ぶれないこと

 学部長も4年目。

ぶれないこと。

何が最も重要かということを見据えて、正しい判断を下す。

現場の目を見て、闘えるかを確認して、そして意思決定する。

重い判断ばかり。

組織は人間臭い人間の集団だ。

各々がそれぞれ異なる価値観、判断基準を持っている。

それぞれが正しいことをしていると認識して行動していることがほとんどだ。

それを組織として一つの方向にまとめていくことの難しさよ。

リーダーに必要なことは、腹をくくって、他人にどう思われようとも、最も重要なことを決して忘れずに、ぶれずに前に進むこと。

それだけだ。