。
まず午前は，株式会社DeNA川崎ブレイブサンダースの取締役会長の元沢伸夫氏と懇談。
川崎駅近くに構想中の新アリーナと近隣での街づくりについて，熱くご説明いただいた。
ワクワクするような内容で，様々なありうべき未来の姿が，私の脳裏を駆け巡った。
六本木に移動して，ランチはFOOTBALL ZONEの編集長の方と一緒に。
今般のサッカー日本代表のアメリカ遠征に取材のために帯同されたとのことで，色々とそのことについて興味深いお話を聞くことができた。
また，今後の大学サッカーの在り方についても懇談でき，示唆をえることができた。
さらには，これはまだ発表できないが，世間の耳目を広く集めるイベントを実施できそう。
こちらもワクワクがとまらない。
その後，ヒルズ森タワーの上層階に移動して，株式会社メルカリの取締役会長の小泉文明氏と懇談。
データクリエイティブ，スポーツベッティング，ファンタジースポーツ等について意見交換。
とにかく発想力が凄い。
今後のアクションプランがクリエイティブすぎるし，その根底には日本に横たわる大きな社会課題の解決につなげたいという想いがあって，実に感銘を受けた。
それから，スタジアムやアリーナの建設で有名なゼネコンの部長さんと1時間ほどお話して，こちらも今後継続的にコミュニケーションをとっていくことに。
いやー実に楽しい一日だった！！
明日は，ちょっと現実に戻って，当面の課題解決に取り組む。
来週の会議までに，資料を作り込まなければならないので，ぼぉっとしている暇は全くない。
ビシッといこー，ビシッと！！
今の4年のゼミ生は優秀な者が多い。
これは優秀な人間にありがちなことだが…私から見てどうも情熱が足りない。
駄目だと言われて、すぐに引き下がってしまう。
自分達が検討に検討を重ねてきたことなら、もっと粘らないと。
自分達のプロダクトに自信があるなら、もっと食い下がらないと。
誰かがいつか助けてくれると期待してはいけない。
支援は、自力で何かを成し遂げようと必死に取り組んでいる人にこそ、与えられる。
初めからそれを期待しているものには、降りてこない。
もっと情熱を表に出して良い。
カッコ悪いと思っているのかもしれないが、必死に汗水、鼻水、涙にまみれて、前に向かって這いつくばってでも進もうとする姿勢こそ、人間として美しい、と私は思う。
今日，3年生との臨時ゼミでびっくりされて，びっくりした。
アメーバ経営の研究を「したい」なんてことは，一度も思ったこともないし，発想したこともなかった。
なるほど，私がそれをしていると，それがしたいから，していると解釈されるのか…，と。
研究において「したい」の優先順位は著しく低い。
私がそれを研究するのは，人生を賭けて，長い時間をかけて，それをするのは，それが社会にとって意義があると考えるから，それ以上でもそれ以下でもない。
綺麗ごとに思われても構わない。
もし，意義ある研究に選択肢があり，それらの中からもし選好することがあるとしたならば，「したい」はあるかも。
が，そんなに選択肢は，そもそも私にはなかった。
私は，自分の師匠に，一度追究しようと思った道はとことん追究せよと教導され，その過程で「したい」は挟む余地もなかった。
「したい」があったとすると，30歳を超えてから。
アメリカに行ってから。
でも，自己決定理論も自己効力感も理論も，それを知れば知るほど，学べば学ぶほど，研究すればするほど，「したい」なんてものは，雲散霧消。
自己の欲求なんて，研究の前には…
ふと，こんな文章を書きたくなる。
一日が，あっという間に過ぎる。
学生と接し，ほっこりすることもある。
新しいことを創るために，心がかき乱されることもある。
俺は誰なのか，時に，自分が誰なのか分からなくなりそうになる。
自分を見失いたくない。
だから，書くし，そのために振り返るし，想う。
桑田佳祐に毀誉褒貶はあるだろう。
が，彼の「真夜中のダンディー」は，彼が吟遊詩人であることの証ともいえる。
https://www.youtube.com/watch?v=mFULNjf3KdI&list=RDr9Lj-bW8GTA&index=26
初校のチェックが終わった！！
また，一歩出版に近づいた！！
さて，明日はゆっくり休もう。
あ，畑仕事をするから，ゆっくりはできないか。
でもリラックス！！
さぁ，今日はもう大学を後にして，明日のために肥料でも買いに行こう！！
現在，フォルトナ・デュッセルドルフでのスポーツビジネス研修の講座である「グローバル・スポーツビジネス・キャリア（GSBC）」のエントリー期間中。
エントリーの期限はCplusで今月16日まで。
GSBCは，1週間どっぷりフォルトナに浸ってもらう講座。
フィロソフィー，チケッティング，スポンサーシップ，CSR，ファン対応，マーケティング，アカデミー運営等々を学ぶ。
これまでオンラインで2回，渡独して3回実施してきたが，特に後者については，学生の評価はずば抜けて良い。
スタジアムで，スタッフさん達と一緒に同じランチを食べたり，スタジアム内のVIPルームで研修を受けることができたり，試合の際に選手の座るベンチで記念写真を撮ったり，フォルトナの試合はもちろんのこと板倉選手のいるボルシアMGの試合を観戦しに行ったり，田中碧選手にサインしてもらって記念写真を撮ったり，デュッセルドルフの市長さんに挨拶したり...
この年の参加者は，ドイツ最終日に帰りたくないって，泣き出す始末…
まだ夏休み中だが…
10時から1時間半ほど，スポーツビジネス・チャレンジ実習の授業。
ARを使った謎解きリレー企画，スタジアムをぬぐるみの応援団で一杯にする企画，ペットボトルのキャップでアートを創る企画。
この3本の企画がまぁ順調に進捗している。
午後は，他大学の先生とのミーティングを1時間ほどした後…
3年生の組織心理班の臨時ゼミを1時間ちょっと。
まだまだロジックの詰めが甘い。
もっとメンバー同士で，なぜを繰り返さないと。
曖昧さは一切残さないように。
質問票の説明の仕方についても，もっと先輩の経験を参考にしないと。
が，あともう少しだな。
その後には，4年生のミユとハルカのグループ研究の質問票のチェック。
もう流石としかいいようがない。
文句なしで完成。
データ収集の準備に入るが，おそらく渡辺ゼミ20年以上の歴史の中で，4年生の質問票完成時期としては最速。
そして，これまた初のことだが，4年生ながらインターに出場することになっており，2年連続の最優秀の獲得も視野に入る。
30分ほどの短さでチェックが終わると，次には3年生の管理会計班のチェック。
モデルの終点の社会的健康に関する理解が浅すぎる。
今後は，モデルの終点が組織心理班と共通ということもあり，管理会計班と組織心理班は，それぞれの発表の際に同席した方が良い。
また，管理会計班はアメーバ経営を前提としているが，インター予選の資料提出時期を勘案すると，アメーバ導入企業に調査協力依頼をして，社員の皆様に質問票への回答を求めるといったことプロセスを経ることは，時間的に難しい。
会計指標による業績評価を行っている企業は多いので，モデルの始点を「採算意識」からコスト意識，売上意識を含む包括的な「業績指標に対する意識」に拡大すれば，アメーバ経営を前提にしないでも調査可能であり，したがって調査委対象をより広くすることができる。
調査対象が広がるだけではなく，一般のウェブ調査を通じて，迅速にデータを得ることができる。
さらに言うと，組織心理班と共同で質問票調査を実施できることになる。
臨機応変に，現実的に実施可能な方向に軌道修正することは大事なこと。
ほぼ全員のゼミ生から，合宿の感想が寄せられた。
4年生の21期生の感想を読むと…
夏合宿における3年のサポート体験を経てみて，改めて20期生の偉大さが分かったといった類のものが多い。
それに対して私が想うのは…
21期は20期を過大に評価し過ぎている，ということ。
確かに20期の振舞いは賞賛に値する。
私も凄い，と思う。
が，それが足枷になり，21期らしい行動の探究や振る舞いができていないような気がする。
21期の見習うべきところは見習うべきだが，基本，21期は21期なりの，自分たちらしい舞いで，22期をサポートすれば良い。
どう足掻いたって，20期にはなれない。
私から見るに，21期には21期なりに，優れた点が沢山ある。
例えば，今回，合宿中に21期の発表をめぐり，何度か怒ったことがあっただろう？
私は，君らが人の想いに応えていないと思った場合に，怒る。
確かに怒りはしたが…自分たちが進むべき方向を，自分たちで考え自律的に選択したということ自体は，高く評価している。
だから，怒られたからといって，自分たちの自律的な選択を忌避しないでほしいと思っている。
自分たちの頭で考え選ぶ力の高さ，これは21期の優れた点だと思う。
怒られたっていいじゃないか。
怒られるということは想われているということ。
想われるということは未来を期待されているということ。
未来を築構するためには失敗はつきもの。
だから…怒られたっていいじゃないか。
渡辺ゼミの合宿は，解散の宣言がなされ一本締めが行われ，それで終わりではない。
そこから帰宅し，家のドアを閉めて，そこで終わり，となる。
なので，疲れていて眠いだろうが，無事帰宅したかどうかすぐに私にメールを送るように，と解散直前に必ず伝えている。
が，3日のお昼に解散してから，帰宅メールが本日届いたゼミ生がいた。
いや，毎年，一人か二人はいる。
帰宅に２日間かかるなんて，自宅がブラジルにあるのかっつぅの。
これ，一事が万事なんだよね。
こういうことをしっかりできるゼミ生は，研究も良くできる。
逆に，できない学生は…
これは単にずぼらとか，そういうことではない。
人の心情に対する想像力が欠如しているとの評価にもつながってしまうわけだ。
睡眠不足で疲れて合宿を終え，無事に帰宅できたかどうか心配していることに，想いをいたせない，ということでね。
うちのゼミで，心の知能指数（EQ）を育んでほしいものだ。
先週は，2回の学会出張。
月火に福岡，土日に神戸，それから月から水までゼミ合宿と続いたことで，本日は終日，会議や企業の方とミーティング。
ランチ以外はほぼほぼ。
重い案件もあり，少々，体も心も重い…
合宿中に，学生に紹介した言葉。
幕末の水戸学の学者であり，実践者でもあった藤田東湖の言葉。
誠は天の道なり
これを誠ならしむるは
人の道なり
誠実さをもって，人と人との関係の基本とする。
当たり前のことと思いがちだが，これを実践において貫徹するのは，勇気が必要とされるシーンも多い。
揺らぐこともある。
人間は弱い。
だから，である。
常に，私はこの言葉を額縁に入れ，自分の部屋に飾る。
私も弱いから。
夏目漱石の有名な言葉だが…
智に働けば角が立つ
情に棹させば流される
意地を通せば窮屈だ
とかくに
人の世は住みにくい
心情は分かる。
だが，もっとも大事なことは何かということを見失ってはいけない。
足元をしっかりと見据え，情に流されてはならない。
今日の午前中は，3年生のグループワーク報告。
この合宿で数次に渡り，断続的に報告を聞き，フィードバックを行う，というのを実施してきたが…
結局，組織心理班がほぼ完成で，ロジックの詰めは残りつつも，質問票作成に入ることに。
管理会計班は，「インタラクション」を媒介変数とする必要があるか，よく考えた方が良い。
終点の変数と，現象としては類似しているかも，だから。
スポーツビジネス班は…厳しい。
なぜ昨日（というか今日か）の深夜26時に議論したことが，活きていないのか…
21期から苦言も届いている。
人の話を聞かない，と。
ゼミにおける分析モデルは，当該のグループのモデルでもあるが，ゼミ全体で創り上げるものでもあることを認識すべきだ。
グループ外の他のゼミ生も皆，他人事ではなく，自分事として考えフィードバックをしてくれているのだから。
最後に見せた動画のリンクは以下のとおり。
https://www.youtube.com/watch?v=IIqi3YVC-Bg&list=RDIIqi3YVC-Bg&start_radio=1
3年生のグループワークに対するフィードバックが終わった後には，サンプリングに関する実験をチョコレートを使って行う。
ぴったりハマって，私も驚いた。
でも，ランダムサンプリングの重要性をよく理解してもらえたと思う。
12時半にホテルをでて食事をして，15時過ぎには大学に到着して一仕事。
さて，帰って野菜を収穫して，水やりして，今日は早く寝よう！
昨日13時半から3時間半かけて3年生の3班のグループワーク（GW）報告 → 撃沈 → 4年生の卒論研究発表中に3年生は部屋でGW → 20時半から40分間進捗報告 → 撃沈 → 4年生の卒論研究報告を24時過ぎまで実施中に3年生は部屋でGW → 4年生の初日の発表終了後に報告に耐えうる進捗が3年生になし → 夜中もGW → 2日目9時から1時間ほど3年生のGW進捗報告 → 撃沈 → 4年生の卒論研究発表中に3年生は部屋でGW → 昼食後4年生の卒論研究発表 ← 今ココ
昨日，神戸の学会から帰ってきて，晩は娘とご飯を食べて少しリラックスしたが…
なんせ，今日は朝8時から2時間程度，スポーツビジネス・チャレンジ講座の授業。
この講座は夏休み中も実習授業として実施することになっており，今日の授業では，9月21日の厚木はやぶさFCのホームゲームでの集客企画実現のための打ち合わせ。
夏休みなのに，23名の学生は皆良く頑張っている。
なるべく多くの学生が参加できるようにということで，朝8時から授業開始としたわけだが…流石に今日はゆっくり休みたかった…
授業終了後，新学部関連の仕事，ブンデスリーガ所属のプロサッカークラブでの研修授業に関する調整作業など，諸々こなす。
明日からはゼミ合宿。
ふぅ。
昨日，福岡の会計研究学会で，私が企画したドクトラルコロキアムに出席してきた。
管理会計，実証会計，制度会計，監査の4部門を設定してあったのだが，同時刻開催なので，管理会計部門に出席してきた。
自治体の公務員のネットワーク特性（紐帯の強弱とか密度とか）が，自治体のマネジメントシステムが実質的に機能しているのか，みせかけの導入にとどまっているのかについて，どのような影響を及ぼしているのか，これを探るドクター課程の発表。
フロアと活発な議論が繰り返され，私も言いたいことを言わせてもらった。
実に楽しいひと時。
こういう学会なら積極的に参加したいと，私は思う…
が，管理会計研究者（およびその卵）がここのところ急激に減少しているため，フロアは少し寂しい感じだった。
もっと多くの研究者の卵に参加してほしいなぁ。
今日は夕方に東京で大事な用事があるので，午後早い時間に福岡を後にする。
お昼に美味しいラーメンでも食べよう！
スタートライン by 馬場俊英
何度，この歌で強くなれたか。
もう20年くらいか？
今でも勇気づけられている。
https://www.youtube.com/watch?v=ANze8Hg3xMU&list=RDANze8Hg3xMU&start_radio=1
もうダメさ
これ以上は前に進めない
そんな日が
誰にだってある
だけど
雨でも晴れても何でもいつでも
その気になりゃ
何度でもやり直せる
何度でも
これからのことを思うと
負けそうになる
心配なことがあって
しゃがみそうになる
あと少しだけ
もう少し
強くならなくちゃ
でも
大切なことはいつも
誰も教えてくれない
だから
そうだよ
くじけそうな時こそ
遠くを見るんだよ
チャンスは何度でも
君のそばに
この道の先に何が待ってるのかなんてこと
わかるわけない
答えがあっても無くても
YesでもNoでも
決めた道を行くしかないさ
あるだろ?
そんな時
青春と呼べた時代は過ぎたのに
今でも心の奥に
風が吹き抜ける
優しい人にばかり
悲しみが降り掛かる
報われないことが
ここには多すぎる
だけど
そうだよ
どんな時も
信じることをやめないで
きっと
チャンスは何度でも
君のそばに
だから
そうだよ
くじけそうな時こそ
遠くを見るんだよ
見えない
このスタートラインから
また
ここから
きっと
そうだよ
いつかきっと
真心が何かに変わるんだよ
そうさ
チャンスは何度でも
いつも君のそばに
いつも君のそばに
逆境下でこそ，その人の真価が問われる。
様々な細かい「やらなければならないこと」が，次から次へと，土曜日・日曜日関係なく降ってくる。
今日は大学に来る予定はなかったけれども，車にトラブルがあって，ディーラーに預けている間にちょっと寄った。
明日も急遽設定された，早朝のオンライン会議があるし，夕方にはおそらく長いであろう学会のオンラインの理事会がある。
考えなくてはならないことが沢山あるのに，それだけを考えているわけにもいかないし，プライベートの時間もある。
ここでイライラしてもしょうがない。
今こそ，むしろ淡々とするぐらいのスタンスで，目の前の仕事に向き合う。
高い不確実性に耐えなければならない。
不確実性は不安を引き起こすが，その不安を引きずらないことだ。
こんな時には，テニスでもしてどっぷり汗をかきたいところだが，だましだましにしてきた「テニス肘」が，木曜日についに悲鳴をあげた。
しばらくテニスもできそうにない…
最悪のタイミング…
これまで何度も何度もゼミの学生に贈ってきた言葉。
私が敬愛するネルソン・マンデーラの言葉。
期待が満たされないとき
祈りや夢が叶わないとき
このことを忘れないように
人生最大の栄光は一度も転ばないことではなく
転ぶたびに立ち上がることにある
今こそ，この言葉を自分に贈ろう。
元々，地べたを這うようにして，前に進んできた人生。
今更何を恥じよう。
再び立ち上がる…が，ただ立ち上がるだけでは面白くない。
もっともっと高いレベルを目指して，ジャンプアップしてみせる。
何度転んでも，何度でも立ち上がれば良い。
3年生のゼミ生の諸君も闘っているんだろう？
夏休み，ほかの3年生たちが海に山に遊んでいるときに，自分たちは…と思っているかもしれない。
でもね，と，俺は思う。
全力で闘うこと，負ければ号泣し，勝っても号泣し，そんな青春を，年齢に関係なく過ごすことができていること，これこそ人が人らしく生きているってことじゃないかい？
勝ち負けは他者とのそれだけではない。
自分の弱さを克服したい。
この歳でも，私は今でも常にそう思う。
自分の弱さに打ち克ちたい。
いや，必ず克つ。
来週は出張だらけの合間に，辛い辛い会議がある。
でも，俺は逃げない。
ゼミ生諸君も，己に克ってほしい。
やっぱこの曲を聴きたくなる。
コロナ前の15期生くらいまでは，時々カラオケに行ったなぁ。
そん時に必ず歌った詩。
https://www.youtube.com/watch?v=R1HkXSVxLyU&list=RDR1HkXSVxLyU&start_radio=1
この直前の記事に書いたように，今年の渡辺ゼミ4年生の卒業研究は，これまでの期とはかなり異なる。
しかし，従来通りの渡辺ゼミ流の卒業研究に取り組むグループ（2名の共同研究）もある。
そのうちの一つのグループは…
なんと現時点で，分析モデルが完成し，質問票の完成間近という状況。
これは渡辺ゼミの歴史の中でも最速だと思う。
そして，これも渡辺ゼミの歴史ではかつてなかったことだが，そのグループは，渡辺ゼミ3年生がこれまで出場してきた，日本最大の経営経済系のプレゼン大会であるインター大会に出場予定。
このグループは，もう大学院レベル。
いずれも民間企業に就職予定だけど，いずれ大学院に進み，研究者の道を歩んでも良いくらい。
今年の4年生の中には，そんな可能性を感じさせてくれるゼミ生が何人もいる。
本日，30年近くプロアスリートのブランドマネジメントに携わってきたプロ中のプロの方と，４年生のゼミ生２名がオンラインでミーティングを行った。
今年の渡辺ゼミ4年生の約半数は，これまでの渡辺ゼミの卒論研究とはかなり異なるアプローチをとっている。
その一つが，大学アスリートのブランドマネジメントの実践。
中大の女子卓球部は，その競技レベルの高さでは全国区だが，その中の1名の協力を得て，その女子選手のブランディングを実践する。
その実践のための基本計画書ともいうべき「マスタープラン」を，上記のプロの方の過去事例などを参考にさせていただき，完成させるべく渡辺ゼミ4年女子2名は取り組んできたが，ようやく完成させるに至り，本日，そのプロの方のフィードバックを頂戴したのだが…
大絶賛！！
渡辺ゼミ恐るべし！！
これならすぐにでもプロアスリートのブランドマネジメントを行うことができる！！
などなどお褒め言葉を多数頂戴することができた。
これから本日頂戴したフィードバックをもとに，さらにマスタープランをリファインするとともに，イメージ動画などの作成を行い，さらには地上波のテレビ局に取り上げてもらうためのアプローチを行う予定。
この調子で頑張ってほしい！！
昨日，恵比寿で，中大附属高校と中大杉並高校出身の教職員，そして実務家の会があった。
総勢45名。
中大附属出身者34名，中杉出身者11名。
3時間近く，料理どころか，お酒もあまり飲むことができないくらい，ひたすら名刺交換して，懐かしい話やこれからの連携の話などを大声でしまくる（大声で話さないと，他も大声でしべっているので，聞こえないから）。
名刺30枚以上が飛ぶようになくなってしまった…
でも，本当に楽しい会。
やっぱり青春のもっとも敏感な時期を，同じ校舎，同じ空気感の下，過ごしてきたという同志意識が，口を滑らかにするんだろうなぁ。
おかげで声が枯れた...
今後，個別に少人数の会をやりましょう！と約して解散した。
しかし…十年ぐらい前に，渡辺ゼミの選抜で落とされたっていう実務家とお話した時は，バツが悪かった…
今日は終日，生成AIに関する勉強。
これからは研究も教育もAIによる効率化が大事。
行政職としての職務が重くなってきた昨今，それはますます大事。
そういえば，アメーバ経営に関する書物だけど，初校があがってきそう。
これからは校正にも時間をかけなければならない。
ますます忙しくなる。
来週からは，学会出張やゼミ合宿も始まり，自由に研究ができる時間はますます少なくなる。
テクノロジーの支援は欠かせない。
そういった必要性もあるが，とにかく未知のものを学ぶのは楽しい。
さて，明日も9時から15時ぐらいまで，ゼミやPBLの授業。
それからは都心に移動して新学部関連の打ち合わせ。
明日も猛暑らしいが，ビシッといこービシッと！
日本帝国海軍の連合艦隊司令長官にまで上り詰めた山本五十六の言葉。
やってみせ
言って聞かせて
させてみて
ほめてやらねば
人は動かじ
話し合い
耳を傾け
承認し
任せてやらねば
人は育たず
やっている
姿を感謝で見守って
信頼せねば
人は実らず
この言葉は現代のコーチング理論を先取りするような内容だが…
昭和初期の時代人が到達したこと自体脅威的ともいえる。
確か山本五十六は欧米に留学経験があったはずだが，それにしても凄まじい先見の明。
国際的な学びの重要さが分かる。
ところで，この言葉。
現代では誤用するケースが目につく。
大事なことは「為した行為」と「褒め」が対応していること。
何でもかんでも褒めれば良い，というものでもない。
そんな褒めも一時的には効果があるかもしれないが，長い目で見たときの当事者の成長にとってはむしろマイナス。
真に褒めに値する行為をしたときに，する褒めであるからこそ，その褒めの効果は最大化される。
やなせたかしさんの詩。
好きだ。
心と心がふれあって
なんにもいわずにわかること
ただそれだけのよろこびが
人生至上の幸福さ
たったひとりで生まれてきて
たったひとりで死んでいく
人間なんてさびしいね
人間なんておかしいね
今日は日曜だけど，午前中に，スポーツビジネスチャレンジ（SBC）の授業を行う。
私は別に日曜日でもいいんだけど…
SBCの学生が，厚木はやぶさFC のマスコットのデザインをしてくださったイラストレーターの方にお願いしたいことがあるというので，私から連絡をしていたのだが，先ほどオンラインでご対応くださった。
日曜日なのに…
しかも依頼内容をご快諾してくださって…
本当にありがたいこと。
また，今しがた，Jリーグの方から連絡があり，Be supporters！という活動を展開しているサントリーウェルネスの方の連絡先を教えてくださった。
日曜日なのに…
お盆休みで休暇中だと思うが，皆さん，学生の活動ということで，非常に協力的で本当に心より感謝申し上げたい。
学生諸君も決して当たり前に思ってはダメだ。
いずれ自分たちが社会に出たときに，その御恩を次の世代に返していってほしい。
恩送り。
これが大事。
昨日は，バレーボール部の80周年記念試合を観戦してきた。
現役生対現在プロのOBの選手の試合。
一番前の席を用意してくださり，大迫力でとても楽しむことできた。
立飛アリーナがほぼ満員に見えたので，おそらく2000人以上は入っていたと思う。
おそらく現在の中大の体育部会では，バレーボールが最も集客力があるのではないだろうか。
ところで，そこで出会いが。
中大杉並高校の同級生が，中大女子バレーボール部のコーチをしているとのこと。
大阪の会社の社長をしていて，土日に東京に来てコーチをしてくださっているとのこと。
本当に頭が下がる。
大学スポーツは，こういうOBOGに支えられている。
依存しすぎ，とも言えるが。
その彼とは，高校時代に同じクラスになったことはなかったけれども，私がサッカー部，そして彼がバレーボール部で，同じ体育会系ということで顔見知りではあった。
あまり話したことはなかったけれども，彼が大学でも体育会系バレーボールに所属して頑張っているとは聞いていた。
今度，ゆっくり酒でも飲みながら話しましょうということになり，その日が楽しみだ。
ワクワクがとまらないわ。
映像プロデューサーの大野鉄平さんに教えてもらった。
データそのものをクリエイティブにする発想。
例えば，ラグビーワールドカップにおいて，日本が南アフリカに勝利した試合の最後のトライに至るまでの4分のデータそのものをアートにする事例。
https://dentsu-ho.com/articles/6253
例えば，今は亡きF1ドライバーのアイルトン・セナが樹立した，世界最速ラップの走行データを用い，彼の走りを音と光でよみがえらせる事例。
https://www.youtube.com/watch?v=7pC0YSdnss4
フェンシングの事例，これはスポーツであると同時に，エンターテイメントでありアート。
https://www.youtube.com/watch?v=eXFTKvvD07A
新学部では，データ・クリエイティブ論っていう授業を創りたいぜ！！
スポーツ情報学部では，スポーツをデータや映像で可視化して，それをスポーツの戦略・戦術改善，ビジネス，健康管理などに活用してくことを想定していたが，データをアート化するっていう発想はまったくなかった。
ワクワクがとまらない。
こういうの大好き。
近年，博士号取得者の就職状況が改善しているという。
かつては，一つのことしか知らない「おたく」扱いで，厄介者のように見られていたのに…
時代がやっと追いついてきたということ。
博士ほどでは到底ないが，渡辺ゼミの学生は，ひと通りを研究の作法を習得して，まぁそこらの修士論文レベルの論文は書き上げて卒業していく。
本日，日曜日にもかかわらず渡辺ゼミ3年生と４時間ゼミを行った。
彼ら彼女らは，必死に先行研究を読みこんでいるが，ゼミ後の懇親会で言っていた。
他の大学生は研究論文を読んだことすらない，と。
そんな中，うちのゼミ生はそれこそ国内外を問わず，まだ3年生の前期にもかかわらず，おそらく一人100編程度の論文は読み込んでいる。
だから言ってやった。
就活のグルディスで，やれ学生時代に起業しただとか，英語の検定テストの結果が凄かっただとか，学生団体を組織して大きなイベントを実施しただとか，それはそれで尊いかもしれないが，その話題になったときに同じ土俵で戦う必要はないし，ましてやその同じ土俵に上がれないことを卑下する必要など全くない，と。
堂々と3年生の夏に研究論文を読み込み，オリジナルのモデルの構築のために全力を尽くし，論理的思考能力を鍛えることに膨大な時間を費やした，と言えば良い。
それがどれだけ有為な人財となるか。
企業の方々には理解をしてほしい。
そのことの意義を理解できないような人間が人事をしているような企業は，こちらから願い下げってことでOKだと思う。
理解できる人は，理解してくれる。
人は，自分を知ってくれる人のために，生きる。
それでいい。
それがいい。
頑張れよ，22期。
徐々にだが，モデルの完成に近づいているぞ！！
商学部長の時には秘書がいて，ハードなスケジュールをしっかり管理してもらっていたが，その退任後も，自分で自分のスケジュールはこれまでしっかいと管理できていた…はず。
しかし，昨日やらかした。
大学のトップの方々とのアポイントメントをスケジューラーに反映させることを失念しており…
電話を貰った時には，大学外で企業の方々とミーティングをしていて…
いやーダメだ。
最近，忙しすぎて，学生との連絡においてもミスがちょこちょこ。
PBL型の授業の場合，学生が主体的に企業などと連絡を取り合うのだけど，そのための確認メールがたくさん来るので，しっかり捌くのは大変は大変なのだけれども，学生も必死なので，これについていい加減な対応はとってはいけない。
反省しなきゃな。
が，とにかく最近スケジュールがタイトすぎるわな。
ビシッといこー，ビシッと！
ブルース・スプリーングスティーンのThe Riverという歌。
https://www.youtube.com/watch?v=zHnZP2FmLCc&list=RDzHnZP2FmLCc&start_radio=1
彼の歌も素晴らしいが，詩も素晴らしい。
なんと物悲しいのか。
空虚な想いと根底にある怒りがひしひしと伝わりつつも，いや伝わるからこそ燃えるような生命力も感じる。
近年の言葉でいうとラスト・ベルトでの出来事か。
当該の地域は，あの大統領の地盤だという。
しかし，ブルースは強くかの国の今の政治の在り方を批判しているという。
かの国の複雑な今に想いを致す。
俺は鄙びた谷あいで生まれ育った。
そこじゃ男たちはガキの頃から，父親がしていたような仕事をするよう育てられる。
そんな俺とメアリーが出会ったのは，高校の時。
彼女はやっと17歳になったばかり。
俺たちはその谷間を抜け出し緑の草原への降りて行ったんだ。
俺たちは川まで降りていくと，川の中へと飛び込んだんだ。
そう，川まで降りていき，流れに浮かんだのさ。
それから俺はメアリーを妊娠させてしまい，でも彼女が書いてよこしたのはそれだけで。
それで俺が19歳の誕生日に，組合証と結婚式の上着を手に入れ，二人で裁判所まで行って，判事にその問題をすべて片付けてもらったんだ。
結婚式の笑顔も，教会の通路を歩くこともなく。
花束も無ければ，ウェディングドレスさえも無かった。
その晩，俺たちは川まで行くと，二人して川に飛び込んだんだ。
そう川まで降りていき，流れに浮かんだのさ。
俺は建設業の仕事を得た。
ジョンズタウンにある会社で。
でも最近はあまり仕事がないんだ。
それというのも景気のせいさ。
今じゃ，とても重要と思われたすべてのものが，そう，みんな雲散して消えてしまった。
今の俺はまるで忘れてしまったような振りをして，メアリーの方は無関心を装っている。
でも，俺たちが兄の車で出かけたことは覚えている。
貯水池で彼女の体は日焼けして水にぬれ，その夜は堤に横になったまま眠らずにいて，彼女をそばに抱き寄せた。
彼女の息遣いが，互いに感じられるようにと。
今は，そんな思い出がよみがえるたびに俺を悩ませる。
まるで呪いのように俺を苦しめるんだ。
叶わなかった夢はまやかしだったのか。
それもと何かもっと悪いものなのか。
そうした思いが俺を川へと向かわせる。
その川はもう干上がっていると分かっていても。
その思いが今夜俺を川へと向かわせるんだ。
川へと降りていく，彼女と俺。
そうさ，川まで降りていき，俺たちは流れに乗るのさ。
今月のはじめ，私が商学部長時代，親しかった理工学部長の方から一通のメールをもらった。
「面白い実務家がいる。渡辺さんなら絶対に話が合う。会ってみないか？」
すぐにお会いした。
2時間があっという間に過ぎた。
そのくらい話が合ったし，仕事に取り組む姿勢が似ていた。
そしたら，その方が，1日に5名の方とのミーティングをアテンドしてくださった。
それが昨日。
クリアソン新宿のマネジャー，Footballzoneの編集長，電動車いす協会の会長，アビームコンサルティングのマネジャー，日本テレビの役員の方。
ここで書けないことも含めて，大きく未来が動く予感を得た。
10時間もの間，移動，ミーティング，移動を繰り返したが，疲れはなくただ楽しかった。
また，こういった集中的な人とのミーティングの設定をしていただけるとのこと。
本当にありがたいことだ。
新学部のため，中央大学のため，それらだけではなく，社会のためになるプロジェクトに取り組んでいるという意識で，これからも仕事に取り組んでいきたい。
授業期間が終わり…
インタラクションの日々。
今週は主として新学部関連について，学内・学外の方々とミーティングが目白押し。
グーグルカレンダーを数えてみたら，なんと15回！！
9割は対面。
フルスロットル！！
今日は，学会の理事会の会議がなんと4時間弱！！
世間は祭日のようだが，大学はそんなの関係ねぇって感じ。
さて，８月初旬には，高校生のためのオープンキャンパスが行われるが，今年は５回もスポーツ情報学部の紹介を行う。
都心キャンパスの附属校生向けの学部紹介もある。
これまでもすでに何回もこういったことを行ってきたが，常にファイルは改善していかないと。
ということで，様々なスポーツ関連のコンテンツに目配りをしているのだが…
以前から好きだった「イチローが嫌いだ」にやはり目が留まる。
身が引き締まる。
努力を楽しみたいね。
逆風に接するとチャンスに思えてくる…そう思えるだけの経験を私もしてきた。
https://www.youtube.com/watch?v=aq4N98ngTP8
今日の午前中，中央大学附属高等学校に行き，2年生の学部選択に資することができるように，スポーツ情報学部のことをしゃべってきた。
朝早く起き，8時前には研究室に到着し，しゃべることを整理している時に，ふとフェデラーの言葉を想いだした。
ダートマス大学の卒業式での祝辞。
https://www.youtube.com/watch?v=pqWUuYTcG-o
私は特に，以下の部分が好きだ（途中，省略している部分もある）。
①才能は大事です。
でも才能には幅広い意味があります。
たいていの場合、問題なのは天与の才能ではなく、ガッツがあるかです。
テニスでは、ラケットをとんでもない速度で振りぬいて素晴らしいフォアハンドを打てば、それは才能と呼ばれうるでしょう。
しかしテニスでは…実人生と同じように…克己心もまた才能なのです。
そして忍耐も。
自分を信じるのは才能です。
過程を受け止め、愛するのは才能です。
自分の人生を管理し、自分をコントロールする…それもまた才能たりうるのです。
生まれつきそうした才能に恵まれる人もいますが、どんなひともそれに取り組まないとなりません。
②テニスにおいて完璧はありえません…
僕はキャリアで、シングルス1526試合をプレーして勝率は80%近いですが…いま皆さんに問題です。
これらの試合で僕がとったポイントの割合は？
たった54%です。
言い換えれば、トップ選手ですら、プレーしたポイントのせいぜい半分ちょいくらいしか取れないのです。
平均で2ポイントに1ポイントは落とすのですから、すべてのショットに耽溺はしないようになります。
こう考えるようになります。
いいさ、僕はダブルフォルトした。
ただ1ポイントのことだ。
いいさ、ネットに出てまたパッシングショットで抜かれた。
ただ1ポイントのことだ。
素晴らしいショットですら、ESPNでベスト10ショットに選ばれるようなバックハンドのスマッシュですら、それも、ただの1ポイントです。
ここに、僕が「ただの1ポイントだ」と言う理由があります。
ポイントはプレーしているとき、それが世界でいちばん大事なことです。
けれどそれが終わってみれば、終わったことです…こういうマインドが肝心なのです、そのおかげで次のポイントに全力で集中できる。
そしてさらにその次と…インテンシティを保ち、明晰な心で、集中して。
人生でどんな試合でプレーしようと…ときには負ける、それが真実です。
1つのポイント、1つの試合、1つのシーズン、1つの仕事…アップダウンの激しいローラーコースターです。
そして落ち込んでいるときには自分の力を疑い、自分を憐れむのも当然です。
そして一方で、対戦相手のほうも自分を疑っている。
そのことを決して忘れないように。
けれどネガティヴなエネルギーというのは無駄に消費される。
苦しい時間を乗り越える達人になりたいと思うでしょう。
それは僕にとってはチャンピオンの証です。
最高の選手は、すべてのポイントをとるから最高なのではありません…そうではなく、彼らが自分が繰り返し何度も負けると知り、それにどう対応すべきかを学んできたからです。
受け入れなさい。
必要であれば泣くのもいい…それから無理にでも笑顔を作る。
前に進みなさい。
容赦なく。
状況に適応して、成長して。
さらなるハードワークを。
スポーツビジネスG。
進捗の程度は一合目を少し進んだくらいのところ。
テーマがなかなか定まらない。
こればっかりは自分たちで切り開かないと。
私がどうこう言える問題ではない。
管理会計G。
アメーバ経営の研究になっていない。
それがすべて。
他の部分ははっきり言って枝葉。
枝葉から議論すべきではない。
幹の部分をしっかりとおさえてからでないと。
組織心理G。
自分たちの論文読解が誤っていたことに気づいたのなら，敢然と方針展開しないと。
過去の議論は捨て去り，前を向かないと。
まだ間に合う…と思う。
諸君の努力次第だが。
全般的に言って，昨年の21期生と比べて，遅れ気味。
ただ…夜明けの前が最も暗いとも言う。
今は，真っ暗闇の中を歩いているように思えるかもしれないが，今の努力を続けていくのならば，必ず光は見えてくる。
大事なことは，歩みを止めないことだ。
10時少し前に本町のホテルを出る。
万博の最寄駅の夢洲駅に10時20分に到着。
そこから5分歩くと、荷物チェック待ちの人の群れ。
炎天下の中、35分並ぶ。
日傘の無料貸与サービスが嬉しかった。
入場後、少しブラブラした後、唯一抽選に当たったブルーオーシャンドームに向かう。
これが東ゲートの反対側の西ゲート近くで遠いのなんの。
が、なかなか良かった。
その後、35℃はゆうに超えてきる猛暑の中、東ゲート近くのお土産物屋で、娘達の要望の品を購入し、会場を後にする。
この時点で13時頃だったが、荷物チェック待ちの渋滞は解消されていた。
午後からの方が入場には楽かも。
で、今、東京に向かう新幹線の中。
汗だくの半日で疲弊した…
実寸大のガンダムは良かった。
今日の午前中，附属4校の皆さんを多摩キャンパスにお招きして，学部選択セミナーが開催された。
そこで，既存学部に加えて，スポーツ情報学部の紹介も行わせていただいた。
約1時間，熱く語り倒した。
居眠りする子は一人もなく，それなりに手ごたえはあった。
2年後，ぜひスポーツ情報学部の門を叩いてほしいなぁ。
それが12時に終了してから，タクシーで急いで茗荷谷キャンパスに向かう。
本年度で定年退職される会計と商業のお二人の先生のご講演を拝聴するため。
長年，中大商学部の教育研究に貢献された先生方。
以前は，多くの商学部の先生方が，こういった趣旨の講演会には集ったのだが，見回してみると，少ないなぁ。
哀しいですなぁ。
最後はゼミ長のユウキ。
ゼミの進行管理などは，よくできている。
ゼミ中の発言もある程度できていて，他をリードはできている。
ゼミの研究に対するモチベーションも高い。
論理的な思考能力も一定水準以上。
が，どうしても改善しない，22期固有のゼミにおける現象に対して，ゼミ長として対応しようとしないことが不思議でならない。
これまでの期においてはほとんどなかった，22期固有の現象とは…
私の指摘や質問に対して，壇上においてグループで議論をし始めること。
私が呆れて，じゃ議論の結果が出るまで，発表者以外のゼミ生で世間話でも始めようかというと，本当に世間話をし始めてしまう始末。
それもゼミ長が率先して。
それでゼミの限られた時間が浪費されていく。
ちょっと前のゼミで，プレゼン大会に向けて，どのようなスケジュール感で研究に臨むべきなのか示した。
それを理解したうえで，毎週そのような不効率なゼミ運営をしているようなら，これからスケジュール的にタイトになって，追加の臨時ゼミの実施の要望が出ても応えるのは難しい。
もしプレゼン大会に関する目標に対して真剣にコミットしているのなら，もっと緊張感をもってゼミに臨んだ方が良い。
今日は4つの会議があり，トータル7時間。
商学部の会議，実務家とのミーティング，新学部の会議，そしてサッカー部の会議。
どれも内容はバラバラ。
しかし，不思議とその会議に直面すると，そのモードに切り替わる。
今，仕事がかなり楽しい。
50も後半になって，こんなに様々なシーンで没入できることに，幸せを感じる。
楽しいってのは，楽（らく）だってことではなく，各々それなりに厳しい課題が山積しているが，そのストレスがかかる状況でシビアな勝負ができているのが楽しくってしょうがない。
今日，実務家と話しているときに，面白い話を聞いた。
メジャーリーグで金字塔をたてたイチロー選手だが，生涯打率は3割ちょっと。
10回打席にたって，3回程度しかヒットはでていないということ。
ところで，メジャーで活躍できずに，マイナーに降格してしまう選手，あるいはマイナーでメジャーにあがれずにくすぶっている選手がいるとして，おそらくその選手も機会があってメジャーで打席にたつことができれば，打率2割前後はヒットを打つだろう。
ま，それではメジャーに定着はできないのだが…
ヒットはある程度打てるはず。
イチロー選手とマイナーでくすぶる選手との違いは，せいぜい10回の打席でのヒット1本程度しかない。
しかし，それが立場を天国と地獄ぐらいに変えてしまう。
ところで，野球の世界はかくも厳しいが，翻って企業社会ではどうであろう？
アメリカの野球であるところのメジャーの打席に立つほどのグレードではないかもしれないけれども，そして，それほど厳しい競争に勝ち抜かなくてもたてるかもしれない，晴れ舞台，チャレンジする機会ってのは必ずある。
君らは，そのチャンスを，まだ自分には実力がないとか，まだ早いとか，まだ機が熟していないとか，言い訳ばかりを言って，逃してはいないか？
天才ではなくても，それこそ凡人でも，ひょっとしたらヒットを打てるかもしれないんだぞ。
その機会を逃すのか？
ヒーロー，スターと呼ばれる人とも，それほど大きな差はないものだ。
とにかく打席にたつこと。
その機会を逃してはいけない。
副ゼミ長のナオヤ。
もっと自分を出さないと。
細かい気配りはできているようだし，研究に努力している様は看取できる。
だが，私に対して物が言えなさすぎる。
どんどん言いたいことを言って良い。
そうでなければ，私も人物について評価できない。
総じて…この「総じて」という言葉を何度も使っているような気がするが，総じて22期は私と直に話ができていない。
私からも話しかけるようにはしているが，しかし対話をそっちから仕掛けてもらえないと，相互理解は進まない。
以前にも話したが，私は太鼓のようなものだから。
大きく叩いてくれれば，大きく返すが，小さくしか叩かないのなら，小さくしか返さない。
21期はうるさいぐらいに叩いてくるので，それに応じているだけ。
一昨年の渡辺ゼミの応募者は過去最多の40名程度。
そこで残念ながら渡辺ゼミには縁がなかった学生だけど，ドイツ研修に一緒に行ったこともあり，その後も何かと連絡を取り合っている学生がいる。
将来，スペインのサッカークラブで働くことが夢。
そんな学生に，私はスペインリーグ4部のサッカークラブのオーナーを紹介し，スタッフとして働く可能性を提示した。
が，彼はすでに日本の大手企業に内定を持っている。
スペイン行については親が反対しているという。
親の気持ちも分かる。
私も3人の子供を，曲がりなりにも社会に送り出してきた。
だから，反対する気持ちは痛いほど分かる。
さて，今から35年前。
1年浪人して大学院に合格し入学までの間に時間があったので，2カ月ほどアフリカを一人で旅した。
当時，ちょうど湾岸戦争の真っ最中で，親には反対されたが，どうしてもアフリカに行きたかった。
私はかつて動物王国の畑正憲氏を尊敬していて，獣医になるのが夢の時期があったくらい，動物が大好きで。
アフリカの動物ものの小説やノンフィクションものを沢山読んでいた。
なので，どうしても行きたかった。
ケニアをふらふらしている時に，サファリのツアーで行った先のコテージで，プロ並みの撮影機材を持っている爺さんと出会い，色々と話をした。
意気投合して，これからザイール（今のコンゴ）にマウンテンゴリラを撮影しに行くから，そのアシスタントとして一緒に来てくれと誘われた。
当時のザイールは反政府勢力の軍事勢力の活動が活発で非常に危険な国であり，パーミッションを得ることは困難であったが，それを私の分まで入手してくれるという。
流石に不安に思い，ケニアの日本大使館に相談したところ，今のザイールだと邦人が危険な目に遭遇しても救出活動はできないかもしれない，やめとけと説得された。
で，結局断った。
帰国後数か月してから，その爺さんから封書が送られてきて開けてみると，マウンテンゴリラの写真が数葉入っており，無事帰国したとのこと。
悔しかったなぁ。
あの時，ザイールに行っていたら，私の人生はまた違ったものになっていたかもしれない。
そう思うと，その先に歩んでいたかもしれない人生を痛烈に垣間見たいという想いにかられる。
今の人生を誇りに想ってはいる。
しかし…人生にもしが許されるのなら，とも思う。
それ以降，人生の岐路において，厳しい方の道を選んできたつもり。
ゼミ生の中には今，進路に悩んでいる人もいるかもしれない。
どの会社を選ぼうか…とか。
きっと君らなら，チャレンジングな方を選ぶだろう。
さて，いよいよ執行部のメンバーについてだが，まずは副ゼミ長のミサキ。
総じて22期について言えることだが…ミサキもやはりもっと自分に自信を持って良い。
自分を信じてあげないと，自分が可哀そうだ。
私もずーっと自分に自信が持てなかったので，気持ちは分かる。
分かるが，ゼミでの研究については，無理にでも「自分はできる」と思った方が良い。
現在，その自信の無さがゆえに，研究にもゼミの行事にも全力で，かつ真摯な姿勢で臨んでくれており，それが他のゼミ生にも良い影響を与えてくれている。
なので，十分に副ゼミ長としての役割を果たしていると言って良い。
しかし…その愚直さは，実は何にも代えがたい，素晴らしいパーソナリティだと思う。
愚直というと，誉め言葉に捉えない向きもあるかもしれないけれども，私には言わせれば，これに勝る誉め言葉ない。
私も愚直であり続けたい。
あとは，メンバーの気持ちを奮い立たせる術を身につけたら，あるいは自然にそのような振舞いをすることができるようになれば，リーダーとしてステップアップできたことになる。
渡辺ゼミで，経験的に学習していってほしい。
今度を本を出す。
その「はしがき」で，ゼミのことを書いた。
ゼミは俺の原動力。
禁じられた時に自分のアイデンティティは分かる。
俺は，2年間のシアトルでの在外研究の時に，教育を禁じられて，自分が教育者だと分かった。
教えたくってしょうがなかった。
4年間の学部長の時に，物理的に研究時間をえぐられたときに，自分が研究者だと分かった。
研究したくってしょうがなかった。
そして，ゼミでの学生とのインタラクションは，常に研究の刺激となった。
今日の3年のゼミの時に言った。
俺は，お前らがこの先の山登りで，勝利に歓喜しようが，敗退に落涙しようが，いずれにしても心が動かされると。
それが俺の喜びだと。
今，グループ研究が進捗せずに暗闇にいるような感覚かもしれない。
が，夜明けは必ずやってくる。
暗闇の中でも諦めずに前に進もうとしている者には，必ず夜明けはやってくる。
https://www.youtube.com/watch?v=MbT2_QH0db0&list=RDMbT2_QH0db0&start_radio=1
前回の④でハヤトのことを2度書いてしまったようだ…
ま，頑張ってほしいと思っているということで笑
さて，今回はアイン。
明るくて，積極的で，自分の意見もしっかり伝えることができる。
論理的思考能力も，通常の大学生としてならば，十分に合格点。
しかし…うちのゼミで一定水準以上の研究を成し遂げようとする場合，越えなければならない壁がある。
毎回のゼミで，管理会計班がなかなか進捗しないのは，ある意味，なんとなく論理的に筋が通っているように仕立て上げるぐらいの論理的思考能力を有しているからとも言える。
はっきり言うと表層的だし，浅い。
少し突っ込まれると詰まってしまう。
その水準を超えるためには，班のメンバーの議論において一切の妥協を排除して，徹底的に意見を闘わせなければならない。
なぜなぜなぜを繰り返し，どこから攻められても弾き返せるような，ロバストなロジックを構築しなければならない。
鍛えがいがある。
伸びしろがある。
壁を越えたら，一挙に伸びる。
その先の風景を見ることができる。
中也の映画がやっていると聞く。
あまり見る気がしない。
思い入れが強すぎて。
中也の詩といえば…有名な詩ばかり取りざたされるが…
私の好きなのは，含羞と書いて「はぢらひ」。
なにゆゑに こゝろかくは羞ぢらふ
秋 風白き日の山かげなりき
椎の枯葉の落窪に
幹々は いやにおとなびたちゐたり
枝々の 拱みあはすあたりかなしげの
空は死児等の亡霊にみち まばたきぬ
をりしもかなた野のうへは
あすとらかんのあはひ縫ふ 古代の象の夢なりき
椎の枯葉の落窪に
幹々は いやにおとなび彳ちゐたり
その日 その幹の隙 睦みし瞳
姉らしき色 きみはありにし
その日 その幹の隙 睦みし瞳
姉らしき色 きみはありにし
あゝ！ 過ぎし日の 仄燃えあざやぐをりをりは
わが心 なにゆゑに なにゆゑにかくは羞ぢらふ
さて，第5弾。
ハヤト。
昨年のゼミ訪問にも来てくれたし，ゼミ相談では先輩の話を良く聞いて，22期の中では最も渡辺ゼミを希望してくれた一人。
うちに秘めるものはあるのだろう。
だが，まだまだゼミ中の発言は少ない。
また，発表中に自信をもって，前を向いてフロアに対して発言ができていない。
色々と思うところはあるのだろうが，世の中，何の障害もなく前に進めることなんてほとんどないし，大抵障害物がゴロゴロ転がっているもんだ。
それらを乗り越えていくのは大変ではあるが，だからこそ楽しいとも言える。
今のハヤトに大事なことは，自信を持つこと，自分を信じること。
次にジェホ。
韓国からの留学生で，母語ではないのに，渡辺ゼミの議論に良く加わることができている。
これは本当に凄いこと。
ただやはり，少しずれていることが多いし，まだまだではあるが…
それでもジェホの積極性が，ややもすれば沈みがちな雰囲気を盛り上げてくれていることは事実。
他のゼミ生の兄貴分として，ぐいぐいと22期をこれからも引っ張っていって欲しい。
他の連中も，ジェホに遠慮することなく，ジェホの言葉で意味が今一つ分からないときに，ジェホを慮りすぎずに，そのことをしっかりと指摘してあげるべき。
日本語としておかしい表現だとか言い回しをスルーするのは，ゼミにおいては，思いやりでもなんでもない。
むしろ罪なこと。
しっかり指摘すべきことを指摘すること，それこそ「愛」である。
スポーツビジネスチャレンジ講座。
厚木はやぶさFCの9月21日の試合のイベント・プロデュースを，学生が主体的に行う講座。
本日，はやぶさの社長，CEO，GMらの前で中間プレゼン。
どの企画も，私が言うのはなんだが，実に良い！
残り3か月をきった状況で，間に合うかな，という懸念がある企画もちらほらあるが，実現可能性を加味して，内容を修正していけば大丈夫。
ただ…5つの班のすべての企画を実践することは難しいので，クラブに評価していただいて，3つぐらいに絞り込む必要がある。
今回は，かなり悩むことになるだろうなぁ。
それぐらい良い。
ご褒美にご馳走でもしてやろうかと思っている。
うちのゼミにいる連中って，基本，これ，ちゃうんかなぁ。
俺，しょうもない大人になりたいし，今でも。
ま，もう大人だけど。
いや，もうジジイか。
でも，型にはまった人間になんか，今でもなりたくない。
今でも，番狂わせ，生き抜くために生きているだけ。
おもろい大人になりたいわ。
言いたい奴には言わせておけ。
https://www.youtube.com/watch?v=zlcn57wdr9E&list=RDEBATmXTR-8g&index=3
Hump Back は「拝啓 少年」もいいけど，俺はこの番狂わせ，一押し。
https://www.youtube.com/watch?v=d6i4AtCxrDo&list=RDd6i4AtCxrDo&start_radio=1
本日のJリーグビジネス論Ⅰには，FC今治の代表取締役社長にご登壇いただきました。
その中で，教育者の森信三氏の「修身教授録」の中の言葉が紹介されていた。
素晴らしい言葉なので，ここでも紹介したい。
人は一生のうち，出会うべき人に必ず出会える。
しかも，一瞬早すぎず，一瞬遅すぎないときに。
しかし，うちに求める心なくば，眼前にその人ありといえども，縁は生じず。
心に常に何かを求めるところがなければ，出会うべき人に接する機会があっても，その人であることには気づかない。
みすみす縁を放棄していることになる。
求める心とは，拡散的好奇心に近い意味合いで使われているものと思われる。
目に映るもの，触れるもの，身近に起きること，何事にも関心を持てる人間になりたいね。
外部の組織と提携したPBL型の講座を担当していると，履修生の多くは最初必ず「〇〇はできますかね？」と言った質問を，私にもしてくるし，提携先の外部企業にもしたがる。
この質問が出てくるようだと，まだまだ。
例えば，「試合後にスタジアムは使えますか？」というサッカークラブに対する質問。
こんな質問されたって，クラブ側は答えようがない。
使えるかもしれないし，使えないかもしれない。
せいぜい返ってきて，そんな程度の答えぐらい。
そうではない。
使えることを前提に，それを使うことが必要な企画案の目的，効果，リスク等を調べ上げ，利用に伴うコストやリスクを勘案しても効果がそれを大きく上回ることが見込まれるのならば，「だからスタジアムを使わせてもらいたい！」と情熱をこめて主張するんだ！
使うマークは「？」ではない「！」だ。
自分たちで入手できない情報もあるだろう。
その場合は，フェルミ推定とかを使うんだ！
スポーツビジネスチャレンジ（SBC）の学生には少し教えた。
スポーツビジネスプロジェクト（SBP）の学生にはまだだっけ？
少し自分たちでも調べてみな。
とにかくまずは他人に頼るのではなく，自分でできる限りのことをやってみることが大事。
それをしてきた人には，他人が頼っていいよって姿勢で接してくれる。
これまでの学校の先生は，頼れば応えてくれただろう。
それが先生の職務なのだから。
しかし，我々が提携している企業は，限られたリソースしか我々に振り向けてくれない。
別に相応の対価をお支払いをしているわけではないし，好意でリソースを振り向けていただいているわけであって，それが限定的なのは当たり前。
君らの企画がその外部の企業のために練られているものであったとしても，である。
その企画に情熱が込められ，自主的に練り上げられたものであればこそ，企業の方々は，それに応えてくれる。
頼り，頼られの関係になる。
それこそ真のビジネスのパートナーだ。
そう，SBCもSBPも大学の講座ではあるけれども，いずれも一定の枠組み内でではあるけれども，ビジネスに実際にチャレンジするという意味で，外部の提携企業にパートナーだと思ってもらえること目指してもらいたいものだ。
書物の冒頭の「はしがき」を書き上げた。
これまでの20年間に及ぶ「管理会計と組織における人間心理」に関する自分の研究史を振り返り，様々な想いが駆け巡った。
多くの人たちの支援を得て，自分の研究が成り立ってきたことに改めて想いを致し，深甚なる感謝の念を抱かざるを得なかった。
アメーバ経営の導入していて私の調査に協力してくださって来た企業の皆さま，中大の同僚，職員の皆さん，渡辺ゼミの歴代のゼミ生たち，親しくしてくださっている他大の先生方，そして，親や妻や子供たち。
本を書き上げて世に問い，少しでも社会のために貢献することができるのなら，上記の方々の想いに少しは応えたことになるのではと想い，最後の最後の詰めの作業に全力を尽くす。
第四弾か…
まずはケントについていきますか。
ゼミでは，私に寄り添った発言をしてくれているね。
気づく人と気づかない人がいるかもしれないが。
ひょっとしたら，私を慮ってくれているのかもしれないが…
早々と気づいていたが，いや正直嬉しいよ。
他の連中は気づいていないかもしれないが，私には分かる。
きっと優しい奴なんだと思う。
だが…こう見えて，修羅場を何十回もくぐり抜けてきているんでね，俺も。
ありがとう，でもね，大丈夫だから笑，もっとぐいぐい自分を出して良い。
さて，次はハヤトか。
当初からうちのゼミを志望してくれていて，大事に思ってくれているんだろうけれども，表面的な優しさは，長い目で見たときに，むしろマイナスの方が大きい。
もっと自分を出して良い。
いや，出すべきだ。
あと，声が小さい。
自信の無さげさを漂わせちゃあかん。
むしろ自信のないときには，逆に腹から声を出しなさい。
ハヤトに限らず22期生全体を貫くのは，自信の無さ。
渡辺ゼミで，効力感を育もう。
その場所で，ずっと愚直に生き続けていく人間もいれば，離れていく人間もいる。
出会いから始まるってのは，それはそうだが，「さよなら」から始まることもある。
https://www.youtube.com/watch?v=pXBi1L9J0-g&list=RDpXBi1L9J0-g&start_radio=1
人は出会い，そして別れ，それを繰り返し，で，結局，人生の最後に何を思うか？
最後の最後に，家族，そして仲間のことを想起しつつ，「はい，良い人生でした！」って死にたい。
それだけ。
そのためには，根っこの部分まで，つまり根こそぎは，逃げちゃいけない。
何度も何度も，何度も何度も，負けてきたし，打ちひしがれたし，恥の多い人生だったし，20代でもう人生つんだってこともあったけれども，基本，逃げてこなかった。
いや，こざかしい逃げはうってきたかもしれない。
でも，種は残してきたし，根絶するぐらいの逃げはしてこなかった。
最後の最後に想うのが，あぁ逃げ続けた人生だったなぁっじゃ，死んでも死にきれない。
自分に優しく，自分に厳しく。
この暑さは堪える…
今日は朝5時台に起床し，30分かけて，畑から水道までおよそ往復50メートルのところ，両手で27㎏の大型のジョウロを持ち4往復して，汗だくになってから，大学へ。
それから4つの会議をこなし，合間にメール対応をすることができる程度で，自分のことをはほとんどできず晩になり，それからテニスに行き，バリバリの高校生3年生と対等に（勝手に自分がそう思っているだけだが）打ち合ってバリ汗かいて，20時過ぎに帰宅してから，明日の朝また大学に行く前に汗だくになりたくないなってんで，頭に懐中電灯をつけて，40分かけて27㎏のジョウロを両手で持ち5往復して，汗だくのテニスウエアにさらに全身汗だくを重ねて，野菜に水を。
結果，晩御飯を食べ始めたのは21時半。
ここまでして畑を維持して何になるのって感じだけど，野菜をあげたゼミ生や職員さんから，美味しかったって感想を聞くと，頑張っちゃうんだよね。
さぁ，明日も会議だらけ。
ビシッといこー，ビシッと！！
第三弾ということで，ではナツミ。
自分のグループの発表の際にも，オーディエンスとして質問をする立場の際にも，観察していると，何やら言いたいことがありそうな様子が散見されるが，発言できない…
正しいことを言わなければならないとか，これを言うと人にどう思われるだろうかとか，そういた考えが，声を発することを妨げているとすると，これをもったいないことはないし，そういった考えは，こと渡辺ゼミに限って捨て去るべきだ。
疑問に思っていることを発言するということは，それが他者の気づきになり，その研究のリファインにもつながるかもしれないわけで，それをしないということは，そのチャンスを奪っているとも言え，独善的な行為とさえ言える。
同期は，研究に関するいかなる発言に対しても，受け容れるべきであるし，現在の22期のメンバーを見渡すと，すでに受け容れる素地ができているとも言える。
今後を期待したい。
次にユースケ。
最近，ゼミ中にちょくちょく発言することができているのは，良い兆候。
その調子で続けてほしいが，同時に励行してほしいのは，自分の発言にずれがあったことに気づいたら，それはなぜなのか内省をすると良い。
おそらく大学入学後，論理的な議論の経験をほとんどしてこなかったのであろう。
他者がある主張をしたとき，あるいは論文を読んでいる際に重要な考察に接したときに，そのまま受け容れるのではなく，なぜそうなるのであろうと，「なぜ」「なぜ」を何度か繰り返すことが大事。
その経験の積み重ねの果てに，論理的思考能力が急激に高まる時期が来る。
習慣的な取り組みが必要だ。
二番目はヨシタツ。
ムードメーカーで物怖じせずに発言できるところが最大の長所。
大人しいのが多い22期生の中にあっては，貴重な存在。
だが，なんにせよ論理的に物事を考える癖がついていないので，「なんとなく」が多い。
それからこれは意識すれば，比較的早く矯正できるかもしれないが，自信がないときはモゴモゴと早口で，聞こえずらい小さな声でしゃべってしまうことは，要改善点。
ゼミ中の発言は，報告者に聞こえれば良いわけではなく，ゼミ全体に聞こえるくらい大きな声でしゃべらないとダメ。
次はノリ。
意外とゼミ中に発言しているのはポジティブな点。
だが，昨日さんざん同期に指摘されたから，自分の改善点は分かっていると思う。
遅刻癖を治すのは当然として，そうしたマイナスをゼロに近づける努力だけではなく，少しでもいいからプラスの習慣化も目指した方が良い。
例えば，毎日必ず文章を30分間読むとか（できれば音読が良い）。
新聞でも良い。
それを最初は10日間は続けることを意識する。
それを乗り越えたら，次は1か月。
その次の山は3か月。
それを乗り越えたら，結構，その後は苦労せずに続けられると思う。
最近，会議が多くて，考えなくてはならないことが多すぎて，時々片頭痛がするくらい。
基本的にあまり頭痛にはならない体質だったんだけど…
しかし，本日，新学部に関して一つ大きな山を越えた。
これについてはずーっと頭の片隅に残り，スタッフになる先生方のこと，そして未来の学生のことを考え，何とか最善の環境をと思って取り組んできたことなので，本当にこれで良いのか何度も何度も悩んだ。
自分でもこれで良かったのか分からない。
しかし，限られた時間の中で，限られた与件の中で，リーダーがしなければならないことは，決断だ。
たとえ現状に妥協したと言われようと，その責めは喜んで受けよう。
理想を追い求め，ゼロイチの賭けに出ることはできない。
とにかく，この決定を前提に，仲間と共により良い環境になるように力を尽くすしかない。
今は，そのために自分の心も体も燃やしつくす。
他のことや組織に忖度している余裕などない。
幕末の儒学者である水戸の藤田東湖の言葉。
誠は天の道なり
これを誠ならしむるは人の道なり
朝からトータル6時間会議。
それもかなりストレスフルな会議。
力を合わせれば，乗り越えられる。
大事なことは，根っこの部分は何なのか，そこをしっかり理解したうえで，それを守ることが何よりも大事で，それが守れないのなら残念ながら削ぎ取らなければならないところは，削ぎ取るしかない。
根っこの部分を置き去りにして，枝葉の部分を議論するのは不毛。
ステークホルダーとの調整は必要だが，それにも限度があるし，変えるべきところと変えるべきではないところを，しっかり認識することが必要だ。
根っこを無視して，枝葉だけ整えても，いずれ枯れる。
根っこを大事にして，幹を太く大きくするために，闘うべきところは闘い，守るべきところは守らないと。
日米開戦時の日本海軍連合艦隊司令長官の山本五十六の言葉
「陸軍との争いを避けたいから同盟を結んだというが、内乱では国は滅びない。戦争では国が滅びる。内乱を避けるために、戦争に賭けるとは、主客転倒もはなはだしい。」
「国大なりといえども戦好まば必ず滅ぶ 国安らかなりといえども戦忘れなば必ず危うし。」
日本では文壇とかいう権威が邪魔するが…
世界を見回せば，ボブデュランがアカデミー文学賞をとる時代。
世界は先の先の先をいっている。
中島みゆきの歌詞は，芥川賞をとっても良いぐらい。
特に，この「化粧」という詩。
素晴らしい。
本人の動画がないけど，うぴ子のカバーと高畑淳子の語りがとってもとっても良い。
ここまで女性のみならず人間の想いを，言葉で可視化できる人間がいるだろうか？
https://www.youtube.com/watch?v=fpPMcmcxdyY
https://www.youtube.com/watch?v=3u6YmezYcEc
流れるな涙
心で止まれ
流れるな涙
バスが出るまで
馬鹿だね馬鹿だね馬鹿だね私
愛してほしいと思っていたなんて
馬鹿だね馬鹿だね馬鹿のくせに あぁ
愛してもらえるつもりでいたなんて
3年生のゼミのグループワークがどうも停滞している。
読む論文を分担して読み，他の人の分担部分は読まない。
それぞれ分担部分を要約して発表するだけ。
分断されており，それぞれを比較し，整理されていない。
それではほとんど意味がないし，フィードバックのしようもない。
いっそのこと，これは良さそうって皆思える論文を一つ選び，それを全員読み，それをめぐって皆で議論し考察して，その結果を発表する方がはるかにまし。
来週のゼミでは，とにかく今のやり方を繰り返さないように。
それに対して4年のゼミの今日のユミとユウキの発表は，ゼミ内で次から次への意見や主張が飛び交う，実に良いものであった。
そういった時間を経て，新しい発想や方向性が見つかるのが，ゼミの醍醐味。
3年は4年の発表を見学しても良いかもね。
You see, but you do not observe.
The distinction is clear.
「君は見ているけれども観察していない。その違いは明らかだ」
シャーロック・ホームズの小説の中の言葉。
人は人と同じものを見ていても，そこから何を得るかは人によって全く異なる。
関心をもってそれを見なければ，それはただ網膜に映っただけだ。
好奇心をもって見て，そこから何らかの情報を得ることができてこそ，その「見る」という行為は「観察」に昇華する。
充実した観察は，その分，その人にもたらす情報量をリッチにする。
そこから情報量の多さは，洞察力にとってポジティブだ。
大学4年間，ただ「見た」だけの者と，「観察」を繰り返した者では，天と地くらいの差がついている。
ベースは好奇心。
素直な心を持ち，何にでも興味関心を持つことだ。
名優Al PacinoのScent of a Womanはぜひ観るべき。
その一節。
https://www.youtube.com/watch?v=Jd10x8LiuBc
Now I have come to the crossroads in my life.
I always knew what the right path was.
Without exception, I knew, but I never took it.
You know why?
It was too damn hard.
Now here's Charlie.
He's come to the crossroad.
He has chosen a path.
It's the right path.
It's a path made of principle, that leads to character.
Let him continue on his journey.
2024年開設予定のスポーツ情報学部（仮称）。
この学部に関する情報共有のための附属4校との意見交換会が，今日でまずはひと通り終わった。
この学部における学びについては，実に誤解が多い。
スポーツ系の学部と一括りにされてしまうと，この学部の学びの特色が埋没してしまう。
これから積極的に附属高校はもちろんのこと，その他の外部の高校にも出向き，この学部の学びを積極的に広報しなければならない。
この学部は…
スポーツを学ぶのではない。
スポーツで学ぶのだ。
データの分析が学びの主眼ではない。
データを課題解決に活用できるようになることが大事なのだ。
つまり，この学部の教育上の目的は…
スポーツを対象にしてデータで社会の課題を発見し，解決する力を育むことである。
学部の出口の部分，つまり就職先についても多くの誤解がある。
確かに，プロスポーツ組織やスポーツ産業に属する企業に就職希望の学生も多いだろうし，実際にその進路を歩む学生も多いだろう。
しかし，それだけではない。
この学部は1・2年生のカリキュラムでの学びを経ると，一人前のデータサイエンティストとしての入り口に立つレベルに至る。
その認証が得られるよう関係機関に申請する予定。
データサイエンティストは，今の社会では，あらゆる企業，つまり一般事業会社でも，引く手あまたの状況である。
したがって，この学部の学びを経た学生は，スポーツ系の組織のみならず，あらゆる企業または公的機関に，強く求められることになるであろう。
今日の日経新聞1面の「春秋」というコラムの言葉。
実に良い言葉だ。
学生にぜひ知ってもらいたい言葉。
「それしか知らない者はそれをも知らぬ」
実に良い。
昨日訪問した水戸ホーリーホックと提携した授業，スポーツビジネス・プロジェクトでは，１年生が集客上およびSDGs上効果的なキッズイベントの考案に取り組んでいる。
現在は，様々な情報を収集し，分析し，取り組むべき課題を抽出する作業を行っているが…
上の言葉が実に参考になる。
ある事例を一つだけ調べて，それで終わり，だと，その事例のことを知ったようで，実は何にも知ったことになっていない。
複数の事例に関する情報を収集し，それを何らかの基準を用いて整理し，比較し，考察してこそ，初めて有意義な知見が得られる。
これは3・4年生のゼミ生の研究においても当てはまる。
先行研究のレビューをする時にも参考になるだろう。
スポーツビジネスプロジェクト。
水戸ホーリーホックと提携した講座。
今年はキッズ向けの効果的なイベントを考案してほしいというミッションを提示されたが，現在，6つのグループに分かれて，基本的なマーケティングのフレームワークを学び終わったので，そろそろ具体的なアイデアを考案しつつある。
明日は，実際に水戸のクラブを訪問し，それからスタジアムを見学させていただき，あわせて試合も観戦させていただく予定。
が，これでおそらく3年連続だけど，訪問日が雨…
雨の中の試合観戦は，結構つらいものがある。
バスをチャーターして行くのだが，高速道路はすいているから，それは助かるんだけどね…
やっぱりすっきり晴れた空のもと，フットボールを見たいよね。
さ，明日は朝7時45分に集合。
ビシッといこー，ビシッと！
22期が活動を始めたのが2月の春合宿から。
それから約3か月経って，ようやっと執行部が決まる。
渡辺ゼミの場合，通常のゼミの期間は，色々とイレギュラーなイベント等があり，それらに時間がとられ，執行部決めに充てられる時間がないから。
だからコロナ前までは春合宿で決めてきたんだよね。
それで問題は全くなかったし。
前の期は，11月ぐらいにゼミ生の選抜が終わってから，渡辺ゼミの各種イベントが始まる前に，自分たちで発案して飲み会をしたりしていたようだし。
とにかくようやっと決まったのは，ユウキ，ミサキ，ナオヤ。
執行部次第で，その期の在り様が大きく影響を受ける。
積極的・能動的にゼミの運営にあたってほしいものだ。
1日，どんなことでもいいから，1％でも成長し続けたら，1年後には37倍になっている。
今日，というかここんとこ毎日（もう数か月になるかなぁ），早朝，大学で英語のリスニングを鍛え直している。
歳をとると耳がとにかく弱くなる。
晩は，通常5，6人のところ，全員キャンセルになり，マンツーマンレッスンとなり，テニスのスクールで80分間，弱点を矯正してもらった。
これも成長。
しかし，疲れたぁ。
毎晩，気絶するように寝る。
それでいい，それがいい。
研究書の「はしがき」を書いている。
これまでの自分の研究の歴史を振り返る。
多くのことや人が想起され，短くまとめきれない。
何よりも学部のゼミの師匠である木島先生に対する感謝は，いくら書いても書き足りない。
木島先生が，夏合宿で，私の読書会の発表を褒めてくれたから，私は今ここにいるようなもの。
最近，あまりお会いできていないけれども，時々ふと思いだしては深謝の念に浸っている。
私は人に恵まれた。
しかし，ただ待っていただけではなかったと思う。
行動し，そして想いには想いで応え，そしてそれを続けてきたために，良い人に出会えてきたのだと思う。
過去を想起しながら，時に思いにふけりつつなので，短い文章だけど，はしがきを完成させるのは，なかなか時間がかかる。
しかし，楽しい。
今朝は朝7時に中大サッカーグラウンドへ。
イングランド2部のブラックバーン所属の大橋選手が，ここんとこリーグ3連敗中の後輩たちを激励するためにグラウンドに来てくれた。
9時前には研究室に入ることができたが，10時には松が谷団地にサッカー部の主務と一緒に向かう。
地域との共生のためにサッカー部の拠点を移すことも考えているので。
色々と見学し，関係者各位と熱のこもった議論をして，大学に戻ったのは13時半。
一息ついて14時半から1時間ずつ重要な会議をこなす。
17時過ぎに八王子に向かい，J:COMホール八王子にて，中央大学の管弦楽団の定例演奏会を楽しみ，今帰宅。
やっと晩御飯。
明日も9時から会議。
この暑さなので，早朝に野菜たちに水やりもしないといけない。
明日も6時起きかな。
ご飯食べてはよ寝よ。
中島みゆきの「世情」
今聞いてもすべてが素晴らしい
現代の傑出した詩人
https://www.youtube.com/watch?v=dhUyG5zCk30&list=PLqfkBo29a8h9eGY6lx7LR6J2-chmsEkBG&index=8
世の中はいつも変っているから
頑固者だけが悲しい思いをする
変わらないものを何かにたとえて
その度崩れちゃそいつのせいにする
シュプレヒコールの波 通り過ぎてゆく
変わらない夢を 流れに求めて
時の流れを止めて 変わらない夢を
見たがる者たちと 戦うため
世の中はとても臆病な猫だから
他愛のない嘘をいつもついている
包帯のような嘘を見破ることで
学者は世間を見たような気になる
シュプレヒコールの波 通り過ぎてゆく
変わらない夢を 流れに求めて
時の流れを止めて 変わらない夢を
見たがる者たちと 戦うため
今年の1年生のスポーツビジネス・プロジェクトの学生は，例年通り，非常に主体的で積極的な子が多い。
実に良い傾向。
やる気に溢れていて，こちらが刺激を受けるくらい。
今日，話のはずみでHADO（https://www.youtube.com/watch?v=hgxyNRueSWk）とか，スタジアムを飛ぶドラゴン（https://www.youtube.com/watch?v=Tq39f4x_lmU）のことを紹介したら，VRのハードやソフトを自作できないか相談しに来て，びっくりしたわ。
むしろ，自作の可能性があることを私は知らなくて，勉強になった。
チャレンジはおそらく失敗するだろう。
でも，それで良い。
それが良い。
失敗することこそ，失敗できることこそ，この1年生のスポーツビジネス・プロジェクトという授業の良さなんだから。
来週，どんな取り組みをしてきてくれるのか，とても楽しみ！！
渡辺ゼミ4年生で、吉田麻也選手と連携して研究を行っているグループが４つある。
そのうちの一つが、JリーグのABC契約について研究を進めている。
吉田選手が選手会の会長になり、2026年からこのABC契約が撤廃されることになるが、撤廃のクラブへのインパクトを検証したり、プロ契約の条件の国際比較を行ったり、ABC契約の撤廃に至る経緯を描写したり、研究の方向性は複線的。
どこに焦点を定めるか。
いずれにいっても実に楽しい研究になりそう。
吉田選手とのプロジェクトを通じて、一冊本が書けるんじゃないか、そんなワクワクするような未来を思い描いたりしてね。
本日も、J1のクラブの経営管理者の方に、オンラインでヒアリングを行わせていただいたが、徐々に研究の方向性が定まりつつあるのではないかと思う。
楽しんでいこーぜ！！
