多摩の12階から

うちのゼミにいる連中って，基本，これ，ちゃうんかなぁ。 俺，しょうもない大人になりたいし，今でも。 ま，もう大人だけど。 いや，もうジジイか。 でも，型にはまった人間になんか，今でもなりたくない。 今でも，番狂わせ，生き抜くために生きているだけ。 おもろい大人になりたいわ。 言い...

本日のJリーグビジネス論Ⅰには，FC今治の代表取締役社長にご登壇いただきました。 その中で，教育者の森信三氏の「修身教授録」の中の言葉が紹介されていた。 素晴らしい言葉なので，ここでも紹介したい。 人は一生のうち，出会うべき人に必ず出会える。 しかも，一瞬早すぎず，一瞬遅すぎない...

外部の組織と提携したPBL型の講座を担当していると，履修生の多くは最初必ず「〇〇はできますかね？」と言った質問を，私にもしてくるし，提携先の外部企業にもしたがる。 この質問が出てくるようだと，まだまだ。 例えば，「試合後にスタジアムは使えますか？」というサッカークラブに対する質問...

書物の冒頭の「はしがき」を書き上げた。 これまでの20年間に及ぶ「管理会計と組織における人間心理」に関する自分の研究史を振り返り，様々な想いが駆け巡った。 多くの人たちの支援を得て，自分の研究が成り立ってきたことに改めて想いを致し，深甚なる感謝の念を抱かざるを得なかった。 アメー...

大学スポーツの価値を，外部に対するものと，内部に対するものと，明確に分けて考える必要がある。 ややもすると前者のみが語られる。 そして，前者の価値も低く見られている。 内部価値としての現役学生そして教員職員に対する効果は，まずは測定することから始めるべき。 測定結果を公にし，その...

渡辺ゼミ21期と22期の執行部で懇親会。 リーダーゆえの悩みをぶつけ合う。 実際，皆，よくやっていると思う。 頭が下がるよ。 この経験を2年間続けたら，たいていの組織で立派にリーダーが務まるだろう。

無理に山登りをしてもらうことのほど危険なものはない。 他の人の命にもかかわることなので，真剣に登る気のない人は，さっさと下山した方が良い。 それが誰にとっての平和でもある。 ましたや誰かさんが山を登るのを辞めたから，じゃ自分も辞めるといった人は，周囲に危機的な状況をもたらすので，...