今春卒業し，大手広告代理店のグループで，スポーツマネジメント会社に就職したユミから連絡があった。
マイナースポーツやコンテンツとしてまだまだ成長途上なスポーツを扱う部署に配属になったとのこと。
これからの活躍が本当に楽しみ。
今後，一緒に仕事をすることになるであろうという予感がビンビン。
彼女は，渡辺ゼミの活動を通じて，相当程度の胆力を身につけた。
胆力を備えた彼女は，これからどんな厳しい局面に直面しようと，自棄にならず投げ出さず，しっかりと感情をコントロールして，状況を俯瞰的にとらえ適切な手を打ち，耐え忍ぶシーンをしっかり耐え，局面が打開されそうな機をきっと逃さない。
きっと大丈夫。
今週土曜日の，FC東京対川崎フロンターレの味スタでの多摩川クラシコにご招待いただき，特別席で観戦する予定だが，彼女も来る予定。
話をするのがとても楽しみ。
昨日の23期生のゼミ。
これから研究という山登りをするのだけど，そのための道具というのがある。
通常の登山と同じように。
その一つが…構成概念間の様々な関係を考える際に，図を使うこと。
図を使って議論すると，メンバーそれぞれの焦点を合わせやすくなるし，どこを議論している際のポイントのずれが少なくなる。
なにより，理解が促進されるので，正しい方向性に進める確率が高まる。
上記と同様の趣旨で，具体と抽象の行き来をするのも重要。
抽象的な話をしていると，互いが別のことを考えていても，何となく話が分かったようになる時がある。
その時に，具体的に考えてみようと，具体例を出して話し合ってみる。
そうすると，お互いが別のことを考えていたことが分かることがある。
総じて言うと…まだまだ分担した部分の個人の発表になっており，グループの研究になっていない。
1＋1が2になっていればまだ良いのだが，むしろ1＋1が1にしかなっていないことが多い。
力を合わせシナジーが生じると，1＋1が3にも4にもなる。
それがグループ研究の醍醐味。
まだ，君らはそれを知らない。
どうしたら良いか，良く考えてみると良い。
