ここんとこゼミの執行部決めが遅くなっている。
コロナ以降。
以前は，3月の春合宿で決まっていた。
ゼミ長はさすがに決定していたが，副ゼミ長はまだだった。
しかし，悪くない。
副ゼミ長３名を選ぶ投票の結果，21名中18名がユミを選んだ。
文句なし。
2位も14名と7割近くがユウヤを選ぶ，3位もエミカでやはり7割近くが投票した。
4位が5票だから，これら2名も文句なし。
21期の，そして秋に入ゼミが決まる22期の，模範となるような振る舞いを期待したい。
過去には私も投票していたのだが，今回はしなかった。
自分たちだけで選んだことで，自分たちで選んだ執行部だからということで，支えようとしてくれるだろう。
それでいい。
彼ら彼女らが選んだメンバーに，否やはない。
おおむね21期のグループ研究も順調。
すでにほぼモデルができているグループもある。
これは過去最速かもしれない。
ロッキーシリーズは，最初のやつ以外は，あまり好きではなかった。
だが，ロッキーの現役引退後を描いた「ロッキーザファイナル」は，意外と好きだ。
ロッキーが，自分の息子に人生を語るシーンが良い。
https://www.youtube.com/watch?v=VISYiNL6RVQ
私も自分の息子に同じことを言いたい。
Let me tell you something you already know.
The world ain't all sunshine and rainbows.
It is a very mean and nasty place
and it will beat you to your knees and keep you there permanently if you let it.
You, me, or nobody is gonna hit as hard as life.
But it ain't how hard you hit;
It's about how hard you can get hit, and keep moving forward !
How much you can take, and keep moving forward.
That's how winning is done.
Now, if you know what you're worth, then go out and get what you're worth.
But you gotta be willing to take the hit,
and not pointing fingers saying you ain't where you are because of him, her, or anybody.
Cowards do that and that ain't you !
I'm always gonna love you no matter what,
No matter what happens.
You're my son and you're my blood.
You're the best thing in my life.
But until you start believing yourself,
you ain't gonna have a life.
お前にもわかっているはずだ。
人生はいつも晴天ではない。
とても厳しく，そして嫌なことも多い。
気を抜いていたら，打ち倒され，二度と立ち上がれなくなる。
人生はどんなパンチよりも，重くお前を打ちのめす。
だが，人生とはお前が強く殴り返すかじゃない。
どれだけパンチを打たれても，休まず前に進み続けられるかだ！
どれだけのパンチを受けとめても，前に進み続けるんだ。
その先に勝利がある。
いいか，自分の価値を信じるなら，パンチを恐れず前に進め。
他人を指さし，自分の居場所のなさを，そいつらのせいにするな。
それは卑怯者のやることだ！
この先何があろうと，俺はお前を愛し続ける。
お前は俺の息子だ。
俺の血が流れている。
人生のかけがえのない宝物だよ。
だけどお前は自分自身を信じなければ，人生はつかめない。
中大商学部のスポーツビジネス・プログラムの目玉である「グローバル・スポーツビジネス・キャリア」では，ドイツのフォルトナ・デュッセルドルフと提携している。
ブンデスリーガ2部のクラブであるフォルトナが，1部昇格の最大のチャンスを迎えていた。
1部16位のボーフムとのアウェイでの一戦は，なんと3対0で勝利。
今朝がたのホームでの第二戦で0対3以上で負けなければ6年ぶりの昇格となるところであった…
しかし，結果は…0対3で敗戦し，延長戦でも決着がつかず，PK戦で日本の内野貴史選手が最後に外して昇格ならず…
我々が渡独した際にも，明るく迎えてくれた内野選手は今頃涙にくれているかもしれない…
残念無念…
廣岡さんも落ち込んでいるだろう…
しかし…と思う。
これでフォルトナは，内野選手は田中選手は，もっともっと強くなる。
ネルソン・マンデーラの言葉。
期待が満たされないとき
祈りや夢が叶わないとき
このことを忘れないように
人生最大の栄光は一度も転ばないことではなく
転ぶたびに立ち上がることにある
結局，昨日の都心での会議は…5時間！
疲れ果てて帰宅。
今日は午前中どうしてもこなさければならない畑仕事があって時間を使わなきゃならなくて，だから午後から大学へ。
論文執筆のためにと思ったのだが…
原価計算論の中間試験が6/4（火）の1限に決まり，それまでに前半部分の10の練習問題の採点や，TAIという原価計算に直接的には関係ないが間接的には関係のあることについて考えさせる論述問題の10回分の採点をして，試験前に開示しなきゃいけないことに思いをいたし，泣く泣く書きかけの論文を横目に，ひたすら採点…
採点は一応終了し，問題も作成し，印刷も完了し，いよいよ明日からは論文に集中。
といっても月曜日，火曜日の午後の3時間ぐらい，水曜日，金曜日の午前中しかないけど…
頑張ろう！！
ピーター・ドラッカーという経営学者がいた。
マネジメントの父と呼ばれており，私もたくさん本を読んだ。
そのドラッカーが95歳の時に書いた詩。
妙に刺さるわ。
もっと間違いをおかそう…
うん，そうだよね，間違ったって良いのさ。
さて，これから評議委員会。
長丁場が想定される。
5時間くらいか…
もう一度人生をやり直せるなら、今度はもっと間違いをおかそう。
もっとくつろいで、肩の力を抜こう。
完璧な人間ではなく、もっと愚かな人間になろう。
この世には、真剣に悩むことなどほとんど無いのだ。
もっと馬鹿になろう、もっと騒ごう、もっと不衛生に生きよう。
たくさんのチャンスをつかみ、行ったことのない場所にたくさん行こう。
たくさんアイスクリームを食べ、たくさんお酒を飲み、豆はそんなに食べないでおこう。
本当の厄介ごとを抱え込み、頭の中だけで想像する厄介ごとは出来る限り減らそう。
もう一度最初から人生をやり直せるなら、春はもっと早くから裸足になり、秋はもっと遅くまで裸足でいよう。
もっとたくさん冒険をして、たくさんのメリーゴーランドに乗り、たくさんの夕日を見て、たくさんの子供たちと真剣に遊ぼう。
もう一度人生をやり直せるなら。
見ての通り、私はもうやり直しがきかない。
私たちは人生をあまりに厳格に考えすぎていないか？
自分に規制をひき、他人の目を気にして、起こりもしない未来を思い煩ってはクヨクヨ悩んだり、構えたり、落ち込んだり
もっとリラックスしよう、もっとシンプルに生きよう、たまには馬鹿になったり、無鉄砲な事をして、人生に潤いや活気、情熱や楽しさを取り戻そう。
人生は完璧にはいかない、だからこそ、生きがいがある
今日は，4限がSBP（スポーツビジネス・プロジェクト；水戸ホーリーホックと提携した授業）と5限がSBC（スポーツビジネス・チャレンジ：春夏は厚木はやぶさFCと，秋冬は読売ジャイアンツのファームと提携した授業）。
それぞれ今日は授業時間内でグループワークを実施。
今は5限のSBCでグルーピングを行い，GWを実施中。
その間にこれを書いている。
今年のSBPでは，まず水戸HHが実施している高齢者向けと中高生向け施策を評価し，その価値をそれらのセグメントに訴求することができる動画を作成すること。
先週までの授業で，Jリーグの高齢者向け・中高生向け企画を総ざらいして，整理統合する作業をしていたので，それらを受け，まずはJの他クラブと比較して，水戸HHの施策を評価する。
同時に，そういった相対評価とは別に，水戸という地域特性を踏まえてそれらの施策を絶対評価する。
SBPは1年生のみで構成されているのだけれども，今年の1年は元気な子が多いから，水戸の施策をボロボロに批判していたわ笑
それでいい。
忖度なんていらない。
批判上等。
来週のSBPの発表が楽しみだ。
金八先生の言葉。
中学校の教師だって大学の教師だって，教師は教師。
私も教壇に立って，前任校から数えて28年目…
もうそんなに経つのか…
しかし，今でもきんぱっつぁんの言葉には奮い立たせられるぜ。
さぁ今日も3限大教室で講義，4限と5限はPBL。
ビシッといこー，ビシッと！！
教え子が立ち直るんだったら10分の1，いや100分の1の可能性にかける。
その1のみを見つめて授業を進める。
それが教師だ。
その100分の1，その1のことを世間では希望と呼んでいるんだ。
どっかの教師みたいに，丁半ばくちの賽の目でも見るような目つきで教え子を見たことは，一度もないぞ！
こちとら教え子1000人，その子たちの100分の1の可能性を見つめながら35年間，教壇に立っているんだ。
ただの一度も教え子に向かって，お前はダメだから学校からでていけっといったことは一度もない。
無実の人に罪を負わせる冤罪はあってはならない。
が、世の中では冤罪が時に発生する。
それを産み出すのは、いわゆる見込み捜査。
捜査官が直感や主観で、あいつが犯人じゃないかという心証を抱き、あいつが犯人に違いないと、言い方は悪いけれども犯人にするための捜査をしてしまうこと。
仮説の集合である分析モデルの構築にあたって、この概念を扱いたいからという理由で、何の根拠もないのにモデルにその概念を含めてしまうのは、あいつを犯人にしたいから証拠もないのに逮捕してしまうってことと変わらない。
バイアスを持たず証拠主義で犯人を逮捕するのと同様に、直接あるいは間接の証拠を積み上げ、XとYには因果関係があるという仮説を構築しなければならない。
また、分析モデルを構成する概念の妥当性を検討する際には、抽象的なレベルでだけ考えるのではなく、時にそれを具体的な現象に置き換えて考えてみると良い。
そして、また抽象的なレベルで考え…
この抽象と具体の行ったり来たりによって、格段に理解が深まることになる。
試してみてほしい。
中央大学サッカー部を支援する非営利を徹底した一般社団法人CHUO SOCCER GROUPを設立して3年目になる。
会計取引数も増えてきて、そのためのタスクも増え、なかなか大変なことに加え、サッカー界は海外の移籍金の分配金である連帯貢献金や、大学を卒業してJクラブに加入する部員がいた場合に、当該のクラブから受け取ることのできるトレーニング保証金など、独自のシステムがあり、それらの会計上・税法上の扱いをどうするかなど、考えなければならないことが山ほどある。
今日は、CSGがらみの案件を含めて、CSGの理事・監事・社員、サッカー部の首脳が晩に集まり、２時間以上議論した。
CSGの予算規模も年々大きくなってきたので、そろそろ大学近辺に独自の事務所を開設しようかもと思っている。
誰か副業で、CSGの事務をやってくれる人が助かるなぁ。
今日の午後は…ストレスのたまる会議とその打ち合わせで4時間…
終了後、18時前に研究室に戻るが、疲れと頭痛でしばし何も手につかず…
ようやく明日の授業の準備をして、メールへの返信などをして帰宅。
今日は早く寝よう。
ところで、3年生のグループ研究だが、うっすらと研究テーマが定まり、現在、鋭意先行研究を読み込んでいる状態。
今年の3年生は、私の現在の研究テーマに近いテーマを選ぶグループが多いので、私の持っている主として海外の文献類を3つのグループ合わせて、200ぐらい提供。
さぁ、どれぐらい読み込めるかな。
注意しとくが、先行研究をレビューする際、ただ漫然と読むのはやめた方が良い。
眠くなるだけ。
目的意識をもつことが大事。
スポーツスポンサーシップの内部効果についてレビューするのなら、例えば内部効果の種類にはどのようなものがあるのかといった視点で読む。
モチベーション、誇り、組織コミットメント等、まだ他にもあるかもしれない。
最新の関連論文を見つけたいのなら、Connected Papersを用いると良い。
内部効果の促進要因を探索したいのなら、その視点でとにかくたくさんの先行研究を読む。
プレゼンティズムについても同様。
管理会計との関連を明らかにしようとするのならば、まずはプレゼンティズムの促進要因や抑制要因と同時に、影響システムとしての管理会計のことを徹底的に調べるべき。
組織心理班についていえば、プレゼンティズムを選択するのなら、プレゼンティズムとアブセンティズムの関係性を、プレゼンティズムの諸タイプとの関連でリサーチするのも面白いだろう。
今日の5限はスポーツビジネス・チャレンジ。
厚木はやぶさFCと提携して、その集客と厚木の地域課題の解決を目指す講座。
…なのだが、受講生の一人に、前々から女子プロ野球の認知向上の活動をしたいという女子学生が。
一人じゃ難しい。
メンバーが一定数揃うなら考えることもできるがと回答していたら、本当に受講生の中からやりたいという人間を集めてきた。
さぁ、ではどのような目標のもと誰をターゲットにどのようなスケジュール感で進めるのか…
それを考えて提案しなさいと伝えたが…
色々と話しをしていたら、18：40に授業が終わってから1時間以上、その件で議論をすることに。
これだけの熱意があれば、やらせても良いかもと思う。
熱意があれば何事かをなせるわけではないが、何事かなした人には熱意が必ずある。
ジャイアンツの女子プロ野球のチームに話をもっていってみるか…
私は研究を良く登山に例える。
共同研究があまり得意ではない私は、単独登山が好きなクライマーのようなもの。
楽しみながら時間をかけて、自分が登りたい山を登るタイプなので、他の人の選択やペースと合わないことが多いから。
たくさんの山に登り、ただ完登した数を競ったり、難しいだけのつまらない登山は好きではない。
ところで、渡辺ゼミの３年生はグループワークをすることが慣例。
今年は４つのグループができて、組織心理班５名、管理会計班６名、スポーツビジネス班①５名、スポーツビジネス班②５名という構成になっている。
もし班内で登攀する意欲にばらつきがあると、全員が紐でつながれているわけだから、意欲の低い者（能力ではなくあくまでも意欲、能力にそれほど差はない）の登攀スピードに合わせることになり、最後の最後の段階で眠らずに登るなど、無理に無理を重ねざるを得ないことになる。
登るゼミ生も大変だし、伴走している私も限界がちらつくことになる。
登りたい山が高尾山レベルなら、あまり問題は起こらないかもしれない。
だが、峻険な山を完登したいのなら、話は変わってくる。
残酷のように聞こえるかもしれないが、ただ高い山からの光景を見たいからといって、登攀意欲が低いのに、全員をつなぐ紐にぶらさがっていると、意欲があってグングン進もうとする者の体力を奪い、登攀スピードも遅くすることになるので、意欲を行動で示すことができない者は、その紐から手を放すべきだ。
手を放して、同レベルの者たちと一緒に高尾山を登ればよい。
手を放したくないのなら、何とか全体スピードに合わせる努力をすべきだ。
ただ、強いられた努力は辛いし、私は好きではない。
そういう人は、本当にその高い山を登りたいのか、自分の心と向き合うと良い。
私としては、高尾山でも槍ヶ岳でも、登るのはどちらでも全く構わない。
これ本当の本当。
管理会計班から先ほど文献についての問い合わせがあった。
明日の朝一で、まずは読んだ方が良い論文を送るからね。
サッカー界ではプロとなり，そして所属クラブを移籍する際に移籍金が発生すると，かつて所属していたクラブに対して，その所属年数に応じて当該移籍金の数パーセントが支払われることが取り決められている。
これを連帯貢献金（Solidarity Contribution）と呼ぶ。
私が中央大学サッカー部のマネジメントアドバイザーに就任してから3年目だが，この間，セルティックの古橋選手に関わり，この連帯貢献金に携わった。
そして，今年，2015年から2019年にかけて中央大学学友会サッカー部に所属していた渡辺剛選手がベルギーのK.V.Kortrijkから同じくベルギーのK.A.A. Gentへ移籍することに伴い，上記の連帯貢献金の支払いがなされることになったの。
が，古橋選手の際はJFA（日本サッカー協会）が仲介をしてくれていたのだが，本年度から直接移籍先クラブと交渉することになり，こっち側の手間が増えた。
私が代理人の一人となった。
色々と手続きもあり，まぁ大変なのだが，サッカー部のマネージャーが良くやってくれている。
何とか，話が進みそうでほっとしているところ。
今年のGWは結局フルで休んだのは1日だけ。
その日は朝から晩まで７時間ぐらいずっと畑仕事。
それ以外は基本大学に行って論文の執筆。
でも先週は月曜日に企業の方々とテニスしたり、火曜日と木曜日にテニススクールに行ったり、バスケ部の試合でベンチに入ったり、バスケ部の試合を応援しに来てくれた少人数のゼミ生と晩御飯を食べたり、まぁまぁリフレッシュ。
というか、論文を書いたり、統計分析をしたりってのは、そもそも苦にならないし、今回の分析結果はめっちゃ面白いので、むしろ楽しいし、それ自体がもはや仕事って感じですらない笑
今日も午前中は朝８時から論文執筆。
午後は会議からの会議。
商学部長が終わってから、もうややこしい仕事は勘弁って思っていたのに、またぞろ複雑な利害関係がからみ調整が難しい仕事が降ってきて、やや大変。
「やや」ってのは、商学部長の頃のように肩肘はって、目くじら立てて。自分で自分を追い込むような大変さがなく、良い意味で力みすぎず、落ち着いて、精神的に少々余裕をもって臨めているってこと。
ま、歳を取ったし、それなりに経験を積んできたってことかな。
２時間弱で最後の会議を終えて、急ぎ帰宅して町内会の役員会へ出席。
普段は第一日曜日に開催される役員会だが、世間はGW最終日の方が出席率が高いってことで、振替休日の月曜日になったってことだけど、こっちは普通に仕事なんですが…副会長なんで、頑張って帰宅。
…がそれも30分ほどで早退して、2か月前から予約していた歯医者へ。
なかなか予約がとれなくて、ここを逃すと大変ってことで、許してもらいました。
しかし、歯医者…痛くって辛いわ。
仕事の邪魔になるので、早く完治させたい！！
本日も大学へ。
現在執筆している論文の統計分析はほぼ終了。
あとは書き進めるだけ。
なんとか月末までには仕上げたい。
ところで3年生のグループだが、本年度はスポーツビジネスが人気があり、2つのグループが組成されていたが、その構成メンバーを再編成したとの連絡が今日あった。
確かにそれもありだとは、問われて答えていたが…
異例中の異例。
まぁこれからの研究を期待したい。
他班についても、管理会計班はなんとなく未来が見えてきていそうだが、組織心理班が茫漠としていそう。
例年だと、そろそろテーマが確定していて、先行研究のレビューをガンガンしていないと、いけない時期。
これからの奮起を期待したい。
今日も研究日。
終日、研究室にこもる。
楽しくってあっという間に、気づいたら夜8時になっていた。
ここにきて分かってきたのは、自分にしかできない、自分がしないと他人に迷惑をかけてしまうような仕事の構造になっているため、健康を害していても、それでも無理して出社してその仕事に努力しなければならないといった、いわば悪い努力もあれば、そういう仕事の構造になっておらず、自発的に頑張るといった、いわば良い努力もあるということ。
いずれの努力に対しても、アメーバ経営を導入していれば、管理会計情報を通じて、その努力が実感できるようになっている可能性が高い。
今までは、それらを同じ努力実感性という尺度でとらえてきたが、努力の質に相違があるとすれば、努力実感性の効果もおのずと変わってくるはず。
これは面白い、実に面白い。
明日は畑仕事の予定だけど、日曜日は研究に勤しみたい！
渡辺ゼミに合格した時点で、その者は渡辺ゼミで学ぶことのできる権利者ではある。
だから例えば燃えるような学びの意欲があるのなら、どんどん私に要求してきて良い。
実際、既にそうしている21期生もいる。
チューターについてだって、頼りにならないし、学びを与えてくれないと思ったら、私に言えば良い。
何とかしよう。
しかし、同時に果たすべきことを果たす義務者でもある。
その義務を週一回のゼミ、つまり木曜日の15時10分から最大18時10分の間、ただ5505室にいれば良いと思っているゼミ生がいるのなら、あるいはそれに毛に生えた程度で渡辺ゼミにいたいのなら、そのメンバーで班を作れば良い。
そういう人はなんでうちのゼミに入ったんだ？と思わなくもないが、それでも何らかの理由で暫時渡辺ゼミにいたいのなら、火の玉のように没入したいといった人を邪魔する権利はないので、他のことで忙しいって人達で一つの班を作れば良いのだ。
再編成、大いに結構。
今日はバスケ部の春のトーナメント戦のベンチに入った。
課題のある試合運びだったが、まぁ勝ったので良しとしよう。
ところで、本日の試合は渡辺ゼミ3年生３名が、トークン運営の参考にということで、アリーナで試合を観戦してくれた。
皆、迫力に感銘を受けた模様。
試合後には、４人でアジアン料理を食べる。
お酒もまぁ美味しくて、それよりも少人数だからできる話ができて良かった。
初心という言葉がある。
皆、一様に21期を最高に期にしたいとか、最高の仲間になりたいとか、最高のパフォーマンスを実現したいとか、そういうことを最近言ってくれるのだが…
まだ、始まって間もないのに、初心を忘れてはいやしないか？
グループでの集まりが現時点でままならないようなら、最高のパフォーマンスなんて到底無理だし、最高の仲間なんてのも無理じゃないかな（とっても仲の良い仲良しクラブみたいにはなれるかも）。
皆、できるだけゼミを優先するって面接で約束して入ゼミしてきたのにね。
いや、口では何とでも言えるので、何度も何度もゼミでは言っているが、私は行動で示してくれたことだけを信じるので、そんな状態ならば、そこそこのパフォーマンスを目指せばいいんじゃない？と思う。
一人ひとりが少しずつ譲り合って、予定をすり合わせて、それでグループワークをできるだけ全員揃って行うことが大事であって、それができないのなら、そこそこで折り合いをつければよい。
それか、あくまでも自己の用事を優先して、譲らず、すり合わせに協力しない人は、ゼミを退出して、より優先度の高い活動に専念すれば良いのではないかな？
そうすることがゼミのため、グループのためだと思うのだが…
ゼミに真剣に向かい合わずに、ただ自分の都合を優先するってのは、ゼミの組織的活動を妨害しているの等しいことに、早く気づいてほしい。
口でこれからは気をつけますってのは、いらない。
行動で示すことが大事。
それが示されないのなら、私もそれなりの行動でしか返さない。
私は太鼓のようなもの。
そう言ったよね。
ま、小さく叩かれて、小さい音で返すってことになっても、通常のゼミよりはずいぶんと比重をかけてゼミをしているってことになるのだけれどもね。
