今日は，コロナ禍の時期に亡くなった父の5回目の命日。
博士論文となった『アメーバ経営システム論』を墓前に捧げる。
これで一つ肩の荷がおりた。
幸せ。
そして，今日はグローバル・スポーツビジネス・キャリアで，ドイツ研修に行っていた学生たちが帰国した。
皆一様に，大変な学びが得られ，生涯忘れられない経験となったとの感想を寄せてくれている。
関係各所と交渉し調整し，この講座を創って，本当に良かった。
幸せ。
また，明日は，私の子供たちが，私の母を誘ってランチに行くとのこと。
今日一緒に墓参りに行ったときに，母から聞いた。
自分の親を大切にしてくれる子供を持てて嬉しい。
幸せ。
日々，ストレスに感じることが多いが，そんなことも全然乗り切れる。
経済部門で商学部長賞を受賞した，21期生のユウトとハヤトの「明治安田J1リーグにおける日本人選手の年俸決定構造に関する実証的研究-競技スタッツと属性データを用いた回帰モデルによる検証-」は，商学部長賞受賞論文の中でも最も優れていると評価され，中央大学全体の賞である「三重野康・髙木友之介記念学術奨励賞」も受賞した。
これは渡辺ゼミでも初のこと。
同賞は，三重野康元日本銀行総裁及び髙木友之助元総長の篤志を尊重し，有為な人材の育成に資することを目的として，学部学生のうち，経済，金融，政策等の諸科学の分野で，卓越した成果を収めた者に授与されるもの。
この論文は，元サッカー日本代表の吉田麻也選手ともコラボして進めて執筆されたもの。
吉田選手も大変喜んでくれた。
データセットの作成など，本当に大変だったと思うが，よくやったよ！！
誇りに思う。
私がアメリカでの在外研究を終え帰国して，ゼミの活動を再開して軌道に乗り始めたころ，渡辺ゼミ8期生（2013年卒業）ぐらいから，渡辺ゼミの卒業論文が商学部長賞を1人（組）も受賞しなかったことはない。
商学部長賞とは，優秀な卒業論文に与えられる賞。
これまで9期生が3部門で商学部長賞を受賞したのが最多だった。
この春卒業する21期生はこれに並んだ。
経営部門で，ハルカとミユが「企業組織におけるゲーミフィケーションが内発的動機づけに及ぼす影響に関する実証的研究」で商学部長賞受賞。
経済部門でユウトとハヤトが「明治安田J1リーグにおける日本人選手の年俸決定構造に関する実証的研究-競技スタッツと属性データを用いた回帰モデルによる検証-」で商学部長賞受賞。
リベラルアーツ部門でアヤネとカナコが「Jリーグにおける日本人プロサッカー選手の育成経路とキャリア初期の関係性」で商学部長賞受賞。
数年前から，2名での卒論の執筆を認めているため，そして，今回は商学部長賞受賞者がすべてペアで執筆していたため，総勢6名ものゼミ生が，商学部長賞の栄誉に浴することとなった。
商学部長賞のエントリーは，会計部門，経営部門，金融部門，国際マーケティング部門，経済部門，リベラルアーツ部門，それぞれに1つのゼミから1名（組）しかできない。
そのため，渡辺ゼミ内での競争が激しいわけだが，贔屓目に見ても，商学部長賞受賞の水準にあった卒業論文は，他にも数編あった。
21期生は，3年生の時にも，日本における経営経済系の最大のプレゼン大会であるインター大会において，2つのグループが最優秀賞を獲得するという快挙を成し遂げた。
記憶にも記録にも残る期となった。
贔屓目に見て，21期生の
昨晩，大手コンサル会社で出世街道を驀進している教え子や，大手鉄道会社から自治体のHPを製作している企業に転職したばかりの教え子と，懇談した。
10年ぐらい前に卒業した教え子。
ゼミ生ではなく，スポーツビジネスのPBLの受講生。
いずれもサッカーが好きで，コンサルの方は将来グローバルなサッカークラブの経営を目指している。
イノベイターとの懇談は本当に楽しいものだ。
商学部のスポーツビジネス・プログラムの萌芽となった講座がローンチしたのが，2015年度。
あれから10年以上が経とうとしている。
その当時の受講生たちは，そろそろ仕事の現場でも中堅に差し掛かってきている。
これから数年のうちに，一緒に仕事ができることもあるだろう。
それを考えると，楽しみでしょうがない。
まだまだ老けていられない！！
