2026年11月13日金曜日

誰もが親であり子である

私は高杉東行の次の詩がとても好き。


親想う 心に優る親心

けふの音ずれ なんと聞くらん


自分がどんなに親を大事に想っていても,親はそれ以上に子供のことを想っている。

私も自分の子供のためなら,どんな大きな犠牲すら厭わない。

親とは,そういうもの。

そのことに思いを致すと…

自分の周りにいる誰にでも,そんなに強く想ってくれている親がいるのだと思うと…

大概の人は許せるものだ。

たとえ許せないと思う奴がいても,こいつにもこいつを愛している親がいるんだ,あるいは兄弟・姉妹,恋人がいるんだとと思えば,ね。

2026年11月12日木曜日

真の優しさ

優しさとは,単に相手を心地よくすることではない。

決してない。

優しさとは甘さではない。

相手に嫌われることを恐れていては,真の優しさに辿り着けない。

嫌われることを恐れずに,その人のために発言・行動する勇気が必要だ。

ゼミ生には,真の優しさを有する強い人間になってほしい。

しかし,そうなるためには備えなければならないものが多くある。

遠い道のりだ。

私もまだ辿り着けていない。

相手に嫌われるかもしれないというリスクを受容する勇気。

相手のために自分の時間や努力を傾注する利他心。

相手との違いを受け容れる包容力。

相手の失敗を許す慈愛。

相手の弱さや不完全さを理解し,思いやることのできる想像力。

まだあるかもしれないが,少なくとも上記は必ず必要。

今日のゼミでの議論を通じて,一応の決着を得た事柄がある。

「一応」である。

日頃の自己の言動に想いを致し,自分に上記の力や心が備わっているかどうか,じっくり考えてほしい。

そして,それらを得ることを心がけて,日々を過ごしてほしい。

2026年11月11日水曜日

Serenity Prayer

神学者Reinhold Niebuhr(1892–1971) 作とされる「ニーバーの祈り(Serenity Prayer)」の一節。

”God, give us grace to accept with serenity the things that cannot be changed,

Courage to change the things which should be changed,

and the Wisdom to distinguish the one from the other.”

「神よ,変えることのできないものを静穏に受け入れる力を与えてください。

変えるべきものを変える勇気を与えてください。

そして,変えられないものと変えるべきものを区別する賢さを与えてください。」



自分の力ではいかんともしがたい事象に,延々とかかずり合うのは馬鹿らしい。
淡々と受け容れる方が良い。
しかし,もし自分で変えられるし,変えるべきだと判断したのなら,敢然とそれにチャレンジすべき。
とはいえ,実は上記の3つの「与えてほしい」ものの中で,最も大事なことは,変えることのできないものと変えるべきものを区別する賢明さだと言われている。
人は皆違うし,人を取り巻く環境も人によって全く異なる。
その判断基準は,歴史を参考にしつつもの,自らの実践の中でこそ,培われていく。
そのプロセスでは,いわゆる「失敗」もするだろう。
しかし,その果てに最も大事な賢慮が得られる。
チャレンジしなければ,得られない。

2026年11月10日火曜日

失敗ってなんだろう

失敗について考えてみたい。

失敗という現象が生じるのなぜだろう?

それはその人が何らかの目的や目標が持ったから。

そして,その目的や目標を達成するために行動を起こしたから。

つまり,目的や目標をもたず,あるいはそれらを持ったとしてもそのための行動を起こさなければ,そもそも「失敗」は生じないわけだ。

渡辺ゼミには,大学2年生がそろそろ終わろうとしているけれども,目的や目標を持たず,したがって何ら行動を起こさないうちに,貴重な2年間を費やしてしまい,これではダメだと思い,では,ということで入ゼミしてくる学生が毎年一定数いる。

そして,目的や目標を持ち,行動を起こす。

そうなると,失敗のための前提条件が整ったことになる。

それらの条件に加え,つまり目的や目標を持ち,行動を起こしたうえで,実際の結果が設定した目標水準に到達できなかった時に,「失敗」は成立する。

ただし,注意しなければならないのは,初期設定の目標水準が低ければ,それに到達できない確率も低くなるということ。

つまり,失敗は初期設定の目標水準が高いことで生じやすくなるということ。

簡単に言えば,挑戦的な目標を設定し,それに向けて実際に行動を起こしてチャレンジしたものこそ,失敗に遭遇しやすいということである。

失敗できるのは,選ばれた人間だけ,とも言える。

世の中,失敗することさえできない人間がなんと多いことか。

目的や目標を設定はするけれども,行動を起こさない者。

目的や目標を設定して,行動は起こすけれども,初期設定した目標水準が低すぎる者。

そもそも,目的や目標すら設定しない者。


失敗できた者は,何も得られないのだろうか?

違う。

決してそうではない。

失敗した者には,そしてそのショックを乗り越えることができた者には,強烈なレジリエンスが備わる。

逆境に耐え忍び,ショックから立ち直る能力である。

さらには,失敗した者は,失敗した原因を知ることができる。

失敗原因の把握は,次の目標達成行動の成功の確率を上昇させるのである。

失敗は成功に至る道程の一つでしかない。

成功の反対語は失敗ではない。

むしろ,失敗とは成功の類義語と言っても良いのではなかろうか。

私もかつて,世間でいうところのいわゆる「失敗」を山ほどしてきた。

それが今の私を形成する礎となった,と今は確信を持って言える。

しかし,失敗は辛いし,哀しい…

そうだろう?

でもね,所詮はひざっ小僧を擦りむいたようなものだ。

しっかり消毒すれば,すぐ直る。

2026年11月9日月曜日

これこそ

世の中には悔しがることもできない人間がたくさんいる。

悔しがることができないことに悔しさを感じる人間もいる。

そして,悔しがることができる人間がいる。

私は思う。

悔しさを感じることができるのには,それなりの資格がいるのだと。

それに値する取り組みをしていなければ,悔しさが自然に湧き出すことはない。

今,痛烈な悔しさにみまわれて,いまだに立ち直れないゼミ生もいる。

それでいいと思う。

その悔しさは,自然に凄まじいエネルギーに変わる。

ぶつかってくるのならば,私はそれに全面的に応える。

インターで成果を問えば良い。


権威者たちの前でプレゼンができなかったことを悔やみすぎるのはやめよう。

それよりも大事なのは,現場の皆さんに諸君の成果をフィードバックすることだ。

地域の皆さま,大学当局,市役所,大学のOB会,いずれもこの研究の大事なステークホルダーだ。

プレゼンの場は,望むのならば私が用意しよう。


しかし…このSPJの結果を受けて,本当の想いを初めてメールで発露してくれた。

リコ,ハルカ,ユワのメールには,私も心を打たれた。

それまでの定型的に送ってくる,何かのイベント後のメールとは大違い。

この想いを決して忘れなさんな。

研究はあくまでも自分たちでするものだよ。

私に依存するものでは決してないんだから。

2026年11月8日日曜日

悔しいだろうが…

本日のスポーツ政策学生会議(SPJ)において,16チームのトップしか出場できない決勝の場に,渡辺ゼミのグループ2つは進むことができなかった…

残念だろうが,結果には様々な要因が作用するとはいえ,まずは他大学のプレゼンから学び,敗因を自責で捉え,次のインター大会につなげてほしい。

特別賞として,スポーツ財務班が優秀プレゼンテーション賞を受賞したのは,せめてもの救いが…

大学スポーツ班は悔しいだろう…

私は評価していたので,本当に残念に思う。

が,体育会の人間が多いし,レジリエンスは十分に備わっているだろうから,しっかりインターに向けて改善していこう。

疲れただろう?

今日はゆっくり休みなさい。

ではまた,木曜日のゼミで会おう!!




2026年11月6日金曜日

自信を持ちなさい

明日はスポーツ政策学生会議(SPJ)。

渡辺ゼミからは2つのグループが参加する。

今,不安を抱え,必死にプレゼン内容を頭に叩き込もうとしていることだろう。

だが,不安を感じることはない。

考えてもみなさい。

1年前の今頃,君らは渡辺ゼミでのこれからに自信を持てず,不安を抱えていただろう。

が,その時の君らが今の君らを見たらどう思うだろう?

当時の君らに,今回提出した資料を創れただろうか?

今ほど論理的に物事をしゃべることができたであろうか?

私はこの1年間,君らを良く見てきた。

一番,分かっているのは私だ。

その私が言おう。

君らは大きく成長した。

それは他の参加者の提出資料を見れば,自分たちでも少しは分かるはずだ。

私を信じなさい。

そして,何より自分を信じてあげなさい。

自信をもってプレゼンに臨み,そして楽しみなさい。

それは一定レベル以上に到達したものだけが許される領域だよ。

明日は同時刻帯にて,附属高校で私もプレゼンをしている。

そのため,君らの雄姿を見ることはできない。

が,心は通じている。

私も精一杯のプレゼンをしてくる。

君らも全力で立ち向かってきなさい。

私はここに至るまでの君らの苦悩を絶対的に支持する。

そして,私はここまでたどり着いた君らを誇りに思う。

Go forth, my beloved ones!