今日は教授会の日。
いやー盛りあがった。
学部改革に膨大な時間を費やし,尽力いただいている学部執行部には,本当に頭が下がります。
今日のような議論が続くと投げ出してしまいたくなると思います。
人間だもの。
でも,前向きに前向きに!
サイレントマジョリティは改革に前向きです(と思います)!
でも,もっと若手がどんどん発言してほしいなぁ。
自分たちが名誉教授の資格を得るまでの期間(20年間教授をすると名誉教授の資格ゲット)で,こんな大学の名誉なんていらんってレベルまで落ち込むかもしれないわけで。
今変わらんとなぁ。
「嫌われる勇気」を一人ひとり持たんとなぁ。
変わることは怖いよなぁ。
不安だもんなぁ。
私自身も今度の改革で,大事に大事にこの10年間育んできた科目がなくなっちまうかもしれない。
また,新たに大幅に内容を変えて講義をしなければならないかもしれない。
正直,大変だし,今のままの方が快適。
でも,変わることに,変わらなければならない理由に,強くコミットできているから,不確実性の高まりに耐えられる。
変わって駄目なら,また変わればいい。
失敗したら,やり直せばいい。
失敗するのを恐れて,逃げ出してばかりいたら,絶対に永久に変われない。
2014年4月17日木曜日
2014年4月16日水曜日
水曜日はゼミの日
水曜日に,原価の授業があるのが,かなり違和感・・・。
でも,90分間,大きな声を出してからゼミに臨むのも,結構いいかも。
10期生の卒論報告は,珍しいことに,二人とも会計系。
これまで色々とあったけれども,会計系が比較的多いのは,彼ら彼女らなりのゼミに対する愛なんだろうなぁ。
ゼミ中の笑顔も増えたような気がする。
シューカツも大変だろうけど,笑顔で乗り切ろう!
11期生も,流石見込んだだけあって,レジリエンスが素晴らしい。
加えて,リーダーのP機能が素晴らしく,6人体制に対する懸念も杞憂に終わりそうだ。
あれなら大丈夫。
私だけでなく,先輩たちも言っていただろう。
初回にしてはレジュメが素晴らしい。
良いレジュメは,そこから作成の苦悩や努力が滲み出るもんだ。
分担関係も工夫している様がうかがえる。
良く頑張ったね。
加えて,ゼミ中の議論も活発だった。
みな,本当に積極的に発言していた,あるいは発言しようとしていた。
その意欲は態度で分ったよ。
発言しようしようと頑張っていたね。
漢字に口がつく方のゼミ生,何度も何度も質問に応えようとしていたよね。
まだまだ始まったばかりだけど,今日の感じでいこう。
どうだい,楽しいだろ,研究。
まずはしっかりと研究の楽しさを感じなさい。
ところで,今日の日経の夕刊に面白い本が紹介されていた。
諸君も知っているだろうアドラーの『嫌われる勇気』。
もし良かったら。
でも,90分間,大きな声を出してからゼミに臨むのも,結構いいかも。
10期生の卒論報告は,珍しいことに,二人とも会計系。
これまで色々とあったけれども,会計系が比較的多いのは,彼ら彼女らなりのゼミに対する愛なんだろうなぁ。
ゼミ中の笑顔も増えたような気がする。
シューカツも大変だろうけど,笑顔で乗り切ろう!
11期生も,流石見込んだだけあって,レジリエンスが素晴らしい。
加えて,リーダーのP機能が素晴らしく,6人体制に対する懸念も杞憂に終わりそうだ。
あれなら大丈夫。
私だけでなく,先輩たちも言っていただろう。
初回にしてはレジュメが素晴らしい。
良いレジュメは,そこから作成の苦悩や努力が滲み出るもんだ。
分担関係も工夫している様がうかがえる。
良く頑張ったね。
加えて,ゼミ中の議論も活発だった。
みな,本当に積極的に発言していた,あるいは発言しようとしていた。
その意欲は態度で分ったよ。
発言しようしようと頑張っていたね。
漢字に口がつく方のゼミ生,何度も何度も質問に応えようとしていたよね。
まだまだ始まったばかりだけど,今日の感じでいこう。
どうだい,楽しいだろ,研究。
まずはしっかりと研究の楽しさを感じなさい。
ところで,今日の日経の夕刊に面白い本が紹介されていた。
諸君も知っているだろうアドラーの『嫌われる勇気』。
もし良かったら。
2014年4月15日火曜日
院生と
今日は,午後に院生との初授業。
3限は院のゼミ。
4限は院の講義。
院のゼミにはISHのみ。
これはね,事前に分っていたこと。
講義は・・・
これもISHのみ・・・らしい。
ということで,火曜日の午後は,ISHとずーっと二人ってことで確定。
とりあえず,ミシガンのマイケル・シールズや,あのホップウッドによる編集の管理会計研究ハンドブックに掲載されている「Psychology theory in Management Accounting Research」を一緒に読むことにした。
こいつは楽しみだ。
来週から火曜日は。
ISHは,明日の学部のゼミにも出てくれるとのこと。
まさに見返りのない利他的行動。
感謝しなさいよ,学部生は。
3限は院のゼミ。
4限は院の講義。
院のゼミにはISHのみ。
これはね,事前に分っていたこと。
講義は・・・
これもISHのみ・・・らしい。
ということで,火曜日の午後は,ISHとずーっと二人ってことで確定。
とりあえず,ミシガンのマイケル・シールズや,あのホップウッドによる編集の管理会計研究ハンドブックに掲載されている「Psychology theory in Management Accounting Research」を一緒に読むことにした。
こいつは楽しみだ。
来週から火曜日は。
ISHは,明日の学部のゼミにも出てくれるとのこと。
まさに見返りのない利他的行動。
感謝しなさいよ,学部生は。
2014年4月14日月曜日
5限の講義
今日は,新しいパソコンのセットアップにアップアップだった。
午前中で終わらせようとしたが,とにかくインストールするソフトが多くて,難儀した。
あっという間に午後になり,そろそろ講義の予習をしようかと思ったら,パワーポイントがインストールされていないことに気づき,ITセンターでオフィスを借りようとしたが,結構時間がかかるとのこと。なんでじゃい。
授業の準備もあるし,とりあえず旧パソコンを起動し,対処しているうちに,もう16:00!
急いで研究室を出る準備をして,教室へ。
5限の講義(ゼミを除く)は,ここ何年もしていなかったので,夕方の講義に体が慣れてない。
結構,疲れるね。
さて,明日も1限に講義がある。
さっさと今日の講義で行ったアンケートの集計をして,はよ寝よ。
午前中で終わらせようとしたが,とにかくインストールするソフトが多くて,難儀した。
あっという間に午後になり,そろそろ講義の予習をしようかと思ったら,パワーポイントがインストールされていないことに気づき,ITセンターでオフィスを借りようとしたが,結構時間がかかるとのこと。なんでじゃい。
授業の準備もあるし,とりあえず旧パソコンを起動し,対処しているうちに,もう16:00!
急いで研究室を出る準備をして,教室へ。
5限の講義(ゼミを除く)は,ここ何年もしていなかったので,夕方の講義に体が慣れてない。
結構,疲れるね。
さて,明日も1限に講義がある。
さっさと今日の講義で行ったアンケートの集計をして,はよ寝よ。
2014年4月13日日曜日
感謝感謝
今日は,午前中3時間,家族でテニス。
終了後は,畑の水やりをしてから,家内と買い物へ。
昼食後,日曜だけど大学へ。
授業資料を作成する。
これで明日は,5限に講義があるけれど,研究に時間をかけることができる。
現在,四国の企業の方に,色々とアメーバ経営についてお教えいただいている。
丁寧な資料を頂戴したので,それを分析し,良い論文を書きたい。
おそらく多くの時間をかけてご作成いただいた資料だと思う。
本当にありがたいことで,心から感謝したい。
私の実証的な研究は,実に多くの方々に支えられていることを実感する。
その支えに応えるためには,社会の発展に少しでも寄与する研究をしなければならない。
また,その研究成果を分かりやすく学生に還元しなければならない。
それが私のミッションだ。
明日からの一週間。
いつものことだが,全力で駆け抜けよう!
終了後は,畑の水やりをしてから,家内と買い物へ。
昼食後,日曜だけど大学へ。
授業資料を作成する。
これで明日は,5限に講義があるけれど,研究に時間をかけることができる。
現在,四国の企業の方に,色々とアメーバ経営についてお教えいただいている。
丁寧な資料を頂戴したので,それを分析し,良い論文を書きたい。
おそらく多くの時間をかけてご作成いただいた資料だと思う。
本当にありがたいことで,心から感謝したい。
私の実証的な研究は,実に多くの方々に支えられていることを実感する。
その支えに応えるためには,社会の発展に少しでも寄与する研究をしなければならない。
また,その研究成果を分かりやすく学生に還元しなければならない。
それが私のミッションだ。
明日からの一週間。
いつものことだが,全力で駆け抜けよう!
2014年4月11日金曜日
既出だが・・・
本日,2014年度春学期,最初の講義日。
中大で,青学で。
2ヵ月超ぶりの講義。
喉にこたえる。
今年はべらぼうに授業が多い。
春学期は,フォーマルには11コマ。
ゼミの実質的な開講時間を含めると,ま,ざっと14から15コマってとこか。
ふっ,まったく憂鬱だぜ・・・と春休中は想っていたが・・・
今日の3限の講義前,胸が高鳴っている自分がいる。
ウキウキしてる。
いけるぜ,まだまだ。
さて,2013年5月3日のブログに既出の記事だが・・・
下に再掲する。
・・・特に意味はない。
意味はないが・・・
今でも,この言葉に胸が熱くなることができる自分に・・・
こう想う。
まだまだやれる,と。
まだまだ闘える,と。
自分とね。
「お前が生まれた時だ。
この手にお前を乗せて,高ーく持ち上げて母さんにこう言った。
この子は世界一の男になる。
誰にも負けない立派な人間に育つと。
お前は期待通りに育ってくれたよ。
毎日成長するお前を楽しみに見ていた。
そして独立の時期を向かえ,自分の力で歩み始めた。
だがそのうちどっかでお前は,変わっちまった。
お前ではなくなった。
人に面と向かってばかにされても平気に成り下がった。
困難にぶつかるたびに,自分のふがいなさを父さんの影のせいにした。
だが,お前にもわかってるはずだ。
世の中はいつもバラ色じゃない。
それなりに厳しく辛いこともまってる。
気を抜いていたらどん底まで落ち込んで,二度と這い上がれなくなる。
それが人生だ。
人生はどんなパンチよりも,重くお前を打ちのめす!
だがどんなにきついパンチだろうと
どれだけこっぴどくぶちのめされようと
休まず前に進み続けろ!
ひたすら苦痛に耐え前に進むんだ!
その先に勝利がある!
自分の価値を信じるなら迷わず前にすすめ!
決してパンチを恐れるな!
人を指差し,自分の弱さをそいつらのせいにするな!
それは卑怯者のやる事だ!!!!
お前は卑怯者なんかじゃないんだ!!!!
このオレの息子だ!!!!
この先何があろうとオレはお前を愛し続ける。
オレの血がながれてるんだ。
かけがえのない宝物だよ。
自分を信じて生きろ。
でなきゃ・・・人生ではなくなる。」
by Rocky Balboa
中大で,青学で。
2ヵ月超ぶりの講義。
喉にこたえる。
今年はべらぼうに授業が多い。
春学期は,フォーマルには11コマ。
ゼミの実質的な開講時間を含めると,ま,ざっと14から15コマってとこか。
ふっ,まったく憂鬱だぜ・・・と春休中は想っていたが・・・
今日の3限の講義前,胸が高鳴っている自分がいる。
ウキウキしてる。
いけるぜ,まだまだ。
さて,2013年5月3日のブログに既出の記事だが・・・
下に再掲する。
・・・特に意味はない。
意味はないが・・・
今でも,この言葉に胸が熱くなることができる自分に・・・
こう想う。
まだまだやれる,と。
まだまだ闘える,と。
自分とね。
「お前が生まれた時だ。
この手にお前を乗せて,高ーく持ち上げて母さんにこう言った。
この子は世界一の男になる。
誰にも負けない立派な人間に育つと。
お前は期待通りに育ってくれたよ。
毎日成長するお前を楽しみに見ていた。
そして独立の時期を向かえ,自分の力で歩み始めた。
だがそのうちどっかでお前は,変わっちまった。
お前ではなくなった。
人に面と向かってばかにされても平気に成り下がった。
困難にぶつかるたびに,自分のふがいなさを父さんの影のせいにした。
だが,お前にもわかってるはずだ。
世の中はいつもバラ色じゃない。
それなりに厳しく辛いこともまってる。
気を抜いていたらどん底まで落ち込んで,二度と這い上がれなくなる。
それが人生だ。
人生はどんなパンチよりも,重くお前を打ちのめす!
だがどんなにきついパンチだろうと
どれだけこっぴどくぶちのめされようと
休まず前に進み続けろ!
ひたすら苦痛に耐え前に進むんだ!
その先に勝利がある!
自分の価値を信じるなら迷わず前にすすめ!
決してパンチを恐れるな!
人を指差し,自分の弱さをそいつらのせいにするな!
それは卑怯者のやる事だ!!!!
お前は卑怯者なんかじゃないんだ!!!!
このオレの息子だ!!!!
この先何があろうとオレはお前を愛し続ける。
オレの血がながれてるんだ。
かけがえのない宝物だよ。
自分を信じて生きろ。
でなきゃ・・・人生ではなくなる。」
by Rocky Balboa
2014年4月10日木曜日
知らせ
先ほど,9期のONOくんからメールが届いた。
関西の本社の人材開発部に配属されることが決まったとのこと。
彼ぐらいの能力があれば,花形部署への配属も,然もありなんって感じだね。
しかし・・・人を活かしもすれば,殺しもする,とっても大事な仕事です。
心して職務を遂行してもらいたいと思います。
さて,昨日のグループワークのテーマ決めについて。
メールを寄こしてくれた人間もいるので,決定プロセスにおける瑕疵については眼をつむり,意見を求められたら,あの場で言おうと思っていたことを述べよう。
まず,会計系を除く,最終候補に残った3つのテーマについてだが・・・
私は,プロセスにおいて何度か次のことを発言した。
それら3つのうち,インターンシップ系を除いて,オリジナルの要素を出すのが難しい,あるいは雲をつかむようなテーマで焦点を絞るのが難しい,と。
また,いずれも同じ学問領域に属するので,いずれプレゼン大会では同門相争うことになりかねないね,と。
その後,各人が自分の意見を述べた。
それから,それをまとめていた人間が,どのようにそれらの意見を取りまとめて結論を出したのか説明がなかったので良く分らんが,3グループとしよう,ってことになった。
しかし,どうして,そうなるのかね。
最終候補に残った3つのテーマのうち,オリジナリティが高いインターンシップ系を選択することについては,まぁ分る。
分野上の共通性が高く,オリジナリティを出すのが難しい,残りの2つのテーマのうち,いずれか1つを選択し,残すことについても,もう一方を残すことを諦めることも,まぁ,分らんでもない。
でも,どうして,そこで議論が終わってしまう?
では,分野が他の研究テーマと異なり,オリジナリティが出しやすいテーマを別途選ぶ道筋がどうして検討されなかった?
当初残った4つがベストミックス(各人の第一希望がもっとも反映された枠組み)だったかもしれないが,テーマを3つにしてしまうより,各人の希望をできるだけ反映させるという観点からすれば,4つの方が適切なケースもあるであろう。
4つのグループを創るべきだったと言いたいわけではない。
正直言って,水曜日のロングゼミは,徐々に体力的に辛くなってきている。
ま,4つになったらなったで,敢然と「やる」だろうけどね。
とはいえ,私が言いたかったのは,そういうことではない。
なぜ,別の次善のテーマ選択が検討されなかったのか。
これである。
もし,それが特定のゼミ生たちの長時間ゼミに対する忌避感によるものだとしたら,それは渡辺ゼミのイズムからもっとも逸脱するものである。
最後になるが,6人というメンバー数はいささか多い。
望むと望まないに関わらず,自分の居場所を見つけられなくなる人間がきっと出て来る。
ほとんど研究に貢献しない(できなくなる)人間が必ず出て来る。
それも渡辺ゼミらしくない。
そうも思う。
しかし・・・重ねて言うが,4グループ編成にすべきだった,と言いたいわけではない。
ジレンマだな。
関西の本社の人材開発部に配属されることが決まったとのこと。
彼ぐらいの能力があれば,花形部署への配属も,然もありなんって感じだね。
しかし・・・人を活かしもすれば,殺しもする,とっても大事な仕事です。
心して職務を遂行してもらいたいと思います。
さて,昨日のグループワークのテーマ決めについて。
メールを寄こしてくれた人間もいるので,決定プロセスにおける瑕疵については眼をつむり,意見を求められたら,あの場で言おうと思っていたことを述べよう。
まず,会計系を除く,最終候補に残った3つのテーマについてだが・・・
私は,プロセスにおいて何度か次のことを発言した。
それら3つのうち,インターンシップ系を除いて,オリジナルの要素を出すのが難しい,あるいは雲をつかむようなテーマで焦点を絞るのが難しい,と。
また,いずれも同じ学問領域に属するので,いずれプレゼン大会では同門相争うことになりかねないね,と。
その後,各人が自分の意見を述べた。
それから,それをまとめていた人間が,どのようにそれらの意見を取りまとめて結論を出したのか説明がなかったので良く分らんが,3グループとしよう,ってことになった。
しかし,どうして,そうなるのかね。
最終候補に残った3つのテーマのうち,オリジナリティが高いインターンシップ系を選択することについては,まぁ分る。
分野上の共通性が高く,オリジナリティを出すのが難しい,残りの2つのテーマのうち,いずれか1つを選択し,残すことについても,もう一方を残すことを諦めることも,まぁ,分らんでもない。
でも,どうして,そこで議論が終わってしまう?
では,分野が他の研究テーマと異なり,オリジナリティが出しやすいテーマを別途選ぶ道筋がどうして検討されなかった?
当初残った4つがベストミックス(各人の第一希望がもっとも反映された枠組み)だったかもしれないが,テーマを3つにしてしまうより,各人の希望をできるだけ反映させるという観点からすれば,4つの方が適切なケースもあるであろう。
4つのグループを創るべきだったと言いたいわけではない。
正直言って,水曜日のロングゼミは,徐々に体力的に辛くなってきている。
ま,4つになったらなったで,敢然と「やる」だろうけどね。
とはいえ,私が言いたかったのは,そういうことではない。
なぜ,別の次善のテーマ選択が検討されなかったのか。
これである。
もし,それが特定のゼミ生たちの長時間ゼミに対する忌避感によるものだとしたら,それは渡辺ゼミのイズムからもっとも逸脱するものである。
最後になるが,6人というメンバー数はいささか多い。
望むと望まないに関わらず,自分の居場所を見つけられなくなる人間がきっと出て来る。
ほとんど研究に貢献しない(できなくなる)人間が必ず出て来る。
それも渡辺ゼミらしくない。
そうも思う。
しかし・・・重ねて言うが,4グループ編成にすべきだった,と言いたいわけではない。
ジレンマだな。
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