アメーバ経営

昨日，大阪日帰り出張に行ってきた。
従業員1,000名程度の中堅企業の社長にヒアリング調査するためである。
同社は今年の8月にアメーバ経営の運用を始めたばかりの会社である。
いろいろと導入の経緯や導入初期のご苦労などをお聞きしたが，印象的であったのは「アメーバ経営は手法ではなく，考え・思いである」，「アメーバ経営は理念と管理会計が車の両輪であると言われるが，まず理念が先行しなければならないと思う」というご発言であった。
同社の工場は比較的保守的な風土であるとされるので，アメーバ経営の導入に伴い，今後どのような変化が生じるのであろう。興味深く見守っていきたいと思う。