プロデュース論3回目！！

今日の中大商学部のプロデュース論の講師は，毎日放送のスペシャルエキスパートであり，プロデューサー・演出家でもある，水野雅之氏！プレバトとか，林修先生の番組とか，ヒット番組をバンバン出してきた，プロ中のプロ。

『プロデュースにまつわる誤解2つ』

①制作者に奇想天外な天才はいない。

プロデューサーは意外と常識人。

じゃ何が大事なのか？

プロデュースは総合力。

閃きは２％ぐらい。街ブラ，読書，人づきあい，ネット情報，映画，失敗の経験などインプットが大事。

プロデュースとは，自分の総合力から最適な要素を抽出すること（プロデュースとは，インプット：アプリのインストール，容量と抽出：OSのアップグレイド）。

②「ゼロイチ」という言葉に惑わされない。

世の中に新しい創造などない，あるのはただ発見である（ガウディ）。

企画とは「ありえない掛け合わせ」（鎌倉殿の13人「時代劇×ホームコメディ」。

掛け合わせの汎用性（「そうだ京都へ行こう」突発的×遠距離旅行，「厳島神社」海×鳥居，「WBCでの中居正広の言葉」泥だらけ×ストッパー）。

掛け合わせのコツ：徹底的に面白かった実体験を書き出す（プレバト：「言われたくない悪口」×「才能アリナシが一瞬で判明」）。

最近面白い出来事って何？という質問がポイント。

企画は，3つを掛け合わせたら特色が出てくる（「アメトーク」芸人×ひな壇×くくり，「ポツンと一軒家」Googleアース×過疎地の一軒家×生活の覗き見）。

3つのうち1つは「側（ガワ）」の要素を入れる（本質的なこと×本質的なこと×プラットフォームトレンドorレトロor出演者orランキングなど）。

「バナナサンド」は伝説的番組の画作りを掛け合わせてV字躍進（バナナマン＆サンドウィッチマン×ハモリ我慢×8時だヨ全員集合）。

Non-verbalな面白さ（「8時だヨ全員集合」の「志村うしろうしろ！」，「Eテレのわんわんワールド」は50年前のコンテンツである，8時だヨ全員集合の要素を取り入れている）。

『企画をヒットさせるためのたった1つの公式』

できる仕事・やりたい仕事（第1象限），できる仕事・やりたくない仕事（第2象限），できない仕事・やりたくない仕事（第3象限），できない仕事・やりたい仕事（第4象限）

第2象限の仕事をすべき！！

やりたくなかった仕事でも，それによってオーディエンスが満足や感謝してくれると，まぁやってみてもいいかな，という気持ちになる（達成感が得られる）。

これを繰り返している第1象限に移行できる可能性が高まる（この道筋は公式化できる：クリエイティブのOSを実装・アップデートする（これは自分次第でできる。目の前のことを頑張ってT字を目指す。パソコンのスリープモードのような生活。日々を企画にする。）。運も味方につけてヒットする。周囲の見る目が変わる。仕事の幅が広がる。クリエイティブのOSの幅が広がる…）。

スタンスとしてNO.1を目指すべき。

NO.1になるには，コア・アイデアを絞り出すことが大事（プレバトは「知のビフォーアフター」，これはすぐに出てこない。変遷してたどり着く）

企画のコア・アイデアは自分自身のコア・アイデアにもなる。

第4象限から第1象限にはなかなかいかない。

『5つの普遍的なプロデュース術』

①VS構造（プレバト，有吉の壁，サンクチュアリ）

企画を外に開いてVS構造を創る（小倉優子の大学受験）

②「壁」を乗り越える（マツコの知らない世界，林先生の初耳学，人志松本のすべらない話）

③公式の美しさよりも見たいものを優先する

まつもtoなかい：ありえない組み合わせ

一番つらく最悪なのは「見たら面白んだよね…」

④本能スイッチ

ハイボール（ビールジョッキにハイボールを容れる），歯みがき粉（スースーする成分は葉を綺麗にするには必要ない，が，あれがスイッチとなって綺麗になった気になる），一本グランプリ（ポイントが蓄積されたのが可視化されていること，10ポイント獲得が明確，屈辱感が可視化，この10年でこんなに巧妙にスイッチが組み込まれているのは，ない）

『まとめ』

Youtube・Instagram・地上波…総力戦の時代が来た！！

新木優子：公式Youtube・TikYok・地上波「あらきあるき」

地上波だけではやっていけない時代になっている。

NoギャラでSNSで製作をしたが，結果としてマネタイズできている。

今は複数の媒体で勝負していかなければいけない時代。

多くの人を楽しませる企画の出し先は，マスとは限らない。

総力戦の時代で大切なこと…就活の志望動機を大切にしてください！