来年のゼミの方針

渡辺ゼミは実証系のゼミだと考えられているけれども，理論仮説の構築には膨大な時間と労力を傾注している。
そのため，先ほど開催されたインナー大会（日本学生経済ゼミナール関東部会）の一次予選には，仮説の構築すら間に合わないことがある。
同大会では，ビジネスプランのプレゼンなどが中心であり，純然たる研究報告はなかなか理解してもらえないことが多い。
審査委員は2名で，うち一人は大学の先生だが，専門が違うとなかなか難しいし，もう一人は実務家ということも我がゼミにはネガティブだ。
また，報告時間が10分ということもあり，仮に仮説の構築が間にあったとしても，その理論的な背景をとても十分に説明することはできない。
さらに，仮説の構築だけで，それを実証していないと，審査員にはどうも不十分に映る。
まだ未完成のように受けとめられてしまう。
いままでインナーの一次予選を通過したグループは，理論仮説の構築，それのラージサンプルを用いての統計的検証を，この時期までに終了させた昨年の一つのグループだけだ。

インナーでただ勝ちぬくことだけが目的ならば，プレゼン内容を「らしい」ものに転換すればよい。
アプローチを変えれば，それほど難しくないようにも思える。
しかし，渡辺ゼミはガチの研究ゼミで行きたいし，それを変えることはできない。

もし現在の3・4年生の多くが，インナー大会の出場ならびにそこでの勝利に，大きな意義を感じているのなら，9月初旬までに，「一応」仮説の統計的検証までを終わらせ，「一応」研究報告の完成型を報告させなければならないであろう。
そのためには，今度募集する来年度のゼミ生については，来春のスケジュール内容を大幅に変えなければならないかもしれない。
例えば，次のように･･･

新歓コンパ開催後，速やかに私が新ゼミ生に対して個人面談（あるいはグループ面談）を行う。
そこで，新ゼミ生各人の顕在的・潜在的研究関心を探る。
そのうえで，それにできるだけ沿うような内容の研究書を紹介する。
新ゼミ生は，春合宿において，その研究書を参考にして，自分が3年次に研究したいグループワークのテーマを発表する。
そして，春合宿の終了時点までに，3年生の互選に基づき，3つあるいは4つのグループワークのテーマを決定し，グループの構成メンバーまで決めてしまう。
そして，例年，その翌週に実施している春ゼミにおいて，第一回目のグループワーク報告してもらう。
さらに，4月に入ってからの最初のゼミ日も，例年より一週間早める。
こうすれば，今までより，一カ月以上，研究を前倒しして実施することができるだろう。

現在，現役生に以上の提案を投げているところだけど，OBOGはどう思いますか？