ユースアカデミーに関する研修

本日は， ユースアカデミーのダイレクターであるFrank Schaefer氏からご講演いただいた。

これまで3つのクラブを経験してきた（例えば，バイエルンやレバークーゼン）。

U９からプロのトップチームまですべてのカテゴリーでダイレクターを務めてきた。

日本の槇野選手とも一緒に仕事をしたことがある。

5年前に試合のために日本に行ったことがあり，日本が大好きになった。

■NLZ（ユースアカデミー・センター：プロのチームしか保有できない：単なる下部組織ではない）

厳しい条件をクリアしないとNLZと認めてもらえない。

ドイツで59チームがNLZを保有（1部から4部までで）。

NFLとは，DFBの育成プロジェクトの最高峰。特に優秀な選手が集う場所。プロフェッショナルな環境の下で育成が行われる

現在，選手は210名所属（U9～U23まで），スタッフの数は132名。

ダイレクター1名（U17～23までの担当）。

チーフ2名（U9～16まで担当）。

トレーナー・コーチは45名（12名が正社員）。

フィットネス・トレーナーは14名（2名が正社員）。

NLZのオーガナイズ（移籍，ドライバー管理，選手管理）をしているのが4名。

家庭教師のような教育的スタッフが11名（勉強が遅れている子供のサポート，パートナー学校がいくつかあり，そこと連携）。

ビデオ分析が2名。

バスドライバーが33名。

ユースのスカウトが19名（2名が正社員）。

Q1月謝などは発生するのか？

会費を年に30€を支払うだけで，他にアカデミーの子供からは費用を徴収していない。

Q2なぜバスで送り迎えをするのか？

サービスを充実させて他クラブと差別化するためや，親の負担を低減するため

Q3内訳210名の？定員は？

U 14からは20～24名ぐらい，その下は10～14人ぐらい。

上限はないが，所属選手が試合に十分に参加できる規模を保つ。

選手は基本的にスカウトされて所属する。

NZLはドイツ全体で59しかないが，そのうち11チームが，フォルトナから北に27㌔，西に52㌔，東に28㌔，南に32㌔の範囲内にあり，選手の獲得競争は激しい。

Ｕ9からその競争は始まっている。

U14や15で代理人がついて大きな問題も生じつつある。

信頼のあるクラブで，継続的な努力をすることが，成功の近道だと信じている。

現在のフォルトナのNZLの施設は2019年に完成した。

この施設は他クラブのマイルストーンになっている。

NZLの業務は実に多様。

□U8～U11は基礎年代：フォルトナへの想いを深めることが大事。この年代は産まれた月（ドイツは1月から12月で区切られる）が体格を大きく左右するので，その点に対する配慮をスカウティングに対しては大事にする。

□U12～U15の途中までは発展段階

□U15の途中～U19の途中までは結果が求められる段階

□U19の途中～U23まではプロ段階

ここ数年で，NZL出身の11名がフォル

フォルトナのトップチームに所属。

フェイズ1，フェイズ2，フェイズ3，フェイズ4と段階に分けて，フォルトナのプレーとはこういうものだというフィロソフィーを植え付けるようにしている（子供たちにはメタファーを使って説明することも）。

スピード，判断力，深い位置をとっていく，以上を徹底していく。

廣岡氏から，Schaefer氏退出後，OSG（教育サポート）について説明がなされた。

■OSG（U9と10のみ，月謝は安い）

栄養管理，プロジェクト・デー（サッカー以外のことに皆で取り組む，柔道，芸術），トレーニング，バスでの送迎

トレーニングは火木金のみ。