Jリーグビジネス論Ⅰの8回目！

 本日のJリーグビジネス論Ⅰは水戸ホーリーホックの回。

ご登壇いただくのはJリーガーとしての経験もお持ちの西村卓朗氏。

ここ数年お付き合いをしており，Jリーグビジネス論だけではなく，学生が主体的にJリーグのクラブが抱えている課題の解決に取り組む「スポーツビジネス・プロジェクトⅠ」にもご協力いただいている。

さて，まずはサッカークラブという組織が提供するサービスの特長について。

①感情面に直接的に働きかけることができる（夢，感動，希望，一体感，興奮，落胆等

②非日常的な時間や空間の創出

③筋書きがないストーリー

理念について

ブランドプロミス　新しい原風景をこの街に

ビジョン　夢と感動と一体感の共有に向けて，地域に根ざし，地域と歩み，地域に貢献し，地域とともに発展します

ミッション　人が育ち，クラブが育ち，街が育つ

バリュー　協働：チームワークを発揮，粋：感性を磨く，本質：なぜを問い続ける，仁：相手を思いやる，朝鮮：前に踏み出す，善：自分に正直であれ，本物：高いレベルで要求し合う

クラブハウスは廃校！

地域にとってのメリットは…

コミュニティ拠点の形成，経済校，防災拠点としての機能，地域のPRや住民との交流が促進，地域活性化や雇用の増加，予防医療や健康促進

複合型のスタジアム構想もあり，多機能複合型コンパクトシティを目指している。

プロサッカー選手に求められるのは？

オンザピッチでは…技術，フィジカル，メンタル，戦術

オフザピッチでは…サッカーの価値向上，普及，認知拡大，発展

特長的な取組みは「Make Value Project」！

プロアスリートとしての価値向上及び人間的成長をサポートし，社会に貢献する人間の育成を目的にしたプログラム。

背景にある問題意識は次の3つ。

①競技者という狭いコミュニティにおいて，限定的な人間関係の中での交流が偏った価値観，スタンスの形成に繋がっている。

②競技という相対的な勝負を繰り返す環境の中で，「絶対的」な自分を確立しづらい環境である。

③多くの競技者は幼少期から，「好きだから」「得意だから」という理由で競技を始めたケースが多く，その競技の中で「うまくなる」「勝つ」「続けていく」ことが目的になってしまいがち。