本日の営業学入門のテーマはアフターフォロー（AF）。
一般的にAFの目的は，販売の問題やトラブルの解決のことを指すが…
プルデンシャルの場合は，保険契約後に，お客様に安心・満足・喜びを感じてもらい，信頼関係を構築することが目的だという。
プルにおけるAFの解釈と運用は，一般的なものとは全く違うね。
お客様の生涯に寄り添い，これでもかったくらいフォローし続ける。
家族ぐるみの付き合いも多いという。
これが仕事というものか…
午後は，昼ご飯をまともに食べる時間もなく，次のミーティングへ向かう。
中大水泳部の監督，元プロスポーツで構成される組織，金融機関の方々と，今後の大学スポーツの在り方などについて議論する。
楽しい話であっという間に2時間近く。
これからの大学スポーツは，必ずや大きく変わる。
中大がその魁になるくらいの志を持っているが…
スポーツに理解のない輩がまだまだ闊歩しているのでね…
今，できることをやる！
それが組織的なテンションを産みだし，それがイノベーションのきっかけになるのなら，別に捨て石になったって良い。
そのぐらいの気持ちで前に進む。
早朝起床。
1時間，農作業。
大学に行き，午前中3時間，集中して仕事。
昼飯食って，テニスを90分，ビシッとこなす。
で，ビシッと昼寝。
それから都心へ。
バスケ部の練習のウェイトのプログラム創りのトライアルに参加。
それからバスケ部の練習と晩飯。
35年前の，レジャーランドと呼ばれた大学で，学びに意義が見いだせず，毎日酒を飲み，本を乱読するしかな脳がなかった人間が，どうしてここまで来れたのだろう…
バスケ部員は可愛いし，連中も俺には胸襟を開いてくれる。
熱さ…かなぁ。
でも俺ももう50半ば…
そんな自覚は全くなく，いまだ40代のつもりだが…
ぼちぼち周囲の哀しい知らせがまとわりつき始めて，いつ死んでも良いくらい，その日その日を生き抜くって，改めて想いをいたす。
学部長時代にとりかかり，1年間半程度かけて創りこんできたスキームが，この4月から動き出している。
そのリリースが昨日行われた。
この規模の産域学の連携は，全国で例のないこと。
https://www.chuo-u.ac.jp/aboutus/communication/press/2022/05/60697/
スキームを創り，あとは存分に学生たちに暴れてもらう。
これからの4年間が楽しみだ。
夏休みにでも，また三村の方々と夜通し飲みたいものだ。
この2年間，我慢したからね。
順番からすると丹波山村だな！
Jリーグビジネス論について，最近ここであまり書かないが…
毎週，商学部ニュースで講義内容の概要を発表しています。
https://www.chuo-u.ac.jp/academics/faculties/commerce/news/2022/04/60374/
https://www.chuo-u.ac.jp/academics/faculties/commerce/news/2022/05/60530/
https://www.chuo-u.ac.jp/academics/faculties/commerce/news/2022/05/60635/
今日はFC琉球の代表取締役社長の倉林氏にご出講いただいた。
大変お忙しい方で，授業終了後，羽田に急行とのこと。
倉林氏からは，「ここだけの話」など大変面白いお話を頂戴した。
講義の中での「ここだけ」なので，ここでは書けません…
また，倉林氏の講義内容の概要は，商学部ニュースで公開します！
Jリーグでは，地域，Jクラブ，企業が連携し，社会課題を解決する取り組みを推奨し，どのクラブも実現のために尽力している。
それをJではシャレンと呼んでいる。
今，私が担当しているスポーツビジネス・チャレンジ（SBC）という授業で，学生が取り組んでいることも，それに近い。
いや，そのものと言っても良い。
いまや，スポーツビジネスは地域の共生や活性化を前提としており，もはやソーシャルビジネスであるといっても良い。
SBCでは現在，4つのプロジェクトが動いており，3年生の専門ゼミでもある1つのプロジェクトが動いている（こいつについて6月中にニュースリリースされる予定）。
SBCは金曜日の5限に行われているいるが，既定の授業時間内に終わったことはないし，ほぼ毎日LINE等を通じて，個別の進捗状況の報告に対するフィードバックを行っている。
少しずつだが，プロジェクトの骨格は固まりつつある。
今年のメンバーは例年に増して，積極的でチャレンジング。
きっとやってくれる。
それを信じて，できることはすべてやる。
ただ，口は出しすぎない。
あくまでもフィードバックをするだけ。
これは彼ら彼女らの仕事だから。
