昨晩，大手コンサル会社で出世街道を驀進している教え子や，大手鉄道会社から自治体のHPを製作している企業に転職したばかりの教え子と，懇談した。
10年ぐらい前に卒業した教え子。
ゼミ生ではなく，スポーツビジネスのPBLの受講生。
いずれもサッカーが好きで，コンサルの方は将来グローバルなサッカークラブの経営を目指している。
イノベイターとの懇談は本当に楽しいものだ。
商学部のスポーツビジネス・プログラムの萌芽となった講座がローンチしたのが，2015年度。
あれから10年以上が経とうとしている。
その当時の受講生たちは，そろそろ仕事の現場でも中堅に差し掛かってきている。
これから数年のうちに，一緒に仕事ができることもあるだろう。
それを考えると，楽しみでしょうがない。
まだまだ老けていられない！！
今日は早朝から，海外で活躍するトップアスリートと，そのマネジメントをされている方，それからスポーツ法務の専門家の弁護士の方と，2027年に開設されるスポーツ情報学部に設置されるある科目についてミーティング。
こんな科目は全国のどこにもない。
おそらく日本初。
が，海外移籍をしようとするアスリートにとっては，非常に重要なテーマであり，その知識をもった人材に対するニーズも高い。
今日は，それぞれのこれまでの経験に基づく知見をご披歴いただき，この科目のラフなスケッチをする段階。
これから何度もミーティングを重ね，最高に学びの多い，そして多くの学生に関心を持ってもらえる科目を創りたい。
あぁ楽しい。
いつからこんなにルーズになったのだろう。
ま，先輩がこれじゃ，後輩がそうなるのも仕方がないか。
先が思いやられる…
渡辺ゼミの合宿は，自宅に到着してドアを開けて入るまで終わりではない，これはもうどの期にも伝えてきたこと。
なので，帰宅したら「すぐに」私に，帰宅した旨連絡するように，こう指導してきた。
その理由はなぜか？
多くのゼミ生が渡辺ゼミの合宿では睡眠不足になる。
途中で事故なく無事帰宅できたかどうか，ゼミの主宰者である私には把握する義務があるから。
なのに…新4年生のうち，帰宅日の金曜日中に帰宅メールを送ってよこしたのが，12名中たった4名という体たらく。
これじゃ，新3年生の5名が土曜日，日曜日に帰宅メールを送ってよこすのもしょうがないか（が，ほとんどの3年生は帰宅後すぐに連絡をしてくれてはいるが）。
渡辺ゼミが大事にしている価値観の一つに「行動が大事」というのがある。
口では何とでも言える。
行動で示さない者は，しょせん口だけとの評価しか得られない。
22期生の中には，合宿のこと，後輩のこと，同期のこと，読書会のこと，レクリエーションのテニスのこと等，たくさんの想いや考えを述べてくれてきている者も多いが，それもすべて薄っぺらに見えてしまう。
昨日の午後は，恒例のテニスを実施！！
私のグループは，どうや優勝したみたい！！
でも，楽しかったのは，グループ間のリーグ戦が終了した後，男性陣対女性陣の対決！！
私は女子に囲まれ，戦闘開始前に声を出しをやらされちゃいました…
土下座しているみたい…
テニスの後，入浴，食事をして，晩は恒例のロールプレイング！！
一応，組織成員間のフィードバックの在り方に関する学びを内在させたものですが，よくもまぁエンタメに昇華させてくれちゃって…
でも，23期生もはじけてくれて，見ていてとっても楽しかった！！
ま，いいか。
それから日付が変わって１時間ほど過ぎたところぐらいまで，読書会。
今年は柴田翔の「されどわれらが日々」。
23期生の中には，結構言語化能力の高い人が何人もいて，驚いたわ。
昨日は以下の文章をアップしたつもりで，し忘れていました！！
湯河原での春合宿二日目の午前中。
まずは，スポーツ組織のSROIやWTPに関心があるスポーツビジネス班の研究報告。
SROIについてはガイナーレ鳥取やFC今治の事例について報告。
ただ，スポーツクラブが社会的価値を促進していることは直感的には分かるものの，それを金銭的に評価することについては，方法論上の課題がある。
ということでありながら，その金銭的な評価方法についての解説が十分にできなかったことが残念かな。
とはいえ，議論の中で，今後の研究の方向性について示唆はあったはずなので，次回期待かな。
午前中の二組目は，大学スポーツの価値向上を目指すスポーツビジネス班の研究報告。
まずは，サッカークラブを中心に，これまでのその価値評価の方法と課題について報告がなされた。
収益性や選手の市場価値からのみクラブの価値を算定する方法に加え，SNSのフォロワーなどのレピュテーションがもたらす価値を付加する考え方についても報告。
スポーツ組織の価値評価について示唆を得る。
最終的に…大学スポーツの統合的価値算定モデルを構築することを研究目的に措定することに。
もし，本当にこれができたら，大学スポーツにとって非常に意義が大きい。
初日，スピーチゲームの後は，4年生の卒論報告。
心理的所有感，野球の球団設立の可能性，レジリエンス，および在留外国人のJリーグの試合の観戦意図，以上まずは4つの研究テーマについて報告が行われた。
ファイルの構成などは，それぞれ新3年生の模範になるようなものだったが，この段階では適切なリサーチクエスチョンの設定に向けての検討をしっかり行うべきだろう。
その後，3年生のスポーツビジネス班の研究報告。
まずはJリーグの財政状況をアルトマンのZスコアで分析した研究を要約報告，それから日本におけるプロスポーツ組織の過去の財政破綻のケース報告。
いずれ定量的なエビデンスを整え，リーグのライセンスやクラブ支援に関連した政策提言を目指す。
それから晩御飯を食べ，お風呂に入って，現在，3年生の組織心理版の研究報告 ←今（22時）ここ
5名のメンバーがそれぞれ，心理的安全性に関する論文を3編ずつ読了してきたみたい。
学校組織における心理的安全性を中心にまとめてきたみたい。
今後のゼミ活動において心理的安全性は絶対に必要なので，その本質理解のために，多少脱線しようとも，多少長くなろうとも（そのせいでこの後予定している読書会が延期になっても），じっくり時間をかけたいね。
22期・23期の春合宿が始まりました。
まずは13時から23期のスピーチゲーム！！
22期生が23期生一人ひとりのためにスピーチのお題を考案し，それをランダムに割り当て，23期生がそのお題に関して90秒間スピーチをするというもの。
そのスポーツの模様をビデオで撮影して，のちに気になるプレゼンについては，それを皆で視聴して，リフレクトし，質の高いプレゼンに近づけるようにするのが目的。
が，23期生はなかなかレベルが高い。
ほとんどの人が時間通りにスピーチを収めることができていたし，内容もさることながら，そのスピーチの仕方もなかなかレベルが高い。
優勝はキタハマ君，準優勝はキクハラさん，第三位はミハナさん。
23期生，期待だね。
明日からゼミの春合宿を湯河原で。
例年より少し時期的に早い。
23期生のゼミ活動が本格的に始まる。
23期生には体育会の学生も多いということもあり，初回の顔合わせ以降，グルーピングが固まってきたことも考慮して，4つのグループそれぞれと1時間半ぐらいづつミーティングを行い，すでに仮にではあるがグループ研究のテーマが決まっている。
これは例年にはないこと。
秋口に時間がなくて，突貫工事にならないように，この時期から少しずつ前に歩みを進めていくことができればと思っている。
まずは渡辺ゼミの合宿というものを，じっくり体感してもらいたいね。
そして，楽しんでもらいたいね。
春合宿だからね，まだ。
今、帰宅の京王ライナー内だけど、サッカーの人脈がつながる、つながる！！
ま、集まったメンバーのうち3名がサッカー部出身てこともあるけど。
何やら何か産まれる予感しかしない。
こういうワクワク感が大事よ。
老けてる暇なんかないよ。
今日はとっても良い天気だったので，畑を耕す作業を行う。
米糠を入れて，微生物に頑張ってもらって，土を栄養一杯でフカフカにしてもらう。
私の野菜は完全無農薬で，完全有機栽培。
だから，たくさんの人に差し上げるのだが，美味しいって結構評判。
さて，そんな日曜日を過ごし，明日の晩はちょっと楽しみ。
2018年度のスポーツビジネス・チャレンジの受講生だった卒業生4名と懇親会の予定。
サッカー系の仕事をしている人もいて，話をすることが楽しみ。
成長した姿に接するのも喜び。
こういうのが私の栄養になる。
浜田省吾は，私が10代前半の頃から大好きなシンガーソングライター。
アルバムもほとんど持っている。
年代によって，心に響く歌が違ってくる。
最近は，「花火」という詩が，切なく胸に響く。
https://www.youtube.com/watch?v=96rnq5O1JcQ&list=RD96rnq5O1JcQ&start_radio=1
娘はもう二十歳 恋人もいる年頃
下の子はサッカー好きの男の子で 次の春には高校生
あの日 すぐに帰るつもりで車を車庫から出して
アクセル踏み込んだ
すぐに帰るつもりで家を出て
もう５度目の夏の夜空に花火
暮らしには困らぬように稼ぎはすべて送った
今でも部屋には幼いままの子供達の写真
何故か すぐに帰るつもりで車を車庫から出して
アクセル踏み込んだ
すぐに帰るつもりで家を出て
もう５度目の夏の夜空に花火
これがオレの物語
君の心 失っても 隠せない
二人 河のほとりを歩く 人波に押されて
はぐれないように強く指と指をからませて
見上げれば 涙で滲んだ夏の夜空に花火
夏の夜空に花火
こんなん連絡されたら，泣いてまうやろ…
歳をとるごとに，昔のようにゼミをすることが，なかなかキツくなってきたが…
卒業前になって，色々と卒業生に想いを告げられると…
また，来年も頑張ろうって思える。
教師にとって，学生は魔法のような存在だよ。
22期生も，23期生も，先輩の言葉を信じて，しっかりとついてきてほしい。
だから，これを共有したい。
卒論発表会を終え、今までのゼミの感謝の気持ちや感想をお伝えしたく連絡いたしました。
1週間以上も経ってしまいすみません。
まずは2年間、渡辺ゼミでご指導いただき本当にありがとうございました。渡辺ゼミで過ごした時間はとても濃くて、自分を成長させてくれた2年間でした。壁にぶつかってしんどかった日々も、振り返れば良い思い出に変わっていて、そして21期のみんなと過ごした日々が何よりも尊くて楽しくて、自分にたくさんの刺激と学びを与えてくれました。
2年前の今頃、19期の先輩のプレゼンをほとんど理解できなかった自分が、ある程度の水準まで研究を完成させて卒論発表会を無事に終えられたこと、まずは本当に嬉しく思います。グループ研究も卒論も、何度も何度も壁にぶつかったからこそ、登った先の景色はやはり別格で、卒論を提出した時、そして卒論発表会が終わった時の達成感は言葉に表せないほどでした。卒論発表会の二日後ぐらいに本番用のパワポを見て、これ本当に自分が作ったものだっけ？という感覚がありました。自分でいうのもなんですが、自分のパワポのレベルが上がっていて、自分が作ったもののように思えなかったのです。本番前は作ることに必死だったので、自分のパワポを客観視する余裕がなかったのですが、改めて冷静に見てみると、自分が丁寧にスライドを作り込んでいることに気づき、自分のパワポのレベルが上がったことにちょっと感動しました。また卒論発表会当日、現役生とOBOGの前に立った時に、自分がさほど緊張していないことに気づきました。若干の緊張はあったので何度も噛んだのは悔しいのですが（笑)、人前に立つことへのハードルがだいぶ下がっていて、あ、成長したなとプレゼン中に感じていました。そしてプレゼンしている自分をメタ認知することができて、あ、今早口になってきてるから気をつけよう、とか、最後だから堂々と話そうという意識を持っていました。これは2年前の自分じゃとても考えられないことです。懇親会ではプレゼン上手だったよ！と初めてお話しした二人のOBOGの先輩に声をかけていただき、この2年間で自分のレベルが着実に上がったことを感じられて、嬉しさと驚きでいっぱいでした。
またこの2年間を振り返っての話になりますが、私は渡辺ゼミでの2年間で、何一つ賞を取ることができませんでした。結果だけ考えれば悔しいですが、結果なんて所詮結果でしかない、と今は思えるようになりました。大会の審査や評価は、結局誰かの主観によって採点されていて、発表順や審査員の先生・相手のレベル・当日のコンディションなど本質以外の要素に左右されること、そしてそんな結果に執着する必要がないということを、敗者の立場になったからこそ知ることができました。小中高の勉強や習い事ではそれなりに評価・表彰され、他者からの評価を軸に生きてきた自分に、神様が与えてくれた経験だったと思います。目標達成に向けたプロセスが何事にも変え難い自信をくれることを強く体感しましたし、これからも自分が取り組んできたプロセスにフォーカスできる自分でありたいと思います。
そして研究だけでなく、21期のみんなからも非常に学ぶことが多かったと感じています。優等生キャラでいようとしていた私は、ゼミに入った当初、真面目でしっかりしてる人が組織に必要な存在で、そういう人がなるべく多い方がいい、と考えているぐらいでした。ですがこの2年間でその考えが180度変わり、多様な個性が噛み合ってこそいい組織が作られることを学びました。「真面目であるべき」や「組織を引っ張っていく人が正解」などということではなく、一人一人が持っている良さを発揮できて、それがお互いに噛み合って、一人一人がゼミに必要不可欠な存在になれることが、本当の組織のあり方だと知ることができました。ゼミが始まり、ちょっとずつお互いを知り、時には弱みを見せ合い、研究では本気でぶつかり合って膝を突き合わせてきたからこそ、そんな組織を作り上げることができたと思います。
最後になりますが、この渡辺ゼミでの経験は自分にとって大きな自信に変わりました。そしてこれらの経験ができたのは全て渡辺先生のおかげです。
2年半前、先生に声をかけていただいていなかったら、私はゼミに入らずに中途半端な大学生活を送っていたと思います。渡辺先生には本当に感謝してもしきれません。
想いには想いで応え、学生にここまで向き合ってくださる先生に出会えたこと、そしてそんな先生にご指導いただけたこと、本当に感謝の気持ちでいっぱいです。
渡辺ゼミに入っていなかったら今の自分はないと思いますし、渡辺ゼミでの一つ一つの経験が今の自分を形成しています。本当に学ぶことばかりで、そしていい仲間に出会えて、自分一人では決して見ることができなかったであろうたくさんの景色を見させてもらうことができました。
また追いコンの時にたくさんお話しできれば幸いです。
そして4月からは社会人になります。ここからまた新たなスタートです。
前よりも自分に自信はつきましたが、まだ今の自分に満足はしていないので、これからも高みを目指して頑張っていきます。そして今の自分の一つの目標は、スポーツ業界で活躍して先生の講義に登壇することなので、あいつ頑張ってるな、登壇して欲しいな、と思っていただけるようにこれからも頑張っていきます。
私がまだ商学部長の頃，週替わりで中大出身の企業家に「働くこと」について講演をいただく講座があった。
毎週その企業家の方に委嘱状を授与するのが，商学部長のお仕事で，世間話なども短い時間だがすることもあった。
その際に，メガバンクのグループ会社の社長さんがいらっしゃり，お互いテニスが趣味だということで気が合い，かれこれ8年ぐらい月に一回ぐらい一緒にテニスをしている。
ここんとこ全然雨が降っていなかったのに，よりによってその方とテニスを約束していた今日に限って雪が積もってしまった…
残念…
が，体がうずくので，屋内のテニススクールで良い汗をかき，それから畑に積もった雪を除去する作業などをして過ごす。
さて，明日も朝から会議。
ビシッといこー，ビシッと！！
卒論のチェックがようやく終わり，少しは楽になるかなと思ったが，甘かった…
次から次へと仕事が降ってくる…
やりたい仕事は山ほどあるのに，やらなければならない仕事も山ほどあるため，結構フラストレーションがたまるが，もうこういった環境に10年近くいるので，慣れたといえば慣れた。
そんな環境でも精神的に健康に過ごすコツは，どんなに忙しくても，自分の成長のためにすべきこと，および，したいことは，隙間時間を見つけてでも，必ずやる，ということ。
あと，最低でも6時間は寝る，ということかな。
先日の卒業論文発表会に参加してくれたOBOGもなかなか忙しそう。
が，副業や兼業など，自分がやりたいこともしっかりやるなど，渡辺ゼミのOBOGらしいなぁ，と。
ま，渡辺ゼミでの濃密な2年間ちょっとを過ごした連中なら，何の心配もない，かな。
昨日は，21期生の卒業論文発表会だった。
17名10組の発表がつつがなく行われた。
皆，一様に，ひどく緊張している様子だったが，ペースに乗ったら楽しんでプレゼンしている様子も看取できた。
これで，学生時代の本当に最後の最後のプレゼン。
皆，とても立派だった。
ここまでやり遂げた皆さんは，私の誇り。
自信をもって社会に送り出せる。
残りのイベントは，3月23日の追いコンと，25日の卒業式。
寂しくなるなぁ。
明日は12時30分から，渡辺ゼミ21期生の卒業論文発表会を，茗荷谷キャンパスで実施する。
同キャンパスで実施するのは，多摩キャンパスよりOBOGが来やすいと思うから。
是非，渡辺ゼミOBOGは，奮って参加してほしい。
かつて，自分たちも通ってきた道。
21期生は，おそらく今晩，必死にパワポの資料づくりに励んでいることと思う。
一昨日まで卒業論文に必死に取り組んでいたので…
OBOGもそうだったでしょう。
渡辺ゼミでの最後の彼ら彼女らのプレゼンを，ぜひ応援してあげてほしい。
OBOG諸君も，先輩方の暖かい眼差しを受け，落ち着いた気分でプレゼンができたはずです。
かほどさように，先輩方の応援は，現役生にとって心強いものなのです。
皆さんもそれぞれ社会人になってご都合がおありでしょうが，1年間で1日，ゼミのことを，ゼミ生の時のことを想い出し，現役生と触れ合ってみませんか？
明日，茗荷谷キャンパスで，皆さんのことをお待ちしています！
今年の渡辺ゼミ4年生は，昨年4月，LAギャラクシー所属で，元日本代表サッカー選手の吉田麻也選手とコラボして，いくつかの研究をローンチした。
結果として，1つの研究のみだったが，継続的に吉田選手と意見交換しつつ，完遂することができた。
本日，その「明治安田J1リーグにおける日本人選手の年俸決定構造に関する実証的研究」というテーマで，最終プレゼンをオンラインではあったが，吉田選手の前で行うことができた。
ハヤトとユウト，両名ともガッチガチに緊張していたが笑
両名は3月で卒業なので，本年からＪリーガーに対するABC契約が撤廃された後，その年俸決定構造がどのような影響を受けるのか，渡辺ゼミの後輩たちには是非後継研究を行ってもらいたいものだ。
いつか生の吉田麻也選手の前でプレゼンできるかも！！
本日付けをもって，中央大学学友会サッカー部の部長に就任。
来年に設立100周年を迎える伝統ある部。
これまでの4年間，マネジメントアドバイザーとしてサッカー部に関与してきたが，責任の重みが違う。
気を引き締めていきたい。
本日は，朝8時から部員総会。
そこで部長に就任。
9時に部員総会終了後，部員たちは監督による戦術ミーティングを受けることに。
私と副部長は，昼に行われる部員全員が参加するBBQのために，コストコに買い出しに向かう。
103人分の肉や野菜等を購入するのは初めての経験。
ものすごい分量となる。
11時には再び大学に戻り，部のミーティングに途中参加。
最後は，再び私が登壇して，サッカー部を支援するCHUO SOCCER GROUPの年間活動報告を行う。
それから，サッカー部主務を一緒に車にのっけて，立川のBBQ会場に向かう。
3時間ほど，寒空の下，BBQを楽しみ，先ほど帰宅したところ。
いやーハードな一日だった。
でも…今年こそ，関東リーグとインカレ優勝を実現したい！！
2023年の秋に入ゼミが決まり，新歓コンパ行ってから，2年余り経ち，21期生の5505号室でのゼミが今日終わった。
21期生の3年生の時の各種プレゼン大会の成績は，歴代No.1であった。
4年生でもインター大会に出場する者もおり，これまでの慣行を打ち破ってくれたりもした。
そして，このまま全員無事卒業論文を提出することができればの話だが，最初から最後までゼミをやり遂げた人数が「17名」というのも，歴代最多。
記録ずくめだが，記憶にも残る期だった。
おっと，まだ卒論を全員提出したわけではないので，感傷にひたるのはまだもう少し先にしよう。
提出期限まで残り1週間。
必ず，全員，提出してほしい。
5505での最後のゼミということで，皆で写真をとった。
白門でも。
2027年開設予定のスポーツ情報学部（仮称）の特設ウェブサイトが，本日，公開された。
https://sdb.chuo-u.ac.jp/
このサイトは，希代のクリエイターにご参画いただき完成させたもの。
クリエイティブなアイデアがつまっている。
背景のビジュアルは，データビジュアライゼーションという手法で創られたもの。
元となったデータは，中央大学サッカー部のある試合におけるゴールシーンから取得し，それを再構築し，可視化したもの。
そう言っても，なんのこっちゃって感じだと思う。
おいおい，ここでしっかりと分かりやすく説明したい！
特設サイトの件に戻るけど，「第一線で活躍する社会人からのメッセージ」という箇所があるけれども，メッセージを頂戴した方々のほとんどは，私の人脈からお願いした方々。
皆一様に，この学部の学びに関心を持っていただいた。
そこでの学びは，スポーツ界のみならず，一般の事業会社でも求められているもの！！
しかし…この学部は，その名称から連想されて，学びの内容について誤解されることも多い。
今後，しっかりと正確に学びの内容を理解していただけるよう尽力する！！
私の人生を変えてくれた親友が亡くなって，もう10年が経つ。
あの時の衝撃は，以下のブログの記事に現れている。
https://wtakeo.blogspot.com/2017/01/blog-post_26.html
あれから10年間，毎年，この時期には広島の三原に行き，墓参りをしている。
この10年間，商学部長，評議員，経理研究所の所長，そして新学部の開設準備室長と行政職を続け，さらにはバスケ部やサッカー部に一般社団法人を創り，スポンサー営業などの実務にも行い，ずっと忙しく過ごしてきたため，基本，日帰り。
明日も朝6時半に家を出て，晩の22時ごろに帰ってくる。
体はきついけれども，心はなぜか落ち着く。
あいつがきっとどこかで見ている。
負けてたまるかよ。
4月に3年生になる渡辺ゼミ23期生のミーティングを，2時間ほどかけて本日実施。
なるべく早く研究テーマの設定をするための準備という位置づけ。
大学スポーツ振興を研究するグループ。
プロスポーツ組織の財政破綻率の国際間or種目別比較を研究するグループ。
うっすらとリーダーシップと性別等々の関係を研究したいというグループ。
あともう一つは何て言ったいいんだろうね…まだまだ議論の途中なので…ざっくり言うと，スポーツの効果に関する研究といったらいいのかな…というグループ。
上から2つ目のグループは，財務状況の分析を行うことになるので，管理会計的な要素も含まれ，アカウンティングコンペティションへの出場も見える。
とにかく，まぁ出だしは良い感じ，と言っておこう。
イチローの名言で，私が好きなのは…
小さなことの積み重ねることが
とんでもないところへ行くただ一つの道
本当にそうだと思う。
これしかない。
積み重ねの果てに，ある日，できなかったことが突然できるようになる。
今度ゼミに入る学生には，例えば，毎日コツコツと新聞を読む，大学の図書館のデータベースで自由に読むことができる経済雑誌（日経ビジネスとか）を毎日最低でも1ページは読む，英語のヒアリングやスピーキングを毎日最低でも30分はする，あるいはこれから始まるグループ研究のテーマに関する論文を1週間で最低でも2編は読む，だとか。
そういった類のことを何が何でも継続する。
もし1日飛ばしてしまったとしても，翌日，必ずその分をカバーする。
とにかく最低でも1年間はやってみる。
毎日，たとえ1％だけでも，前日の自分より成長させることができれば，そしてそれを1年間365日することができれば，1年後には計算上37.8倍成長していることになる（＝1.01の365乗）。
年が明けて早々，とにかく始めてみよう！
先ほどまで，ドジャースの大谷翔平に関するNHKの番組を見ていた。
面白く視聴することできた。
と，そこで思い出した。
大谷翔平は，自己のプレーを最新のテクノロジーに基づきデータや映像で可視化して，それを次のプレーに活かすことで有名。
試合中も良くタブレットで，自分のプレーを映像やデータで確認している姿がテレビに映る。
イチローはそれを批判する。
いや，データや映像の確認自体を批判しているのではなく，それが映像としてファンの目に触れることを批判しているのだ。
なるほど，と思う。
しかし，とも思う。
その場で，フィードバックを確認しなければ，次の打席でその結果を活かせない。
自己のプレーに関するフィードバックのルートは4つある。
一つは映像などによるフィードバック。
メジャーリーガーが最近していて，イチローが批判しているのが，それ。
二つ目は，コーチや監督による言語的なフィードバック。
三つ目は，自分のしたワークの観察によるフィードバック。
四つ目は，自己の経験から形成された内的な基準に基づく，結果に対する評価的なフィードバック。
イチローは，三つ目の観点からするとぼてぼてのゴロでアウトになったようなケースでも，四つ目のフィードバックに基づき，それに成功（それによって次の打席につながる何かをつかんだという意味で）との評価を下すこともあったという。
イチロー流のフィードバックは誰でもできることではない。
無数の経験から蒸留され形成される内的な基準は，誰にでも得られるものではない。
大谷も，おそらく，それは，ある。
が，大谷とイチローの違いは，確率的にヒットより出にくい長打（ホームラン）を安定的に目指すかどうかということ。
イチローも目指せば，ホームランを30本ぐらい打てたと振り返っている。
が，そうすれば打率もヒット本数も落ちるとも。
大谷は，卓越した成績を即時の映像やデータのフィードバックに基づき残している。
ファンは，イチローが言うようにベンチでタブレットに見入っている選手を見たくないかもしれないが，それを割り引いても大谷のホームランに期待している。
かほどさように，大谷の描いている世界は，想像を超えた，人を熱狂と感動に誘う世界。
イチローの想像をも超えた世界と言えよう。
今年の箱根駅伝。
結果，中央大学は5位。
優勝を真剣に目指すことができる選手が揃っていたので，とても残念。
が，とにもかくにもどの選手も良く頑張った！！
ところで，200㌔以上を10時間超で走り，結果として1位から5位までの差が，たった7分。
おそらく選手の潜在的な能力差は皆無に近いはず。
青学は，組織のマネジメントと戦略策定において，その微妙な差を乗り越えて，2度目の3連覇を成し遂げていると思われる。
特に，山登りの経験のない黒田朝日に5区を走らせるといった，失敗したら轟轟たる非難を浴びるであろう意思決定を行ったのは圧巻。
なかなか真似できない。
青学の監督は，優勝したら箱根駅伝の優勝校の監督としての栄誉だけではなく，それがセルフブランディングでもあり，個人のブランド価値の向上につながっているのも，組織論や戦略論に尽力する大きなインセンティブにもなっているのではないでしょうかね。
